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1 CURSO DE GESTÃO ESTRATÉTICA DE PROJETOS Prof. Ms. Sérgio Henrique Barszcz - 9938-0876 e 3239-5534 (msn)

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1 1 CURSO DE GESTÃO ESTRATÉTICA DE PROJETOS Prof. Ms. Sérgio Henrique Barszcz e (msn) REDES PERT/CPM

2 2 EXEMPLO DE ATIVIDADES DE UM PROJETO Gestão Estratégica de Projetos Prof. Ms. Sérgio Henrique Barszcz ATIVIDADEDESCRIÇÃOPRECEDENTESTEMPO AESCAVAÇÃO-2 BFUNDAÇÃOA4 CPAREDESB10 DTELHADOC6 EENCANAMENTO EXTERIORC4 FENCANAMENTO INTERIORE5 GMUROSD7 HPINTURA EXTERIORE,G9 IINSTALAÇÃO ELÉTRICAC7 JDIVISÓRIASF,I8 KPISOJ4 LPINTURA INTERIORJ5 MACABAMENTO EXTERIORH2 NACABAMENTO INTERIORK,L6

3 3 REDE PERT–PROGRAM EVALUATION AND REVIW TECHNIQUE Gestão Estratégica de Projetos Prof. Ms. Sérgio Henrique Barszcz INÍCIO 0 B 4 A 2 C 10 I 7 D 6 G 7 H 9 M 2 E 4 F 5 J 8 K 4 L 5 N 6 FIM 0

4 4 CPM – CRITICAL PATH METHOD Gestão Estratégica de Projetos Prof. Ms. Sérgio Henrique Barszcz CAMINHOCOMPRIMENTO (DURAÇÃO) 1 - INÍCIO-A-B-C-D-G-H-M-FIM = INÍCIO-A-B-C-E-H-M-FIM = INÍCIO-A-B-C-E- F-J-K-N-FIM = INÍCIO-A-B-C-E-F-J-L-N-FIM = INÍCIO-A-B-C-I-J-K-N-FIM = INÍCIO-A-B-C-I-J-L-N-FIM =42  O Caminho Crítico corresponde ao caminho “4”, tendo este a maior duração, uma vez que todos os outros caminhos alcançaram o FIM antes deste.

5 5 CAMINHO CRÍTICO NA REDE PERT Gestão Estratégica de Projetos Prof. Ms. Sérgio Henrique Barszcz INÍCIO 0 B 4 A 2 C 10 I 7 D 6 G 7 H 9 M 2 E 4 F 5 J 8 K 4 L 5 N 6 FIM 0

6 6 PROGRAMAÇÃO DE ATIVIDADES Gestão Estratégica de Projetos Prof. Ms. Sérgio Henrique Barszcz  Consiste em apoiar a programação de início e término das atividades, do caminho crítico e as atividades que terão folgas para execução.Baseia- se em cinco conceitos:  ES: Tempo inicial mais cedo – Earliest Start;  EF: Tempo final mais cedo – Earliest Finish;  LS: Tempo inicial mais tarde – Last Start;  LF: Tempo final mais tarde – Last Finish;  S: Folgas – Slacks.

7 7 REGRAS DA PROGRAMAÇÃO DE ATIVIDADES Gestão Estratégica de Projetos Prof. Ms. Sérgio Henrique Barszcz  ES i = max j (EF j )  A data inicial mais cedo é definida pela data máxima de início mais tarde das tarefas precedentes;  EF i = ES i + D i, onde D: duração  A data final mais cedo é definida pela data inicial mais cedo somada a duração da atividade;  O cálculo é feito do início para o fim das atividades (forward pass).

8 8 REGRAS DA PROGRAMAÇÃO DE ATIVIDADES Gestão Estratégica de Projetos Prof. Ms. Sérgio Henrique Barszcz  LS i = LF i + D i  A data final mais cedo é definida pela data final mais tarde somada a duração da tarefa;  LF i = min k (LS k )  A data final mais tarde é definida pela data mínima final mais cedo das atividades sucessoras;  O cálculo é feito do fim para o início das atividades (backward pass).

9 9 REGRAS DA PROGRAMAÇÃO DE ATIVIDADES Gestão Estratégica de Projetos Prof. Ms. Sérgio Henrique Barszcz  S i = LF i - EF i = LS i - ES i  Folgas são espaços livres entre uma atividade e outra sem comprometer o fim do projeto.  São calculadas de duas maneiras:  Data final mais tarde menos data final mais cedo ou Data final mais cedo menos data inicial mais cedo.  As atividades que não tem folga ou que a folga seja igual a zero são componentes do caminho crítico.


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