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Bernt Entschev Gestão Hospi alar. Mercado Palco das organizações.

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Apresentação em tema: "Bernt Entschev Gestão Hospi alar. Mercado Palco das organizações."— Transcrição da apresentação:

1 Bernt Entschev Gestão Hospi alar

2 Mercado Palco das organizações

3 Conceito de Organização Bernt Entschev Tipo Vida Gestão Hospitalar

4 Final do Século XX Era do Conhecimento Rápida obsolescência Empregabilidade Organizações flexíveis Bernt Entschev Mudanças Gestão Hospitalar

5 Bernt Entschev Futuro Gestão Hospitalar Aceleração da inovação tecnológica Globalização gera maiores mercados Redução do papel do Estado Maior exigência do consumidor

6 Bernt Entschev Tornam Obsoletos Gestão Hospitalar Metas Métodos Princípios tradicionais

7 Bernt Entschev Novos Paradigmas Gestão Hospitalar Habilidades Competências Críticas Aprendizado IndividualAprendizado OrganizacionalTáticoEstratégico Passamos de

8 Bernt Entschev Implicações Gestão Hospitalar Demanda Talentos Inovação contínua Maior produtividade Qualidade

9 Hospitais Uma realidade diferente?

10 Bernt Entschev Conceitos Gerais Gestão Hospitalar Complexidade organizacional Controle da demanda Alto risco (vidas) Novas tecnologias permanentes Investimentos gigantescos Socialização da prática médica Custos complexos: prática de mercado

11 Bernt Entschev Hospitais Filantrópicos Gestão Hospitalar Modelo importado Caridade Necessitados Generosidade

12 Bernt Entschev Gestão Gestão Hospitalar Conselho Gestor Médico Notável Visão médica Visão dos parceiros Loteamento e posse dos serviços Contratos

13 Bernt Entschev Conceitos Desenvolvidos Gestão Hospitalar Utilidade pública Regimentos: Corpo Clínico fechado Ingerências (CRM) Terceirizações Preconceitos: administração e lucro

14 Bernt Entschev Mudanças Gestão Hospitalar Afastamento do conceito de origem Cultura assistencialista Substituição do financiador Afastamento da sociedade

15 Bernt Entschev Conseqüências Gestão Hospitalar Crise de autoridade Lei de Gerson Trabalhismo médico Obsolescência técnica Gestão amadora Caos financeiro

16 Profissionalização Sugestões para o futuro

17 Bernt Entschev Operadoras Filantrópicas Gestão Hospitalar Objetivo: cobrir déficit Origem: modelo indefinido Financiamento do usuário Relacionamento: poder Gestão profissional Conceito: Saúde não tem preço, mas tem custo

18 Bernt Entschev Reflexões para o Futuro Gestão Hospitalar Conceitos Organizacionais Definição de existência Tamanho Lucro Salários Terceirizações Eletivos Investimentos ?

19 Bernt Entschev Gestão Hospitalar Visão Mercadológica Marketing Competição Oportunidades Associações Comunicação Interação com comunidade Como atrair classes A e B Como fidelizar Reflexões para o Futuro

20 Bernt Entschev Reflexões para o Futuro Gestão Hospitalar Governança corporativa Gestão por competência Administração dos recursos Financiamentos Influenciar Congresso Escolas de Medicina Sociedade

21 Bernt Entschev Responsáveis Gestão Hospitalar Pessoas Alinhamento conceitual Cultura corporativa Clima organizacional Visão financeira (de seus ganhos) Administrar conflitos Multiplicador Persistência

22 SÃO PAULO Dr. Bernardo Entschev Rua Joaquim Floriano, 101 – cj.504 Itaim Bibi Fone Bernt Entschev Contato Gestão Hospitalar

23 Bernt Entschev Gestão Hospi alar

24 Back Ups Slides Adicionais

25 Bernt Entschev Solução Gestão Hospitalar Triângulo Venturoso Usuário Serviços Médico


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