XXXV Congresso Brasileiro de Educação em Engenharia

Apresentação em tema: "XXXV Congresso Brasileiro de Educação em Engenharia"— Transcrição da apresentação:

1 XXXV Congresso Brasileiro de Educação em Engenharia
10 a 13 de Setembro - Curitiba-PR Jorge Habib Hanna El Khouri

2 UNIVERSIDADE CORPORATIVA ITAIPU
AGENDA Itaipu Binacional; Universidade Corporativa Educação Corporativa; Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação; Gestão do Conhecimento;

3 ITAIPU BINACIONAL LOCALIZAÇÃO Distâncias aos principais centros
Venezuela Guiana Suriname Colômbia Guiana Francesa Equador Brasil Peru Distâncias aos principais centros Assunção (Paraguai) km Brasília (DF) km Belo Horizonte (MG) km Buenos Aires (Argentina) km Curitiba (PR) km Rio de Janeiro (RJ) km São Paulo (SP) km Bolívia SE Paraguai S Argentina Uruguai Chile

4 Operation - Unit 9A and Unit 18A Beginning of Construction
ITAIPU BINACIONAL MARCOS PRINCIPAIS 1966 Iguaçu Act 1974 Establishment Itaipu Binacional 1973 Itaipu Treaty 1991 Operation - 18th Unit 1998 Bids for Units 9A and 18A 2007 Operation - Unit 9A and Unit 18A 1975 Beginning of Construction 1984 Operation -First Unit

5 Perímetro Lado Brasileiro: 1.340 Km
ITAIPU BINACIONAL LOCALIZAÇÃO REGIONAL LOCALIZAÇÃO REGIONAL Superfície: km² Cota normal: 219, ,30 m Volume: 29 bilhões m³ Vazão média: m³/s Comprimento: 170 km Profundidade média: 22 m Áreas protegidas: ha Perímetro Lado Brasileiro: Km 2.700 km perímetro total

6 ITAIPU BINACIONAL LOCALIZAÇÃO NA BACIA APROVEITAMENTOS À MONTANTE

7 ITAIPU BINACIONAL SISTEMA DE TRANSMISSÃO 750 kV e HVDC

8 ITAIPU BINACIONAL SISTEMA DE TRANSMISSÃO DETALHE LOCAL

9 ITAIPU BINACIONAL PRODUÇÃO GWh/Ano 1,1 x consumo 1,4 x consumo
Argentina 93.428 1,4 x consumo Colômbia 24,7 x consumo Bolívia 2,1 x consumo Venezuela 10 % maior que o consumo da Argentina 2,1 vezes o consumo do Chile( aumentou, heim ! o valor que tinha era 3 vezes) 40 % maior que Venezuela 24,7 vezes a Bolívia Fonte: SIEE - Olade 2005

10 ITAIPU BINACIONAL PARTICIPAÇÃO NOS MERCADOS BRASIL PARAGUAI

11 UNIVERSIDADE CORPORATIVA ITAIPU

12 UNIVERSIDADE CORPORATIVA
CONCEITOS Universidade corporativa pode ser definida como um guarda-chuva estratégico para desenvolver e educar funcionários, clientes, fornecedores e comunidade, a fim de cumprir as estratégias empresariais da organização. [Meister- 1999] É um sistema de desenvolvimento de pessoas pautado pela gestão por competências. [Eboli ] A universidade corporativa se constitui em um fortíssimo pólo de irradiação e consolidação da cultura empresarial, motivo pelo qual direta e indiretamente deverão fazer parte do seu currículo as atividades ligadas aos princípios, às crenças e aos valores da organização, que funcionem com forte estímulo à consolidação da motivação dos seus colaboradores.

13 UNIVERSIDADE CORPORATIVA ITAIPU
ATRIBUIÇÕES E FINALIDADES COORDENAR PROPOR ESTABELECER PROMOVER ESTIMULAR MEIOS DE APRENDIZAGEM INICIATIVAS DE APRENDIZAGEM AÇÕES ACORDOS CRIAR MANTER DESENVOLVER AMPLIAR SISTEMATIZAR DISSEMINAR COMPETÊNCIAS INDIVIDUAIS E COLETIVAS EXCELÊNCIA HUMANA E PROFISSIONAL CRIATIVIDADE, INOVAÇÃO E PESQUISA INTEGRAÇÃO ENTRE DIRETORIAS DISSEMINAÇÃO DO CONHECIMENTO GESTÃO DO CONHECIMENTO ENSINO A DISTÂNCIA EDUCAÇÃO CORPORATIVA PESQUISA, DESENVOLVI- MENTO E INOVAÇÃO GESTÃO DO CONHECIMENTO

14 GESTÃO DO CONHECIMENTO
UNIVERSIDADE CORPORATIVA ITAIPU ESTRUTURA DIRETORIA GERAL CONSELHO DIRETOR REITORIA CÂMARA TÉCNICA COORDENAÇÃO EXECUTIVA EDUCAÇÃO CORPORATIVA PESQUISA, DESENVOLVI- MENTO E INOVAÇÃO GESTÃO DO CONHECIMENTO

15 PESQUISA & DESENVOLVIMENTO & INOVAÇÃO GESTÃO DO CONHECIMENTO
UNIVERSIDADE CORPORATIVA ITAIPU RELACIONAMENTOS ORGANIZACIONAIS - ESTATUTÁRIOS UNIVERSIDADE CORPORATIVA ITAIPU EDUCAÇÃO CORPORATIVA PESQUISA & DESENVOLVIMENTO & INOVAÇÃO GESTÃO DO CONHECIMENTO SUPERINTENDÊNCIA DE RECURSOS HUMANOS PARQUE TECNOLÓGICO ITAIPU ENTIDADES EXTERNAS UNISE

16 PARQUE TECNOLÓGICO ITAIPU
LOCALIZAÇÃO PTI Margem Direita PTI Margem Esquerda

17 PARQUE TECNOLÓGICO ITAIPU
ESTRUTURA FÍSICA - ME Condomínio Empresarial Incubadora Empresarial Laboratório Fontes Renov Biblioteca e Auditório Estação Ciência Administra- ção Laboratórios Salas de Aula Salas de Professores

18 INFRAESTRUTURA -RECURSOS
UNIVERSIDADE CORPORATIVA ITAIPU METODOLOGIA DE TRABALHO PROGRAMAS EDUCAÇÃO CORPORATIVA P&D&I GESTÃO DO CONHECIMENTO FACILITADOR PARCEIROS RH INTERNAS DEMANDAS Diretorias PTI UNISE EXTERNAS UNIV OUTROS GERENTE DE PROJETO Salas de Aula Auditório EaD Biblioteca PROJETOS INFRAESTRUTURA -RECURSOS

19 UNIVERSIDADE CORPORATIVA ITAIPU
DOCUMENTO DE NORMATIZAÇÃO Câmara Técnica concluiu o documento denominado “Norma de elaboração, seleção e priorização de ações”, com as seguintes partes: Finalidade Âmbito de aplicação Conceituação Referência documental Parte normativa Disposições gerais Elaboração das propostas de ações Seleção das ações Priorização das ações Aprovação das ações Acompanhamento das ações

20 UNIVERSIDADE CORPORATIVA ITAIPU
EDUCAÇÃO CORPORATIVA

21 EDUCAÇÃO CORPORATIVA AÇÕES Estruturar um programa de capacitação fundamentado no mapeamento de competências internas; O Mapeamento de Competências deverá ser ampliado para outros setores da empresa a partir de Atualmente somente a Diretoria Financeira fez o mapeamento completo. Enquanto não se amplia, a UCI realizará workshops com as áreas para defInir programas de EC. Coordenar a avaliação, seleção e implantação da metodologia de Educação Baseada em Tecnologia; Está sendo estruturada uma parceria com PTI – CEFET – UNIOESTE. Protótipo de um ambiente de Ensino a Distância deverá ser testado no primeiro trimestre de 2007. Ações para estimular a participação da UNE/UNA/UCA.

22 EDUCAÇÃO CORPORATIVA FÓRUM DAS ESTATAIS
ESPECIALIZAÇÃO LATO SENSU Manter/aumentar o número de especialistas e mestres após PDI e durante o turn-over natural; Especializações Lato Sensu estão sendo organizadas pela Universidade Aberta do Brasil – UAB, no âmbito do Forum das Estatais. PRODUÇÃO DE ENERGIA AGROINDÚSTRIA E AGRONEGÓCIO GESTÃO DO CONHECIMENTO E TI FÓRUM DAS ESTATAIS GESTÃO DE PESSOAS NEGÓCIOS GESTÃO AMBIENTAL GEOPOLÍTICA, SEGURANÇA E REL. INTERN.

23 EDUCAÇÃO CORPORATIVA AÇÕES Estimular o desenvolvimento de Doutores em áreas estratégicas; Processo iniciado pela área de Automação da Usina, devendo gradativamente abranger setores estratégicos da empresa. Complementar a formação dos recém contratados (trainees e experientes) nas suas respectivas áreas de competência, e em: Comunicação, com ênfase no espanhol/português; Cultura Binacional; Educação Corporativa Ambiental; Já em andamento, com continuação e ampliação para 2007.

24 EDUCAÇÃO CORPORATIVA AÇÕES Estender as ações de Educação para o público externo que de alguma forma contribui para os Objetivos da Empresa; Ação mais especificamente realizada pela FPTI com formação em turismo e tecnologia.

25 UNIVERSIDADE CORPORATIVA ITAIPU
PESQUISA, DESENVOLVIMENTO E INOVAÇÃO

26 PESQUISA, DESENVOLVIMENTO E INOVAÇÃO
AÇÕES DE CURTO PRAZO Estimular e ampliar ações de P&D&I nos vários segmentos de Itaipu, tais como: Produção de Energia; Segurança de Barragem; Modernização da Usina Meio Ambiente; Tecnologia de Informação; Tecnologia Social; Geração Distribuída; Carro Elétrico; Produção de Hidrogênio; Laboratório do Procel. Centro de Estudos Avançados em Segurança de Barragem Laboratório de Automação e Simulação de Sistemas Elétricos. Centro Internacional de Hidro-Informática Geração de Energia através de Biogás. Laboratório de Integração: Veículo Elétrico e H2

27 P&D+I PESQUISA, DESENVOLVIMENTO E INOVAÇÃO
AÇÕES DE CURTO PRAZO Centro Internacional de Hidro-Informática Centro de Estudos Avançados em Segurança de Barragem Pesquisa com Veículo Elétrico e H2 P&D+I Laboratório de Automação e Simulação de Sistemas Elétricos. Dispositivo de Oscilografia e Medição Fasorial Geração de Energia através de Biogás.

28 PESQUISA, DESENVOLVIMENTO E INOVAÇÃO
RELACIONAMENTOS ITAIPU UNI -CAMP KWO LAC- TEC FPTI UNA COPEL UNES- CO SANE- PAR IAP LAR VÁRIAS UNIV. VE H2 HIDRO- INFO MEIO- AMB. GD

29 UNIVERSIDADE CORPORATIVA ITAIPU
GESTÃO DO CONHECIMENTO

30 GESTÃO DO CONHECIMENTO
MARCOS Em Outubro/2004 é constituído Grupo de Trabalho para Implantação do Programa de Gestão do Conhecimento; Implantação da Metodologia com apoio da PUC/PR e Facultad Politécnica de la UNE; Implantação em 2005 do "Banco de Currículos e Talentos da ITAIPU”; Projeto Piloto: “Montagem das Unidades 9A e 18A”; Mapeamento de conhecimento crítico na Diretoria Técnica; Mapeamento de Processos - iniciado com a Operação da Usina;

31 (Aplicação e Desenvolvimento)
GESTÃO DO CONHECIMENTO DIRETRIZES ESTRATÉGICAS Criação e Aprendizagem Competências (Aplicação e Desenvolvimento) Retenção e Sistematização Disseminação

32 GESTÃO DO CONHECIMENTO
PORTAL

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38 Perguntas ? ¿ Preguntas ?