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FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO

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Apresentação em tema: "FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO"— Transcrição da apresentação:

1 FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO
Prof. Msc. Magali de Macedo

2 Aula 5 Cultura organizacional e ética em organizações
Ambientes de negócios Mudança organizacional Responsabilidade social

3 Cultura organizacional e ética em organizações
Para Júlio Ernesto Colla ( várias correntes de pensamento Duas linhas de pensamento refletem vários autores: a organização tem uma cultura a organização é uma cultura Para outros as organizações são e tem uma cultura

4 Cultura organizacional e ética em organizações
A organização tem uma cultura pressupõe: O caráter influenciador das organizações sobre a sociedade, pois, as organizações influenciam e são influenciadas pela sociedade visto que sua forma de gestão modifica-se ao longo do tempo

5 Cultura organizacional e ética em organizações
A organização é uma cultura formadas por pessoas cultura é a soma de todas as pessoas que dela participam A cultura organizacional é refletida através do cotidiano forma a “cara” dessa organização é visível através de todos os ambientes físicos

6 Cultura organizacional e ética em organizações
Portanto: Involuntariamente influencia todos seus integrantes objetivando o equilíbrio organizacional As pessoas se moldam à forma da organização e a organização é moldada pelas pessoas que dela participam fazendo com que a organização seja e tenha uma cultura

7 Cultura organizacional e ética em organizações
Ao longo do tempo a cultura organizacional modifica e se adapta a novas situações De acordo com a visão sistêmica o organismo é influenciado por modificações no ambiente externo As instituições são formadas por grupos formais e grupos informais que coexistem em uma mesma organização Constituindo duas culturas distintas a formal e a informal

8 Cultura organizacional e ética em organizações
Então, a cultura é o resultado de um conjunto de propriedades do ambiente de trabalho, percebidas pelos empregados É uma das forças importantes que influenciam o comportamento de seus integrantes Além das normas formais há também o conjunto de regras não escritas, que condicionam as atitudes tomadas pelas pessoas dentro da organização

9 Cultura organizacional e ética em organizações
A cultura da organização envolve um conjunto de pressupostos psicossociais como normas, valores, recompensas e poder, sendo atributo intrínseco a organização

10 Cultura organizacional e ética em organizações
Normas Padrões ou regras de conduta nos quais os membros da organização se enquadram É um padrão que as pessoas obedecem sem levar em conta o lado bom ou mau

11 Cultura organizacional e ética em organizações
Podem ser explícitas e as pessoas se adequam conscientemente. Ex.: manuais, estatutos, regulamentos Podem ser implícitas (subentendidas), como as regras de conduta às quais as pessoas se conformam, mas não tem consciência Quanto mais conformidade existir entre os dois tipos de normas, mais desenvolvida e eficaz será uma organização

12 Cultura organizacional e ética em organizações
Valores É o conjunto do que as pessoas julgam positivo ou negativo numa organização Normas e valores inter relacionam-se, os valores podem estar refletidos nas normas, mas pressupõem se a norma é boa ou ruim, uma vez que há avaliação A sociedade onde se insere a organização reflete esses valores

13 Cultura organizacional e ética em organizações
Recompensa: “As pessoas se comportam como uma função daquilo que recebem de recompensa ou reforço“ empregados de excepcional rendimento e estimular os menos dedicados

14 Cultura organizacional e ética em organizações
Poder Quem tem poder na organização? Até que ponto esse poder é distribuído? Qual o grau de centralização ou descentralização da autoridade? Quem determina as recompensas?

15 Cultura organizacional e ética em organizações
Ética organizacional representa a confluência de uma mobilização de cidadania e de uma opção da consciência individual Na Grécia a ética convida a forjar-se um bom caráter que leve a boas escolhas

16 Cultura organizacional e ética em organizações
O caráter que uma pessoa tem é decisivo para sua vida Ainda que os fatores externos condicionem em um sentido ou outro o caráter, se a pessoa o assumir, é o centro último da decisão, pois a ética é uma prática individual, intransferível e íntima Os valores da organização influenciam neste processo decisório facilitando ou dificultando as boas escolhas

17 Cultura organizacional e ética em organizações
A ética pessoal assinala que existem situações nas quais é necessário confrontar o grupo ou a comunidade a que se pertence e atuar de maneira determinada sem importar-se com os interesses afetados Portanto o primeiro sentido da ética é um saber que pretende orientar as pessoas na forja do caráter

18 Cultura organizacional e ética em organizações
A ética social acompanha a experiência do pluralismo religioso, político e moral reconhecido como o ideal de sociabilidade, consiste em um denominador comum compartilhado pela sociedade em meio a esta diversidade. Compreende a manutenção da convivência de concepções distintas e defende que cada qual tem direito de tentar realizar seu projeto de felicidade sempre que isto não impossibilite aos demais também o concretizarem. Ela parte da convicção de que cada membro da sociedade é um cidadão capaz de tomar decisões como um sujeito ético autônomo

19 Cultura organizacional e ética em organizações
Valores que compõem a ética social da autonomia ética com seu correspondente político, a cidadania a igualdade de oportunidades para todos desenvolverem suas capacidades Eliminada a dominação de uns pelos outros já que todos são iguais enquanto autônomos e capacitados para a cidadania Estes valores da ética social servem de guia para as ações, mas para que eles sejam encarnados na vida das pessoas e das instituições é necessário concretizá-los

20 Cultura organizacional e ética em organizações
A ética nas organizações: Da concepção de empresa, de um terreno de pessoas sem escrúpulos movidos pela ganância e lucro para uma instituição socioeconômica que tem responsabilidade ética para com a sociedade, consumidores, acionistas, empregados e provedores

21 Cultura organizacional e ética em organizações
Uma a empresa, enquanto uma organização social, deve dar conta de funções que a sociedade dela espera e exige assumindo suas responsabilidades Assim, ela está obrigada a tomar decisões com implicações éticas Não só individual, mas corporativa e comunitária ou social

22 Cultura organizacional e ética em organizações
No mundo empresarial começa-se a esclarecer que não só os indivíduos são eticamente responsáveis, mas também as empresas Portanto, faz-se necessária e urgente uma ética das empresas, que começam a preocupar-se com o tipo de formação que dão a seus membros especialmente a seus dirigentes


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