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GESTÃO ESTRATÉGICA Prof. Marcelo Lisboa Luz
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ANÁLISE Dinâmica Empresarial AVALIAÇÃO ADAPTAÇÃO CLIENTE ATIVAÇÃO
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COMO É SUA ORGANIZAÇÃO? É ritualista É reducionista É elitista
Acha fácil criar uma estratégia Projeta o futuro a partir do presente Defende o posicionamento atual É inquisidora É expansionista É democrática É exigente Imagina como será o futuro Gosta de novas idéias
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ESTRATÉGIA Base para a definição das ações que implementarão o direcionamento e escopo da organização no longo prazo. Adequa os recursos da organização ao seu ambiente em constante mudança, e em particular a seus mercados, consumidores ou clientes de forma a atender as expectativas daqueles que possuem poder sobre a organização. Aqui faço um parênteses para focar num fenõmeno que te sido responsável por muitas coisas no mercado (boas e más), mas que nem sempre é percebido e valorizado pelos gestores e administradores em geral...
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Consequências do “longo século XX
A evolução na tecnologia das comunicações A integração econômica mundial A elevação dos preços de algumas matérias-primas A intensificação da competição (hipercompetição) O encurtamento do ciclo de vida dos produtos A preocupação acentuada com as questões relativas ao meio ambiente, ética e justiça As alianças estratégicas, fusões e aquisições E... Em resumo...
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GLOBALIZAÇÃO “Processo de integração do mercado mundial, compreendendo a desregulamentação do comércio entre países e a liberdade completa de movimentação de pessoas e capitais” Motta, 1996 “Processo de integração mundial que está ocorrendo nos setores de comunicações, economia, finanças e nos negócios” Bassi, 1997 Em resumo...
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GLOBALIZAÇÃO Custos que caem
Barreiras ao comércio internacional se estabilizam Fluxos financeiros mais ágeis Incremento das transações comerciais e de investimentos Questões culturais Papel dos estados Em resumo...
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GLOBALIZAÇÃO “O alcance mundial do capitalismo, desenhado há muito tempo, aparece, agora, bem mais abertamente. A internacionalização da produção, a globalização das finanças, a mudança da divisão internacional do trabalho, são algumas das características de um fenômeno que se alastra. Além disso, o papel dos Estados que era de protetor das economias nacionais, evolui para um papel de adaptador dessas economias às exigências da economia mundial.” Em resumo...
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A ORGANIZAÇÃO Estrutura centralizada Linha de produtos limitada
Muitos níveis hierárquicos Pouca flexibilidade Muita ineficiência!!! Em resumo...
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A (NOVA) ORGANIZAÇÃO Novos produtos Novos mercados Aumento da produção
Descentralização Flexibilidade Em resumo...
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ESTRATÉGIA Texto: A estrutura e a estratégia Material instrucional
Semana 2 Atividade complementar Em resumo...
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PROCESSO Em resumo...
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GESTÃO ESTRATÉGICA Prof. Marcelo Lisboa Luz
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