Diretoria de Recursos Humanos

Apresentação em tema: "Diretoria de Recursos Humanos"— Transcrição da apresentação:

1 Diretoria de Recursos Humanos
Realização: Diretoria de Recursos Humanos Secretaria de Administração da Casa Civil Secretaria de Recursos Humanos do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão Secretaria de Recursos Humanos do Senado Federal Secretaria de Gestão Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão Banco Central do Brasil Ministério da Fazenda Centro de Estudos Avançados Multidisciplinares - UNB

2 Conhecendo a Diretoria de Recursos Humanos ...
Missão Contribuir com a Secretaria de Administração na Gestão de Pessoas da Presidência da República. Visão de Futuro Ser reconhecida pela Administração Pública Federal, até 2006, como centro de excelência na articulação e disseminação de práticas bem sucedidas de gestão de pessoas.

3 Presidentes da República
Conhecendo a Diretoria de Recursos Humanos ... Estrutura Casa Civil Secretaria Executiva Secretaria de Administração Biblioteca do Palácio do Planalto Diretoria de Recursos Humanos Apoio aos ex- Presidentes da República Coord. Geral de Administração de RH Coord. Geral de Desenvolvimento RH Coordenação de Saúde

4 Conhecendo a Diretoria de Recursos Humanos ...
Projetos Prioritários Planejamento Estratégico Situacional Comunicação Interna Fóruns do Planalto Programa de Melhoria da Gestão - PQSP Responsabilidade Social

5 Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR
Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR Objetivo: Agregar os recursos humanos e financeiros destinados à capacitação, visando promover o desenvolvimento das competências transversais dos servidores dos diferentes órgãos vinculados à Presidência da República, a fim de se obter maior coerência, compartilhamento e racionalidade na sua aplicação. Público-alvo: Servidores públicos em exercício nos órgãos e entidades vinculadas à Presidência da República; e Ministério das Cidades. Meta: 2003: Capacitar 15% da força de trabalho dos órgãos adesos. equivalência = servidores 2004: Capacitar 20% da força de trabalho dos órgãos adesos. equivalência = servidores

6 Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR
Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR Orientação sobre o Pool Termo de Adesão do Órgão: s/ orçamento Termo de Compromisso: Agente de RH e substituto Termo de Cooperação Técnica Modelo de gestão: Secretaria de Gestão Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão Banco Central do Brasil Ministério da Fazenda CEAM - UNB Secretaria de RH Senado Federal Órgão D ARH Órgão A Órgão B Órgão C Órgão E Órgão F DIRHU CI CI = Consultor Interno ARH = Agente de Recursos Humanos

7 Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR
Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR Papéis: DIRHU/CGDRH Elaborar, executar e avaliar o Programa de Capa- citação em conjunto com o Comitê Gestor de RH Identificar e Promover ações de capacitação Ações de capacitação personalizadas Avaliar e divulgar os resultados das ações de capacitação Agentes de Recursos Humanos - Identificar necessidades de capacitação do seu órgão Informar a participação dos servidores em eventos de capacitação Auxiliar na formação do Banco de Talentos da PR Participar da avaliação dos eventos de capacitação Parceiros Compartilhamento de ações de capacitação e infra-estrutura Vagas em ações de Capacitação Trabalhar em rede com os demais parceiros - Gestão do conhecimento

8 Pool de Capacitação Gestão:
Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR Consultores Internos Gestão: Alzira Garcia Mazon Dagmar Suzana Schmidt CC/SEXEC, GAB. PESSOAL, GD-DDH, GSI/ABIN, GSI/SAEI, GSI/Segurança, GSI/SENAD, IN, SAG, SEDES, SAJ, SCPAI, SDH Cassiana Abritta G. Brandão Maria Aparecida Fernandes CC/GAB, CISET, DIRHU, DITEL, ITI, SUPAR, SECEP, SG, VPR, SECOM, SEPPIR Maria Célia Effori Palomba Marcela Bianca Bognoni CENSIPAM, CGU, DILOG, DIROF, DIRTI, Mcidades, MDS, SA, SEAP, SEPM, SID Marilda Gonçalves de Abreu Maria Aparecida Fernandes Arquivo Nacional Órgãos Agentes de RH Consultores Internos DIRHU/CGDRH

9 Mapeamento das Competências da Presidência da República
- Metodologia -

10 Pool de Capacitação Mapeamento das competências: Missão
Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR Mapeamento das competências: Área - Indicadores de Competência - I M P O R T Â N C A Institucional Missão Gerencial Adm. Pública Comunicação 10 indicadores de competências transversais prioritários por Órgão Direito/Leg. Relacionamento.. Obj. Estratég. e Operacionais Criatividade ... D O M Í N I Tec. Informação Qualidade de vida Idioma

11 Instrumentos utilizados

12 Pool de Capacitação Desdobramento das competências:
Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR Desdobramento das competências: Área/Indicadores de Competência Competências da PR Desdobramento das Competências Institucional Visão sistêmica Gerencial Liderança Conhecimentos Planejamento Adm. Pública Orientação para resultados Comunicação Criatividade e Inovação Habilidades Gestão de Processo Direito/Leg. Trabalho em equipe Relacionamento.. Excelência no relacionamento Atitudes Comunicação Criatividade ... Orientação para Mudanças Tec. Informação Direito público Qualidade de vida Ferramentas computacionais Idioma Língua Portuguesa

13 Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR
Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR Ações de capacitação e desenvolvimento: Desdobramento das Competências Ações de Capacitação Ano 2004 Programação Geral Programação Mensal Origem: Petrobrás Origem: ENAP, ESAF Origem: CAIXA Conhecimentos Programação Mensal Origem: BB Habilidades Origem: BACEN Origem: Outros Programação Mensal Origem: BB Atitudes Origem: SEGES/MP Origem: BNDES CNPq Programação Mensal

14 Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR
Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR Balanço de 2003: Criação da Diretoria de Recursos Humanos da Presidência da República: gestão de pessoas como fator Estratégico. Instituição do modelo de gestão: I Workshop dos Agentes de Recursos Humanos: 26/08/2003 13º Encontrarh: 21 a 23/10/2003 10 parceiros (Hoje, 2004, são 14 instituições parceiras. Inclusão da SRH do Senado Federal, ILB do Senado Federal, CEAM-UnB, SRH do MP)

15 Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR
Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR Balanço de 2003: Resultados alcançados Total de ações de capacitação e desenvolvimento executadas: 136 Total de participações nas ações de capacitação: 2.500 Total de servidores capacitados: 1.350

16 Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR
Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR Balanço de 2003: Resultados alcançados

17 Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR
Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR Balanço de 2003: Resultados alcançados

18 Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR
Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR Balanço de 2003: Lições aprendidas Institucionalização do modelo de gestão; Criação e monitoramento das ações por meio de indicadores; Planejamento mensal das ações; Explicação da Norma de capacitação e necessidade de sua revisão; Reforço na comunicação com a alta direção sobre o modelo de gestão e o papel dos Agentes; Intensificação do uso da TI nos processos de trabalho; Competências específicas – metodologia de mapeamento: conhecer melhor as políticas públicas das unidades/órgãos/entidades da PR.

19 Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR
Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR Próximas Ações: II Encontro da Rede de Parceiros Proposta para discussão: Fechamento do Modelo da Rede de Parceiros Encontros Gerenciais bimestrais com conferencistas de renome nacional: temas relacionados à gestão. Amana-Key em Brasília: 90 vagas para as organizações parcerias. Visitas técnicas às organizações-parceiras