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PESQUISA COM ASSOCIADOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2014 - 2018.

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1 PESQUISA COM ASSOCIADOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2014 - 2018

2 OBJETIVOS DA PESQUISA Promover o envolvimento dos associados no processo de Revisão do Plano Estratégico Institucional; Identificar a opinião dos associados sobre as Prioridades Estratégicas da SBN para o período 2014 – 2018; PÚBLICO-ALVO Associados da SBN.

3 1. DADOS DE IDENTIFICAÇÃO RESIDÊNCIAREGIÃOESTADOCIDADE GÊNERO MASCULINOFEMININO FAIXA ETÁRIA MENOS DE 40 ANOS DE 41 A 50 ANOS DE 51 A 60 ANOS MAIS DE 60 ANOS TEMPO QUE É ASSOCIADO DA SBN MENOS DE 05 ANOS ENTRE 11 e 20 ANOS DE 21 A 31 ANOS HÁ MAIS DE 30 ANOS NOME 1.2. Assinale com um “x”, os dados de identificação no quadro abaixo. 1.1. Preencha o quadro abaixo co seus dados de identificação.

4 2. MOTIVOS PARA FILIAR-SE À SBN Numere, por “ordem de importância”, os motivos pelos quais você se associou à SBN. Considerar “01” o motivo mais importante, e assim sucessivamente. MOTIVO ORDEM Busca de uma instituição que represente os interesses dos neurocirurgiões Desenvolvimento científico, acesso a informações científicas Obtenção do título de especialista Participação do processo de regulamentação do exercício profissional Obtenção de benefícios e melhorias na área profissional Confraternização / integração com colegas da área Valorização pessoal Outro: …

5 3. MISSÃO DA SBN Reunir e representar os neurocirurgiões brasileiros, promover o progresso da neurocirurgia e a qualidade da assistência. Considerando que a Missão da SBN é: Assinale, de acordo com a sua opinião, o "grau de priorização" que a SBN deve considerar, no período 2014-2018, ao tratar os elementos da Missão institucional apresentados no quadro abaixo. ELEMENTOS DA MISSÃO INSTITUCIONAL GRAU DE PRIORIDADE INSTITUCIONAL AltoMédioBaixo PROMOVER O PROGRESSO DA NEUROCIRURGIA: Promover a evolução tecnológica, fomentar o conhecimento,fFortalecer a especialidade (abrangência, qualidade intrínseca, posicionamento político), orientar princípios comportamentais. PROMOVER A QUALIDADE DA ASSISTÊNCIA: Satisfação dos pacientes, respeito às pessoas, melhores práticas, estímulo à aferição de resultados. REPRESENTAR OS NEUROCIRURGIÕES BRASILEIROS: Representação política e legal (governo, legislativo, judiciário, entidades médicas, entidades pagadoras), promoção da remuneração justa, definição de condições mínimas de trabalho.

6 4. PRIORIDADES INSTITUCIONAIS – QUADRO 1 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS GRAU DE PRIORIDADE INSTITUCIONAL AltoMédioBaixo Garantir a sustentabilidade financeira da SBN Diversificar e ampliar captação de receitas Aumentar a receita de mensalidades e eventos Otimizar e qualificar os custos institucionais Qualificar o Marketing e a Comunicação Institucional Traçar o perfil do neurocirurgião, identificar e monitorar suas necessidades Ampliar e qualificar o relacionamento e a comunicação com associados Promover atualização e inovação tecnológica na prática neurocirúrgica Qualificar as condições de trabalho, remuneração e defesa para o exercício profissional Assinale, de acordo com a sua opinião, o ”grau de priorização" que a SBN deve considerar, no período 2014-2018, ao tratar os Objetivos Estratégicos apresentados no quadro abaixo.

7 4. PRIORIDADES INSTITUCIONAIS – QUADRO 2 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS GRAU DE PRIORIDADE INSTITUCIONAL Alto Médi o Baixo Influenciar e interferir ativamente em instituições de classes e órgãos governamentais Desenvolver ações de responsabilidade social Defender a neurocirurgia como especialidade Balizar a interferência da indústria na atividade do Neurocirurgião Adequar as relações institucionais com entidades afins Promover novas lideranças para SBN Estruturar Modelo de Governança Institucional e reestruturar a área administrativa da SBN Qualificar estrutura de TI e Site da SBN Promover programas de formação humana, ética e comportamental para os associados Fortalecer e qualificar a formação e a educação continuada Assinale, de acordo com a sua opinião, o ”grau de priorização" que a SBN deve considerar, no período 2014-2018, ao tratar os Objetivos Estratégicos apresentados no quadro abaixo.


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