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2º Congresso Brasileiro de Conselheiros de RPPS´s da ABIPEM Vitor Paulo C. Gonçalves Diretor Presidente.

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1 2º Congresso Brasileiro de Conselheiros de RPPS´s da ABIPEM Vitor Paulo C. Gonçalves Diretor Presidente

2 Por acreditar fundamentalmente nesse princípio, o ICSS busca oferecer ferramentas que visam aferir a qualificação, bem como apoia iniciativas que tem por objetivo auxiliar positivamente à gestão das EFPCs. CREDIBILIDADE PRESSUPÕE QUALIFICAÇÃO

3 A certificação é processo de aferição de conhecimento e/ou habilidade de pessoas, em determinadas áreas, para atestar a competência para o exercício de cargo ou função. CREDIBILIDADE PRESSUPÕE QUALIFICAÇÃO

4 O ICSS O ICSS, atua na difusão da cultura de qualificação e está estruturado para:  Aplicar exames de qualificação técnica e certificar os profissionais de seguridade social;  Desenvolver e promover a manutenção da certificação, por meio de processo de educação continuada (PEC) ou exame (prova).

5 MODELO DE CERTIFICAÇÃO ICSS

6 Objetivos  Aplicar exames de qualificação técnica e certificar os profissionais de seguridade social.  Desenvolver e promover a manutenção de processos de certificação.  Firmar convênios com órgãos ou instituições públicas e privadas, com a finalidade de elaborar e executar, em regime de cooperação, projetos específicos na sua área de atuação.

7 Histórico e Premissas  Certificação voluntária baseada na autorregulação do mercado;  Referências de mercado de consagrado reconhecimento: FGV e IBGC;  Forte difusão da cultura de qualificação profissional com ênfase na capacitação contínua dos dirigentes e técnicos, fortalecendo o ambiente de governança;  Valorização da certificação como reconhecimento institucional da qualificação, tendo como base as competências profissionais;  Instituto Certificador (ICSS) de alta visibilidade e reputação, com capacidade indutora de adesão voluntária.

8 CertificaçãoCertificação ExperiênciaExperiênciaProcessoSubjetivoProcessoSubjetivoMelhoresPráticasMelhoresPráticas ProvaProvaProcessoObjetivoProcessoObjetivo ModeloMatemáticoModeloMatemático Certificação de Dirigentes

9 Renovação da Certificação: Programa de Educação Continuada - PEC Mais do que a obrigação, o que se estimula é cultivar no profissional certificado o desejo de se atualizar, na certeza de que essa atitude proativa pode além de lhe possibilitar melhor desempenho de suas atividades, pode além de lhe possibilitar melhor desempenho de suas atividades, reduzir os riscos a que está sujeito no exercício dos atos regulares de gestão. Mais do que a obrigação, o que se estimula é cultivar no profissional certificado o desejo de se atualizar, na certeza de que essa atitude proativa pode além de lhe possibilitar melhor desempenho de suas atividades, pode além de lhe possibilitar melhor desempenho de suas atividades, reduzir os riscos a que está sujeito no exercício dos atos regulares de gestão. Recertificação

10 Números atuais

11 Modelo de Certificação para Instituições do RPPS

12 O Modelo de Certificação sugerido visa o reconhecimento das capacitações de profissionais e do arcabouço organizacional das entidades do segmento do RPPS, consolidando desta forma o reconhecimento efetivo e global das competências necessárias à operacionalização sustentável destas instituições. Certificação de Dirigentes e Entidades do RPPS

13  Parte 1: Modelagem Geral da Certificação das Instituições (todos os níveis) e Implementação da Certificação do Nível C (Governança), que inclui a Certificação de Profissionais (Dirigentes e gerentes);  Parte 2: Implementação da Certificação dos demais níveis.

14 Modelo de Certificação para Instituições do RPPS  Identificar e estudar o marco de referência contemplando: regulação, stakeholders e demanda original;  Modelar a Certificação Institucional: concepção, premissas, desenho lógico e elementos constitutivos;  Desenvolver detalhadamente o Nível C (Governança) da Certificação Institucional

15 Modelo de Certificação para Instituições do RPPS  Desenvolver a Certificação dos Profissionais (Dirigentes e Gerentes) tomando como base o Modelo atual do ICSS: regulamentação, processos e instrumentos;  Desenvolver processos, rotinas, instrumentos e sistemas do Nível C (Governança);  Promover teste piloto da Certificação;  Elaborar Plano de Implantação.

16 Conclusão A prática da Governança Corporativa implica em assegurar transparência, visibilidade, equidade, ética, responsabilidade social, custo razoável, competência técnica e gerencial, bom senso e comprometimento. Assim, pressupõe comportamento superior aos exigidos pela lei e, por essa razão, torna imperiosa a qualificação dos dirigentes e conselheiros.

17 Obrigado Vitor Paulo Camargo Gonçalves Presidente do Conselho Diretor ICSS | Instituto de Certificação de Profissionais de Seguridade Social Av. das Nações Unidas, º andar | CEP | Brooklin Novo | São Paulo | SP Tel.: (11) | Fax: (11) /8780


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