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Gerenciamento de Projetos (1ª Parte) Histórico e conceitos Método do caminho crítico (CPM) CPM original x moderno Valério Salomon, 20141.

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1 Gerenciamento de Projetos (1ª Parte) Histórico e conceitos Método do caminho crítico (CPM) CPM original x moderno Valério Salomon, 20141

2 História Valério Salomon, Bíblia (Noé, Salomão, et al.) Egípcios, Romanos Da Vinci, Descartes Gantt, CPM, PERT Microsoft, Primavera IPMA, PMI

3 Conceituação inicial Valério Salomon, Concepção, desenvolvimento e especificações de um produto ou serviço: design Sequência de atividades ou tarefas: project Alternativas de investimento: project

4 Gráfico de Gantt Valério Salomon, 20144

5 Método do Caminho Crítico Valério Salomon, Critical Path Method (1956): Jr. E. Kelly (DuPont), J. Mauchly (EMMC), M. Walker (Remington) Construção de uma fábrica: US$ 10M (1957) Manutenção industrial: redução de 125h para 93h e 74h (1958) Eastern joint IRE-AIEE-ACM conference (1959) Eastern joint IRE-AIEE-ACM conference Operations Research (1961) Operations Research

6 Conceitos de CPM Valério Salomon, Projeto rede = (eventos + tarefas) Evento inicial Evento final Tarefa Trocar pneu Abaixar carro Montar estepe Levantar carro Remover estepe Soltar parafusos

7 Lógica de rede Valério Salomon, B C D A B C D A B C D A

8 Datas e folgas Valério Salomon, i t 1 t 2 j t 3 t 4 Tarefa duração Data mais cedo (DMC) de início: t 1 DMC de fim: t 3 = t 1 + duração Data mais tarde (DMT) de início: t 2 = t 4 – duração Folga = t 4 – t 1 – duração

9 CPM original Valério Salomon, A2A DMC: somando para frente e adotando o maior valor DMT: subtraindo para trás e adotando o menor valor

10 CPM moderno Valério Salomon, A B D C E8 448 DMC(início)AtividadeDMC(fim) DMT(início)DuraçãoDMT(fim)


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