A USF-AN e a Reforma dos CSP Bernardo Vilas Boas – Presidente da Direção da USF-AN.

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1 A USF-AN e a Reforma dos CSP Bernardo Vilas Boas – Presidente da Direção da USF-AN

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8 SAÚDE :  Valor essencial da vida humana  Bem económico ORGANIZAÇÕES EFICIENTES MELHORES PRÁTICAS MENORES CUSTOS Onde estamos

9 Estratégia vencedora cidadãos e profissionais de saúde QUALIDADE do trabalho SATISFAÇÃO dos utentes COMPROMISSO de servidores públicos no SNS Onde estamos

10 E em que consiste esta Reforma?

11 Jovem SNS de 30 anos com bons resultados PNS para os próximos cinco anos  promoção de saúde  obtenção de ganhos em saúde Reforma com 5 anos de evolução  USF  ACES O que temos?

12 1ªEtapa 1/3 Portugueses 283 USF 5 600 voluntariamente organizados AUTONOMIA RESPONSABILIDADE Ganho 450 000 utentes elevadas taxas de acesso Contratualização crescente 101 214 indicadores em Programas de Saúde essenciais O que temos?

13 1ªEtapa Ganho 120 milhões (2009) RIGOR Candidatura modelo A modelo B ACREDITAÇÃO 4 USF 6 USF (futuro) 2ª Etapa 67 ACES 6 ULS 81 UCC USP URAP USCP O que temos?

14 O que está por fazer… Governação da Reforma Resolução do Conselho de Ministros ? Cultura de saúde e de apego ao bem SNS Reforma até quando?

15 O que está por fazer… SISTEMAS DE INFORMAÇÃO AMIGO do profissional de saúde e do utente REGISTO GESTÃO CLÍNICA ENSINO e INVESTIGAÇÃO QUIOSQUE ELETRÓNICO PORTAL

16 O que está por fazer… CONTRATUALIZAÇÃO IMPOSIÇÃO NEGOCIAÇÃO METODOLOGIA * Transparente * Pedagógica * Auditada SAIR DA INFÂNCIA AVALIAR ALARGAR

17 O que está por fazer… ULS contra a REFORMA ADMINISTRAÇÃO: FORMAÇÃO COERENTE

18 O que está por fazer… AS USF E OS ACES C. Diretivos ARS dirigentes LÍDERES? Diretores ACES “ Procurar portas em paredes onde elas não existem e ter medo de abrir as janelas… “

19 O que é preciso fazer (e como!) IMEDIATO Aliar capacidade estratégica capacidade executiva SAM/SAPE acesso informação gestão clínica 15 e 31 março + Contratualização infantil NÃO

20 O que é preciso fazer (e como!) IMEDIATO Auditorias Externas Descentralização Efetiva ACES

21 Recursos Humanos Mobilidade Incentivos O que é preciso fazer (e como!) IMEDIATO

22 O que é preciso fazer (e como!) A PRAZO Administração reforma-se? Internalizar a Reforma? Plano para a autonomia dos ACES – 5 anos DE ACES – Nomeação ou Concurso? Acreditação - USF Modelo B - Transparência

23 Normas e indicadores Normas DGS – para quem? Indicadores de Contratualização:  Administração?  Cidadãos? Fundamentação técnico científica Influência do contexto

24  Exigência dirigida às USF  Transparência, prestação de contas e avaliação  Cumprimento de prazos e de compromissos mutuamente definidos e aceites USF-AN A Administração de Saúde tem de assumir os compromissos  incentivos e carteiras adicionais  desenvolvimento da contratualização  plano de formação e de acreditação Coerente com a MUDANÇA

25  Criação de uma cultura organizacional  Equipas multiprofissionais, com capacidade de: Autoavaliar Cooperar Trabalhar em rede USF-AN

26 Entidade social, movimento de cidadania e estamos preparados para evoluir ou para desenvolver. 1300 Sócios de 197 USF Plano de Formação único e inovador

27 USF-AN Encontro  1060 Inscritos  53 Palestrantes  73 Convidados 2012 Encontro Nacional USF Encontro Nacional CSP Ser a entidade social que representa as equipas da rede dos CSP, contribuindo para uma sociedade de bem-estar, de pessoas felizes e comunidades saudáveis.

28 Reforma dos CSP com a USF-AN Mudança para a Vida!