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SETE PASSOS PARA A ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIOS (apresentação sintética e didática)

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1 SETE PASSOS PARA A ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIOS (apresentação sintética e didática)

2 PLANO DE NEGÓCIOS – 1ª PARTE Qual o nome do empreendimento? Qual o logotipo e o que significa? Quem são os empreendedores do negócio? Como a equipe agrega valor ao empreendimento (qual a formação, experiência, expectativa pessoal, etc.)? Porque escolheram este empreendimento? Qual é a maior dificuldade no desenvolvimento do negócio. Quais são os destaques do empreendimento? Tamanho: Sumario Executivo – aproximadamente duas páginas Apresentação desta 1ª parte do Plano de Negócios – Aproximadamente três páginas. Acesse o download de Sumário Executivo.

3 PLANO DE NEGÓCIOS – 2ª PARTE O que é o empreendimento? Porque acham que vale a pena colocá-lo em prática? Porque pode dar certo? Quais os objetivos e metas estabelecidas? O produto / serviço tem especificações? Definam! Se necessário detalhe o fluxo de processo (seja do produto, do serviço ou, do resultado do negócio para o cliente/ usuário). Tamanho: de 3 a 4 páginas.

4 PLANO DE NEGÓCIOS – 3ª PARTE Quais são os valores agregados do produto / serviço para o seu consumidor / cliente? O empreendimento de Vocês apresenta diferencial para o mercado? Definam, com detalhes, quem são os clientes! Preocupem-se em explorar as características do público alvo e em abranger públicos secundários que sejam importantes. Apresentem com detalhes o PLANO DE MARKETING para o empreendimento. Sem dúvida esta ação é sempre determinante para os resultados. Estabeleçam um cronograma de ações. Dêem exemplo de algumas peças de marketing. Existem mudanças de mix de produtos ou de serviços que estejam previstas no planejamento do empreendimento? Tamanho: 5 a 6 páginas, aproximadamente.

5 PLANO DE NEGÓCIOS – 4ª PARTE Qual a dimensão física do empreendimento? (Detalhem espaço, áreas, equipamentos, etc.) Quantos funcionários deverão manter no 1o. e no 2o. ano de atividades? Qual é o organograma do empreendimento (atual e projetado) Existe um fluxo de processo determinado para o negócio? Há Fatores Chaves de Sucesso que possam ser destacados nesta parte? Qual a localização do empreendimento e qual foram as estratégias para esta escolha? Que características logísticas Vocês precisam destacar? Atenção, isto é diferencial! Há mudanças previstas que valha a pena destacar? Tamanho: de 4 a 5 páginas

6 PLANO DE NEGÓCIOS – 5ª PARTE Apresentem o mercado do empreendimento! Detalhe as características e as vantagens e desvantagens dos concorrentes diretos (se não os tiver procure focar os potenciais). Qual estratégia de preços o seu empreendimento vai utilizar? Qual o ponto de vista dos seus clientes (mesmo que potenciais) quanto aos benefícios do seu empreendimento? E dos diferenciais? Eles concordam que são diferenciais? Como se fará a relação comercial com o mercado e com os clientes. Tamanho: de 6 a 8 páginas.

7 PLANO DE NEGÓCIOS – 6ª PARTE Apresentem as Cinco Forças de Porter, com análises e considerações de cada uma das partes. O empreendimento tem um posicionamento estratégico? Apresentem a MATRIZ ESTRATÉGICA! Analisem os pontos mais importantes da matriz (esta análise determina as ações mais importantes para o empreendimento!). Vocês têm consciência das dificuldades que o mercado apresenta? Discorra sobre essas dificuldades! Completem esta parte com todos os anexos que interessem ao empreendimento, tais como: gráficos, tendências oficiais, relatórios, reportagens, dados oficiais, regulamentações, em suma, as informações que demonstram e justificam a viabilidade do negócio. Tamanho: de 6 a 8 páginas (sem os anexos).

8 PLANO DE NEGÓCIOS – 7ª PARTE Qual capital o empreendimento exige? Qual o fluxo de caixa do negócio? Quando chegarão ao break even e qual o pay back do empreendimento? Demonstrar taxas e o que significam. Relatório de faturamento e despesa. Demonstrem se o empreendimento pode ser viável!!! Tamanho: de 5 a 7 páginas


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