Plano Director de Sistemas de Informação (PDSI)

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1 Plano Director de Sistemas de Informação (PDSI)
Universidade do Algarve Faculdade de Ciências e Tecnologia Plano Director de Sistemas de Informação (PDSI) Sistemas de Informação Empresarial 2006/2007 Licenciatura Informática Professor Doutor Rogério Nascimento

2 http://new-rangersteam.blogspot.com/ Celso Brito a25074@ualg.pt
Apresentação Celso Brito Germano Magalhães Apresentar grupo e tema Celso – Nome Germano – Nome Celso – Podem consultar a nossa apresentação no nosso blog, o endereço é o seguinte: ...

3 O que é? Quando? Como? Porquê?
Plano Director de Sistemas de Informação O que é? Quando? Como? O que nos fez levantar de manha e vir para esta aula ouvir-nos! Porquê?

4 Plano Director de Sistemas de Informação
Sumário (1) Introdução: Conceitos: Informação Valor e Utilidade Tecnologias de Informação Sistemas de Informação Organizações O que é o PDSI? Gestão dos SI Relação de conceitos Quando elaborar o PDSI? Planeamento do SI: Motivações Evolução do foco Como elaborar o PDSI? Métodos de PDSI Etapas do método Vantagens e Desvantagens Comparação de empresas 1º PONTO Celso – Para atingir o objectivo de responder ás 4 questões vistas iniciamos com uma introdução; Germano – Introdução... Celso – Então com estes conceitos estamos aptos a responder à 1ª questão. O que é o PDSI? Germano – Vamos inserir esses conceitos que ficaram dispersos e fazemos a ligação entre eles; Celso – Assim já poderemos responder à 2º questão que é “Quando elaborar um PDSI?” 2º PONTO Germano – Planeamento do SI Celso – Neste 2 ponto falaremos das motivações do planeamento, da evolução do foco e então estaremos aptos a responder à 3ª questão colocada o “Como elaborar um PDSI?”. Mostraremos alguns métodos mais utilizados para elaboração do PDSI, no entanto iremos nos focar em apenas um dos métodos e então enumeramos as etapas desse método. Germano – Neste ponto veremos as Vantagens / Desvantagens do PDSI e no entanto faremos também uma comparação entre as empresas que utilizam PDSI e as que não Utilizam;

5 Plano Director de Sistemas de Informação
Sumário (2) Caso de Estudo: Modelo PDSI Referencias Key Words Conclusões: Porque PDSI? Questões Trabalhos Futuros 3º PONTO Germano – Caso de estudo 4º PONTO Celso – Então por fim nas conclusões teremos a resposta à última pergunta, “O porquê de elaborar um PDSI numa empresa?” 5º PONTO Germano – Trabalhos futuros, business intelligence 6º PONTO Celso – Mostraremos também todas as referencias de pesquisa do nosso trabalho. 7º PONTO Germano – Key Words 8º PONTO Celso – Poderão colocar as vossas questões.

6 Plano Director de Sistemas de Informação
Sumário (1) Introdução: Conceitos: Informação Valor e Utilidade Tecnologias de Informação Sistemas de Informação Organizações O que é o PDSI? Gestão dos SI Relação de conceitos Quando elaborar o PDSI? Planeamento do SI: Motivações Evolução do foco Como elaborar o PDSI? Métodos de PSI Etapas do método Vantagens e Desvantagens Comparação de empresas 1º PONTO Celso – Para atingir o objectivo de responder ás 4 questões vistas iniciamos com uma introdução; Germano – Introdução... Celso – Então com estes conceitos estamos aptos a responder à 1ª questão. O que é o PDSI? Germano – Vamos inserir esses conceitos que ficaram dispersos e fazemos a ligação entre eles; Celso – Assim já poderemos responder à 2º questão que é “Quando elaborar um PDSI?” 2º PONTO Germano – Planeamento do SI Celso – Neste 2 ponto falaremos das motivações do planeamento, da evolução do foco e então estaremos aptos a responder à 3ª questão colocada o “Como elaborar um PDSI?”. Mostraremos alguns métodos mais utilizados para elaboração do PDSI, no entanto iremos nos focar em apenas um dos métodos e então enumeramos as etapas desse método. Germano – Neste ponto veremos as Vantagens / Desvantagens do PDSI e no entanto faremos também uma comparação entre as empresas que utilizam PDSI e as que não Utilizam;

7 Plano Director de Sistemas de Informação
Sumário (2) Caso de Estudo: Modelo PDSI Referencias Key Words Conclusões: Porque PDSI? Questões Trabalhos Futuros 3º PONTO Germano – Caso de estudo 4º PONTO Celso – Então por fim nas conclusões teremos a resposta à última pergunta, “O porquê de elaborar um PDSI numa empresa?” 5º PONTO Germano – Trabalhos futuros, business intelligence 6º PONTO Celso – Mostraremos também todas as referencias de pesquisa do nosso trabalho. 7º PONTO Germano – Key Words 8º PONTO Celso – Poderão colocar as vossas questões.

8 Quantidade de Informação
Plano Director de Sistemas de Informação Conceitos Valor e Utilidade da Informação: O valor e utilidade da informação é determinado pelo utilizador, nas suas acções e decisões. Dependem do contexto em que é utilizada. Custo Quantidade de Informação Unidades Económicas Celso – Toda a informação tem um valor e uma utilidade para cada pessoa distinta. Por exemplo para mim uma certa informação pode ser valiosa e útil em certos aspectos mas no entanto essa mesma informação para outra pessoa qualquer não tem valor nenhum. Um exemplo muito prático disso é uma listagem de ip’s e portas abertas de todas as máquinas de um Banco, é uma informação muito útil e valiosa para um pirata informático, já se entregarmos essa mesma informação a um cozinheiro ele não sabe o que fazer com ela porque não lhe diz nada. Germano – Explica o Gráfico Celso – Mais um exemplo pratico disto é este próprio trabalho que estamos a fazer, onde temos uma grande quantidade de informação e torna-se difícil dar um rumo ao trabalho. A mesma informação pode ser muito valiosa para um e pouco para outro. Em contextos distintos pode ter valores distintos CUSTO p.e. Biografia para aulas!! Beneficio Pereira, Manuel João - Sistemas de Informação: uma abordagem sistemática

9 O que é o Plano Director de Sistemas de Informação?
O que é PDSI? O que é o Plano Director de Sistemas de Informação? É um documento que é produto final resultante de uma das actividades da Gestão de Sistemas de Informação. Celso – Perguntar à plateia se sabem o que é o PDSI Germano – Pergunta à plateia o que é “Plano” Celso – Pergunta à plateia o que é um “Director”. Director é uma pessoa que dá o rumo/direcção a alguma coisa. Germano – Definição completa de PDSI

10 Plano Director de Sistemas de Informação
Gestão SI Exploração [ESI] Desenvolvimento [DSI] Planeamento [PSI] Análise Definição Implementação Operação Administração RH Administração TIC Projectos Especiais Concepção Construção Manutenção GSI Germano – Fala das 3 actividades dos SI. Celso – Como podemos verificar o PDSI será o produto final que resultará da actividade de Planeamento Germano – Como qualquer actividade de planeamento esta vai ser recursivo, dinâmica, interactiva. DESENVOLVIMENTO – ENG SOFTWARE EXPLORAÇÃO - UTILIZAÇÃO

11 Plano Director de Sistemas de Informação
Relação Conceitos Mudança É concretizada com É aproveitada por Promove É pensado no GSI DSI Gere PSI SI Serve ESI Celso, Germano - Cada um diz um conceito alternadamente. Celso – Um exemplo é: A gestão de sistemas de informação Gere os Sistemas de Informação que por sua vez suporta a organização; Germano – Então o que falta aqui neste esquema? Falta a mudança. Celso – Então eu faço a ligação da mudança com todas as actividades dos Sistemas de Informação ( PSI, GSI, DSI, ESI) Suporta Organização Serve Estrutura Tecnologica Concebe Implementa Arquitetura

12 Plano Director de Sistemas de Informação
Como fazer PDSI Plano Director de Sistemas de Informação -> produto de uma actividade [PSI], logo... Para fazer um PDSI temos que fazer o Planeamento do SI Como toda actividade de planeamento, esta também deve seguir um método Germano – PDSI Celso - ...Logo para possuirmos um plano director de sistemas de informação temos que fazer a actividade do planeamento (Análise, Definição, Implementação) Germano – A actividade deve seguir um método. Tal como visto em outras disciplinas (AMS, ES, TC) é importante definir os conceitos para que todos estejamos em sintonia!! Tal como explicado pelo Prof nas aulas de SIE, não iremos utilizar conceitos da “sociologia” dados em TC.

13 Plano Director de Sistemas de Informação
Etapas do método Actividades preliminares Análise do apoio actual do SI aos processos Preparação do estudo Realização de entrevistas Início formal do estudo Sistematização da informação e conclusões Definição dos processos da organização Determinação de prioridades de implementação Cada um diz uma etapa alternadamente Identificação dos requisitos de dados Análise da gestão de informação Definição da arquitetura de informação Desenvolvimento de recomendações Documentação e comunicação de resultados

14 Empresas com PDSI VERSUS Empresas sem PDSI
Plano Director de Sistemas de Informação Com / Sem PDSI Empresas com PDSI VERSUS Empresas sem PDSI Existem muitas diferenças entre empresas que optam por utilizar um PDSI e as que não utilizam, podemos destacar as seguintes: Empresas com PDSI Trabalham sem pressões; Têm um plano a seguir com as metas a atingir; Celso – Como todos nós sabemos, nem todas as empresas utilizam este PDSI, então destacaremos algumas diferenças entre as empresas que utilizam o Plano Director e as que não utilizam. . As empresas trabalham sem pressões, com mais calma e tranquilidade. . Têm um plano onde se baseiam para atingir as metas traçadas.

15 Plano Director de Sistemas de Informação
Com / Sem PDSI Empresas sem PDSI Trabalham sob pressão em situações de emergência; Desenvolvem a sua actividade com base na incerteza; Existe muitas indecisões;

16 Plano Director de Sistemas de Informação
Referencias Nascimento, Rogério - aulas teóricas SIE Amaral, Luís et al, Planeamento de Sistemas de Informação Varajão, João et al - Arquitectura da Gestão de Sistemas de Informação Laudon & Laudon - Management Information Systems, 2006 CESCE SI, Setembro de 2005, “As vantagens de um Plano Director para os Sistemas de Informação”, CESCE SI, Abril de 2006, “Plano Director para a Gestão dos Sistemas de Informação”,

17 Obrigado!! http://new-rangersteam.blogspot.com/
Plano Director de Sistemas de Informação Questões Obrigado!!