Criação de Aptidões Técnicas e Profissionais Em direcção a um crescimento diversificado e sustentável em Moçambique Preparado para o S EMINÁRIO SOBRE CRESCIMENTO,

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1 Criação de Aptidões Técnicas e Profissionais Em direcção a um crescimento diversificado e sustentável em Moçambique Preparado para o S EMINÁRIO SOBRE CRESCIMENTO, TRANSFORMAÇÃO E GERAÇÃO DE EMPREGOS 9-11 DE FEVEREIRO DE 2011 M APUTO M OÇAMBIQUE Tjaart van Staden

2 Conteudo 1.Visão do TVET 2.Introdução ao TVET (em Moçambique) 3.Factores estratégicos / Factores-chave para o sucesso 4.Mega projectos e optimização 5.Comentários finais

3 Licença para funcionar? Como nos certificamos de que essas empresas desempenham um papel coerente no desenvolvimento de Moçambique e, ao mesmo tempo, garantimos que elas estejam a operar num ambiente bom e favorável ao investidor, que as ajude a alcançar seus objectivos?

4 Licença para Participar? Como podemos apoiar essas pessoas, de acordo com os moldes próprios delas, a ajudarem a si mesmas e assim criar um crescimento económico INCLUSIVO?

5 20102010 20102010 20162016 20162016 20142014 20142014 20122012 20122012 20182018 20182018 estrangeiroestrangeiro estrangeiroestrangeiro locallocal locallocal PLANEADO - Aumento da participação local em trabalho e economia Expatriado Local

6 Trabalhadores manuais Artesão 160 – 200 dias 80 – 140 dias 25 – 60 dias 15 – 35 dias 10 dias Educação e Formação Técnica e Vocacional (TVET) Construção e Engenharia Formulação da Capacidade de Governação AgriculturaPequenas e médias empresasMineração Introdução à TVET

7 Introdução à TVET (em Moçambique) • 1998 e a experiência da MOZAL • Infraestrutura institucional • Ambiente estratégico das Províncias de TETE e NAMPULA • TVET - Factores de sucesso essenciais em países de desenvolvimento

8 Factores de sucesso chaves • Accionadores de desenvolvimento (ex. Mega-projectos) • Informações sobre negócios • Sinergia e colaboração • Planeamento, Direccionamento, Implementação, Acompanhamento, Relatórios • Formulação e gestão para optimização – Estratégia de formulação – Estratégia de aquisição – Estratégia de implementação

9 Mega-projectos e optimização Acciona dor CRESCIMENTO TRANSFORMAÇÃO +/- - -

10 Tecnologias de substituição FORMULAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DO PROJECTO OPERAÇÕES E ENCERRAMENTO DO PROJECTO Desenvolvimento da agricultura Agro-indústrias Implementação do projecto Encerramento financeiro e início da implementação do projecto Operações de mineração Importações de minerais Encerra mento Comissionamento (Criação do equilíbrio – Optimização dos accionadores via regulação de tempo) Mega-projectos e optimização

11 Da abordagem “projecto”… Projecto 5 de Petróleo Histograma-aptidões detalhadas Projecto 2 de Refinaria Histograma-aptidões detalhadas Projecto 1 de Petróleo Histograma-aptidões detalhadas Projecto 1 de Represa Histograma-aptidões detalhadas Projecto 2 de Energia Hidroeléctrica Histograma-aptidões detalhadas Projecto 4 de Infraestrutura de Agricultura Histograma-aptidões detalhadas Projecto 3 de Petróleo Histograma-aptidões detalhadas Projecto 1 de Agro-processamento Histograma-aptidões detalhadas Projecto 2 de Reticulação de Água Histograma-aptidões detalhadas Projecto 1 de Saneamento Histograma-aptidões detalhadas Projecto 1 de Electricidade Histograma-aptidões detalhadas Projecto 2 de Logística/Transporte Histograma-aptidões detalhadas 2010 CRONOGRAMA DE DESENVOLVIMENTO 2020

12 …para abordagem “programa” 2010 TVET ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO E IMPLEMENTAÇÃO 2020 Construção Aptidões críticas Construção Aptidões críticas Mecânica Aptidões críticas Mecânica Aptidões críticas Estrutural Aptidões críticas Estrutural Aptidões críticas Eléctrica Aptidões críticas Eléctrica Aptidões críticas Mineração Aptidões críticas Mineração Aptidões críticas Supervisão e Gestão Aptidões críticas Supervisão e Gestão Aptidões críticas Agricultura e outras Aptidões críticas Agricultura e outras Aptidões críticas

13 Considerações finais • A Lei de Equilíbrio • A Arte do Possível • Criação das melhores práticas

14 Demanda de aptidões, competência e capacidade de PMEs do ambiente Suprimento de aptidões, competência e capacidade de PMEs do ambiente Desenvolvimento de população local e negócios locais MACRO-INDICADORES: AMBIENTE SOCIAL/ POLÍTICO/INSTITUCIONAL/ECONÓMICO/NATURAL (SIG INTEGRADO) MACRO-INDICADORES: AMBIENTE SOCIAL/ POLÍTICO/INSTITUCIONAL/ECONÓMICO/NATURAL (SIG INTEGRADO) INVESTIGAÇÃO CONTEXTUAL CONTÍNUA E CANAIS DE COMUNICAÇÃO Necessid.mão-de- obra Desenvolv.de SMEs Desenv.de mercado Necess.infraestrutura Integr.Sists.Comercia is (CSI) Necessid.mão-de- obra Desenvolv.de SMEs Desenv.de mercado Necess.infraestrutura Integr.Sists.Comercia is (CSI) Necessid.mão-de- obra Desenvolv.de SMEs Desenv.de mercado Necess.infraestrutura Integr.Sists.Comercia is (CSI) Necessid.mão-de- obra Desenvolv.de SMEs Desenv.de mercado Necess.infraestrutura Integr.Sists.Comercia is (CSI) Necessid.mão-de- obra Desenvolv.de SMEs Desenv.de mercado Necess.infraestrutura Integr.Sists.Comerciai s (CSI) Necessid.mão-de- obra Desenvolv.de SMEs Desenv.de mercado Necess.infraestrutura Integr.Sists.Comerciai s (CSI) Projecto 2 Projecto 3 Projecto 4 Projecto n Necessid.mão-de- obra Desenvolv.de SMEs Desenv.de mercado Necess.infraestrutura Integr.Sists.Comercia is (CSI) Necessid.mão-de- obra Desenvolv.de SMEs Desenv.de mercado Necess.infraestrutura Integr.Sists.Comercia is (CSI) Projecto 1 Nível de inovação A Lei de Equilíbrio Necessid.mão-de- obra Desenvolv.de SMEs Desenv.de mercado Necess.infraestrutura Integr.Sists.Comercia is (CSI) Necessid.mão-de- obra Desenvolv.de SMEs Desenv.de mercado Necess.infraestrutura Integr.Sists.Comercia is (CSI)

15 Gestão de negócios Implementação Gestão de negócios Implementação Gestão de interessados Gestão de aquisições preferenciais Relações trabalhistas Gestão de salários Gestão de OHS& E (Segurança e Saúde do Trabalho) Controlo de acesso Horário e frequência Controlo de acesso Horário e frequência Desenvolvimento e Tutoria de PMEs Gestão de mão-de-obra Implementação Gestão de mão-de-obra Implementação Registo Triagem médica Avaliação Formação Indução Emprego Desmobilização Indivíduos (Oferta) Indivíduos (Oferta) Negócios (Oferta) Negócios (Oferta) Gestão operacional e relatórios Acompanhamento Planeamento Demandas/Oportunids de Projectos Demandas/Oportunids de Projectos Armazenamento centralizado de dados Indicadores macro- económicos Investigação contextual Investigação contextual Gestão de interessados e relatórios Acompanhamento Planeamento SIG Abordagem de desenvolvimento integrado

16 Perguntas

17 Serviços de gestão de mão-de-obra Back Emprego Total de pessoas empregadas até hoje20.563 Total de pessoas no local4.784 Contratos com duração limitada concluídos - Desmobilizações15.779 Duração média de contratos com duração limitada concluídos - Dias113 Total de salários pagos (estimativa – TBD WBS (estrutura de distribuição de tarefas a ser definida) R$ 165.128.540,25 Registo Número de indivíduos registados76.497 Formação Total de pessoas treinadas5.884 Custo total da formaçãoR$ 19.667.856,00 Total de estagiários colocados5.219

18 Serviços de gestão de negócios Back Gestão de aquisições Valor total de contratos celebradosR$ 1.344.235.946,26 Pagamentos em prestações para empresas BEER$ 487.430.076,26 Pagamentos em prestações para empresas WEOR$ 96.205.861,95 Pagamentos em prestações para empresas ABER$ 282.733.786,15 Total de contratos principais 149 Total de empresas contratantes 149 Total de empresas subcontratadas856 Total de contratos de desenvolvimento43 Número de contratos concluídos (apenas desenvolvimento) 88 PMME Número de PMMEs contratadas (Programa de Desenvolvimento de PMMEs)42 Valor dos contratos de PMMEs (Programa de Desenvolvimento de PMMEs)R$ 90.916.803,53 Serviços de apoio a negócios Total de negócios registados4.441

19 Desenvolvimento de sustentabilidade (empreendedores locais/investidores) Garantia de aptidões, conhecimento e atitude Propriedade de negócios e crescimento Falta de competência/capacidade (trabalhadores e pessoas à procura de emprego) TVET Desenvolvimento de PME e aquisições direccionadas Desempregado/ subsistência (pobre rural) LRU - Mão-de-obra LRU - Negócio USO DE RECURSOS LOCAIS direccionado

20 BENEFÍCIOS DO USO DE RECURSOS LOCAIS (fonte: Engineers against Poverty) BENEFÍCIOS DO USO DE RECURSOS LOCAIS (fonte: Engineers against Poverty) Identificação do projecto, viabilidade e planeamento inicial Contratos assinados, monitorização e avaliação Contratos assinados, monitorização e avaliação Nomeação de empresas contratantes Formulação e especificação Nomeação de consultor(es) Nomeação de consultor(es) Estratégia de aquisições Estratégia de aquisições Comissões e transferências Mais empregos na construção Mais empregos na construção Aumento de empregos nas indústrias de materiais Aumento de empregos nas indústrias de materiais Aberturas de mercados p/fornecs. de materiais e componentes locais Aumento de trabalho para empresas contratantes locais Aumento de trabalho para empresas contratantes locais Oportunidades para consultores locais Oportunidades para consultores locais CRESCIMENTO INCLUSIVO CRESCIMENTO INCLUSIVO SERVIÇOS DE INFRAESTRUTURA SUSTENTÁVEL SERVIÇOS DE INFRAESTRUTURA SUSTENTÁVEL ALÍVIO DA POBREZA ESTÁGIOS DO CICLO DE AQUISIÇÕES ESTÁGIOS DO CICLO DE AQUISIÇÕES CONTRIBUIÇÕES PARA RESULTADOS DE DESENVOLVIMENTO CONTRIBUIÇÕES PARA RESULTADOS DE DESENVOLVIMENTO BENEFÍCIOS IMEDIATOS BENEFÍCIOS IMEDIATOS Operação e manutenção (O&M) Operação e manutenção (O&M)