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Realização: Diretoria de Recursos Humanos Secretaria de Administração da Casa Civil Secretaria de Gestão Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão.

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1 Realização: Diretoria de Recursos Humanos Secretaria de Administração da Casa Civil Secretaria de Gestão Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão Banco Central do Brasil Ministério da Fazenda Secretaria de Recursos Humanos do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão Secretaria de Recursos Humanos do Senado Federal Centro de Estudos Avançados Multidisciplinares - UNB

2 Contribuir com a Secretaria de Administração na Gestão de Pessoas da Presidência da República. Missão Ser reconhecida pela Administração Pública Federal, até 2006, como centro de excelência na articulação e disseminação de práticas bem sucedidas de gestão de pessoas. Visão de Futuro Conhecendo a Diretoria de Recursos Humanos...

3 Secretaria Executiva Estrutura Conhecendo a Diretoria de Recursos Humanos... Secretaria de Administração Diretoria de Recursos Humanos Coord. Geral de Administração de RH Coord. Geral de Desenvolvimento RH Coordenação de Saúde Casa Civil Apoio aos ex- Presidentes da República Biblioteca do Palácio do Planalto

4 Projetos Prioritários Conhecendo a Diretoria de Recursos Humanos... Comunicação Interna Responsabilidade Social Fóruns do Planalto Planejamento Estratégico Situacional Programa de Melhoria da Gestão - PQSP

5 Agregar os recursos humanos e financeiros destinados à capacitação, visando promover o desenvolvimento das competências transversais dos servidores dos diferentes órgãos vinculados à Presidência da República, a fim de se obter maior coerência, compartilhamento e racionalidade na sua aplicação. Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR Objetivo: Público-alvo: - Servidores públicos em exercício nos órgãos e entidades vinculadas à Presidência da República; e - Ministério das Cidades. Meta: : Capacitar 15% da força de trabalho dos órgãos adesos. equivalência = servidores : Capacitar 20% da força de trabalho dos órgãos adesos. equivalência = servidores

6 Modelo de gestão: DIRHU CI Órgão D ARH Órgão A ARH Órgão B ARH Órgão C ARH Órgão E ARH Órgão F ARH CI = Consultor Interno ARH = Agente de Recursos Humanos Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR - Orientação sobre o Pool - Termo de Adesão do Órgão: s/ orçamento - Termo de Compromisso: Agente de RH e substituto - Termo de Cooperação Técnica Secretaria de Gestão Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão Banco Central do Brasil Ministério da Fazenda CEAM - UNB Secretaria de RH Senado Federal Secretaria de RH Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão

7 Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR Papéis: Agentes de Recursos Humanos - Identificar necessidades de capacitação do seu órgão - Informar a participação dos servidores em eventos de capacitação - Auxiliar na formação do Banco de Talentos da PR - Participar da avaliação dos eventos de capacitação Parceiros - Compartilhamento de ações de capacitação e infra-estrutura - Vagas em ações de Capacitação -Trabalhar em rede com os demais parceiros - Gestão do conhecimento DIRHU/CGDRH - Elaborar, executar e avaliar o Programa de Capa- citação em conjunto com o Comitê Gestor de RH - Identificar e Promover ações de capacitação - Ações de capacitação personalizadas - Avaliar e divulgar os resultados das ações de capacitação

8 Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR Consultores Internos Gestão: Alzira Garcia Mazon Dagmar Suzana Schmidt CC/SEXEC, GAB. PESSOAL, GD-DDH, GSI/ABIN, GSI/SAEI, GSI/Segurança, GSI/SENAD, IN, SAG, SEDES, SAJ, SCPAI, SDH Consultores Internos DIRHU/CGDRH Órgãos Agentes de RH Cassiana Abritta G. Brandão Maria Aparecida Fernandes CC/GAB, CISET, DIRHU, DITEL, ITI, SUPAR, SECEP, SG, VPR, SECOM, SEPPIR Maria Célia Effori Palomba Marcela Bianca Bognoni CENSIPAM, CGU, DILOG, DIROF, DIRTI, Mcidades, MDS, SA, SEAP, SEPM, SID Marilda Gonçalves de Abreu Maria Aparecida Fernandes Arquivo Nacional

9 Mapeamento das Competências da Presidência da República - Metodologia -

10 Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR Mapeamento das competências: Missão Obj. Estratég. e Operacionais Institucional Gerencial Adm. Pública Comunicação Direito/Leg. Relacionamento.. Criatividade... Tec. Informação Qualidade de vida Idioma Área - Indicadores de Competência - IMPORTÂNCIAIMPORTÂNCIA DOMÍNIODOMÍNIO 10 indicadores de competências transversais prioritários por Órgão

11 Instrumentos utilizados

12 Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR Desdobramento das competências: Institucional Gerencial Adm. Pública Comunicação Direito/Leg. Relacionamento.. Criatividade... Tec. Informação Qualidade de vida Idioma Área/ Indicadores de Competência Competências da PR Gestão de Processo Comunicação Direito público Trabalho em equipe Criatividade e Inovação Ferramentas computacionais Língua Portuguesa Atitudes Habilidades Conhecimentos Desdobramento das Competências Visão sistêmica Excelência no relacionamento Liderança Orientação para Mudanças Orientação para resultados Planejamento

13 Origem: BB Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR Ações de capacitação e desenvolvimento: Atitudes Habilidades Conhecimentos Desdobramento das Competências Ações de Capacitação Ano 2004 Programação Geral Programação Mensal Programação Mensal Origem: Petrobrás Programação Mensal Programação Mensal Origem: SEGES/MP Origem: BACEN Origem: BB Origem: Outros Origem: BNDES CNPq Origem: ENAP, ESAF Origem: CAIXA

14 Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR Balanço de 2003: Criação da Diretoria de Recursos Humanos da Presidência da República: gestão de pessoas como fator Estratégico. Instituição do modelo de gestão: I Workshop dos Agentes de Recursos Humanos: 26/08/ º Encontrarh: 21 a 23/10/ parceiros (Hoje, 2004, são 14 instituições parceiras. Inclusão da SRH do Senado Federal, ILB do Senado Federal, CEAM-UnB, SRH do MP)

15 Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR Balanço de 2003: Resultados alcançados Total de ações de capacitação e desenvolvimento executadas: 136 Total de participações nas ações de capacitação: Total de servidores capacitados: 1.350

16 Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR Balanço de 2003: Resultados alcançados

17 Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR Balanço de 2003: Resultados alcançados

18 Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR Balanço de 2003: Lições aprendidas Institucionalização do modelo de gestão; Criação e monitoramento das ações por meio de indicadores; Planejamento mensal das ações; Explicação da Norma de capacitação e necessidade de sua revisão; Reforço na comunicação com a alta direção sobre o modelo de gestão e o papel dos Agentes; Intensificação do uso da TI nos processos de trabalho; Competências específicas – metodologia de mapeamento: conhecer melhor as políticas públicas das unidades/órgãos/entidades da PR.

19 Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR Próximas Ações: -II Encontro da Rede de Parceiros Proposta para discussão: Fechamento do Modelo da Rede de Parceiros Encontros Gerenciais bimestrais com conferencistas de renome nacional: temas relacionados à gestão. Amana-Key em Brasília: 90 vagas para as organizações parcerias. - Visitas técnicas às organizações-parceiras


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