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A b a b GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS. a b a b História do RH A evolução da área de recursos humanos pode ser dividida em 3 fases: Era da Industrialização.

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1 a b a b GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS

2 a b a b História do RH A evolução da área de recursos humanos pode ser dividida em 3 fases: Era da Industrialização Clássica: ( ) Era da Industrialização Neoclássica: (1950 – 1990) Era da Informação: ( a partir de 1990)

3 a b a b A administração de Recursos Humanos representa a organização para atrair profissionais de trabalho, prepará- los, desenvolver e incorporara-los as metas e os objetivos da empresa afim gerar um ótimo negocio tanto para empresa e quanto para o colaborador. Que tem como influencia a Psicologia e a sociologia organizacional de contribuir a relação de patrão-empregado e empregado-patrão e para descobertas de padrões de administrações de pessoas. FUNÇÕES E ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS

4 a b a b As características da estrutura de Recursos Humanos devem direcionar a uma gestão estratégica estando presente nas decisões corporativas colaborando no bom funcionamento da empresa e ajudando a traçar novas metas, para então formar grupos, lideranças que tenham qualificações para que os objetivos da empresa sejam alcançados. FUNÇÕES E ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS

5 a b a b Como todo departamento de empresas não há como definirmos as atividades que o setor de Recursos Humanos devem fazer. Segue abaixo alguns princípios que podem ser usados pelos administradores de RH: Principio de Justiça: estabelecer equilíbrio entre a empresa e o colaborador para que garanta que as ações e decisões favoreçam ambos; Respeito: trabalhar o respeito mutuo entre empresa e colaborador demonstrando sensibilidade ao ponto de vista de ambos; FUNÇÕES E ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS

6 a b a b Alinhamento organizacional: trabalhar a missão da empresa como foco principal; Serviço: contribuir com o desenvolvimento da empresa; Advocacia: a definição legal do termo evoca o apoio total e completo aos colaboradores em qualquer situação; Autoridade: um administrador de recursos humano deve influenciar mais e comandar menos. FUNÇÕES E ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS

7 a b a b Razão: deve estar relacionado as necessidades da empresa. Papel de Recursos humanos: um administrador de RH desempenha um trabalho burocrático de suporte, integrar toda a empresa e até a os serviços de leis trabalhistas. Mediação e não-arbitragem: mediação entre compromisso e reconciliação de colaboradores e administradores. FUNÇÕES E ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS

8 a b a b O LADO BOM DO DESENVOLVIMENTO Ferramenta desenvolvimento em grande espaço: A capacitação ou "Treinamento": O desenvolvimento de um colaborador:

9 a b a b ORGANIZAÇÃO DE APRENDIZAGEM: UMA PERSPECTIVA EDUCACIONAL A diferença entre treinar e educar: A importância do professor respeitar a individualidade do educando: O professor também deve possuir bom senso:

10 a b a b Propriedades do Triangulo Retângulo. PROBLEMAS DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS Focamos alguns problemas de fácil compreensão, que são citados com freqüência por diversos autores. Todo trabalhador que tem uma função gerencial de certa maneira lida com recursos humanos. O papel de gerente de recursos humanos tem características dúbias O setor de recursos humanos é associado a geração de despesas.

11 a b a b ORGANOGRAMA

12 a b a b Claudicéia Freitas Xavier Christiane Kumbartzki C. dos Santos José Carlos de Oliveira


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