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CONSULTA PÚBLICA Planos Setoriais de Mitigação e Adaptação à Mudança do Clima Plano de Mineração de Baixa Emissão de Carbono (PMBC) Recife/PE 18 de julho.

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1 CONSULTA PÚBLICA Planos Setoriais de Mitigação e Adaptação à Mudança do Clima Plano de Mineração de Baixa Emissão de Carbono (PMBC) Recife/PE 18 de julho de 2012

2 Processo de Construção do PMBC ta Coordenador Geral: Edson Farias Mello - SGM /MME Membros do Grupo de Trabalho: Claudia Salles (IBRAM/CNI) Dione Macedo (SGM/MME) Isaura Frondizi (IBRAM) Mário Augusto de Campos Cardoso (CNI) Paula Bennati (CNI) Renata Araújo (Vale/CNI) Rinaldo Mancin (IBram/CNI) Vivian Macknight (Vale/CNI) Instituições participantes: Confederação Nacional da Indústria (CNI) Instituto Global de Crescimento Verde (GGGI) Instituto Brasileiro de Mineração (IBRAM) Ministério de Minas e Energia (MME) Ministério do Meio Ambiente (MMA) Suporte técnico e analítico da consultoria McKinsey & Company do Brasil Grupo de Trabalho

3 Processo de Construção do PMBC DescriçãoO que significou Necessidade definida em julho de atendimento à lei nº (PNMC) Entendimento sobre as emissões no setor de mineração Criação da 1ª versão Plano de Mitigação do setor em curto período Emissões do setor representam 0,5% do total nacional Ministério de Minas e Energia Ministério do Meio Ambiente Entidades do setor Empresas do setor produtivo Plano criado em conjunto, com grande envolvimento dos participantes em reuniões semanais Plano de Mitigação do setor: –Cenário base de emissões –Iniciativas de abatimento –Potencial de abatimento Processo robusto de análise de emissões e de potencial de abatimento

4 Processo de Construção do PMBC Abrangência das Análises Bem Mineral Ferro, incluindo pelotização, Carvão, Agregados (Brita), Níquel, Nióbio, Zinco, Fosfato, Ouro, Cobre, Bauxita, Manganês Cadeia de Valores Operações de lavra Beneficiament o físico Transporte interno Limites Operacionais e Organizacionais Emissões provenientes da geração de energia adquirida de terceiros, mas consumida pela empresa (escopos 1 e 2)

5 Processo de Construção do PMBC 5 Criação de índice de emissão específica por minério Produção projetada para cada minério de 2008 a 2030 Total de emissões previsto em 2020 Criação de iniciativas de abatimento de emissões Análise do potencial de abatimento de iniciativas Total de emissões previsto em 2020 após abatimento Uso do inventário de emissões do setor Uso do Plano Nacional de Mineração 2030 Análise do consumo de insumos de cada processo produtivo Visitas às empresas Reuniões semanais com grupo de trabalho Estudo de benchmarks internacionais Usina de pelotização Mina de carvão

6 Processo de Construção do PMBC Premissas básicas para elaboração do Plano Setorial de Mineração

7 Processo de Construção do PMBC Fatores Tendenciais

8 Objetivos do PMBC Objetivo geral - Identificar o potencial de abatimento das emissões de Gases causadores de Efeito Estufa – GEEs advindas do setor de mineração, mediante iniciativas de abatimento das emissões das próprias empresas. Objetivos específicos - contribuir para alcançar os compromissos nacionais voluntários no âmbito da Política Nacional sobre Mudança do Clima; fomentar o conhecimento a respeito das emissões de GEE advindas do processo de mineração entre as empresas do setor; promover esforços para transformar as boas práticas de redução de emissões de GEE em um padrão nacional; influenciar e estimular a formulação de politicas de apoio às pequenas empresas de mineração que fomente ações eficientes de adaptação e mitigação de emissões de GEE; integrar o setor mineral às politicas públicas de abrangência nacional relacionadas às mudanças do clima;

9 9 Milhões de toneladas de CO 2 e 18% 11% % 17% 11% 5% 4% 3% 4% % 16% 11% 4% 3% % 15% 5% Bauxita 4% 3% 4% 3% 4% % Ferro Pelotização Agregados Cobre Ouro Caulim Outros 10% % 18% 11% 5% 4% 3% 5% % Total de emissões previsto por ano 3% 4% Potencial de redução de emissões até 2020

10 Milhões de toneladas de CO 2 e -4%

11 Ações indicadas no PMBC Programas Potencial de abatimento de CO 2 e por programa 1 Mil Ton CO 2 e, cenário conservador % do total de emissões em 2020 no cenário base 1% 2% 4% Principais barreiras para implementação dos programas Oferta de gás natural Produção e escoamento de biodiesel Valor de investimento Produção de equipamentos Licenciamento Configuração da mina Valor de investimento

12 Indicadores para o Monitoramento e Avaliação de Efetividade ProgramaIniciativas do programaIndicador Alteração da fonte energética utilizada nos processos 1. Uso de biocombustíveis no transporte interno Consumo de biocombustível em relação ao total consumido de diesel e biocombustível 2. Uso de gás natural nas usinas de pelotização; Número de usinas com insumo de gás natural Otimização dos ativos da mineração 1. Troca da frota: 1.1. Uso de caminhões maiores 1.2. Renovação de caminhões Idade média da frota % de caminhões de grande porte em relação ao total de caminhões 2. Otimização da combustão no fornoSistemas instalados em usinas 3. Uso de equipamentos que otimizem consumo Número de usinas com ventiladores otimizados % do total de caminhões da frota da mina com torque alternativo instalado Número de moinhos verticais instalados Uso de novas tecnologias de mineração 1. Uso de auxílio elétrico a caminhõesKm de auxílio elétrico instalado Número de minas utilizando auxílio elétrico Produção sujeita ao uso de auxílio elétrico 2. Uso de correias transportadoras e britagem na mina Número de minas utilizando correias transportadoras e britagem na mina 3. Uso de veículos híbridos% de caminhões híbridos da frota da mina

13 Próximos passos Modelagem de fatores como teor e relação estéril/minério Incentivo à criação de inventário de emissões pelas empresas Aumento do escopo (ex. rochas ornamentais) Detalhamento da implementação de cada iniciativa Análise de variabilidade de consumo de materiais por mina

14 Propostas de Estudos Setoriais de Competitividade

15 Processo de Construção do PMBC Ministério de Minas e Energia Secretaria de Geologia, Mineração e Transformação Mineral (SGM) Departamento de Desenvolvimento Sustentável na Mineração (DDSM)Contatos: Edson Farias Mello – Diretor Luís Mauro G. Ferreira – Coordenador


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