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Palestrante Débora Martins. “Para captar a oportunidade no momento justo é preciso não só estar presente, como estar atento.” - Séneca, in 'Cartas a Lucílio'

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Apresentação em tema: "Palestrante Débora Martins. “Para captar a oportunidade no momento justo é preciso não só estar presente, como estar atento.” - Séneca, in 'Cartas a Lucílio'"— Transcrição da apresentação:

1 Palestrante Débora Martins

2 “Para captar a oportunidade no momento justo é preciso não só estar presente, como estar atento.” - Séneca, in 'Cartas a Lucílio'

3 “Sempre sonhei com esta oportunidade...o que se traduz para mim em grande responsabilidade.” - Astronauta Marcos Pontes

4 Ele construiu a oportunidade... determinaçãodisciplinacoragem força de vontadebom humormeta persistênciaauto-estimadinamismo carismainstruçãoousadia firmezapolidezsacrifício

5 “As pessoas fogem às responsabilidades, e essa atitude é uma das causas de mal-estar. Pensam que as responsabilidades desaparecem por si se as ignorarem ou evitarem. A base da evolução e a realização é a responsabilidade. Responsabilidade é o preço a pagar pelo direito de fazermos as nossas próprias escolhas. Responsabilidade é apenas outra palavra para designar oportunidade. E tornamo-nos ricos ou pobres para sempre conforme aproveitarmos ou deixarmos fugir a oportunidade.” - Alfred Montapert, in 'A Suprema Filosofia do Homem'

6 Com afastar oportunidades? Apenas sendo... ociosoansiosoestagnado resmungãopessimistaderrotista desesperançadopreguiçosoapático arroganteinvejosoaltivo insubordinadoinsociávellimitado

7 A criatividade pode transformar uma simples oportunidade em um grande sucesso.

8 As oportunidades não são iguais para todos, ou seja, indivíduos são igualmente equipados para receber e capturar uma oportunidade. O diferencial, muitas vezes é a experiência aliada à perspectiva de cada indivíduo.

9 A criação de uma oportunidade de negócio, por exemplo, geralmente não ocorre do dia para noite, e envolver uma série de fatores, inúmeras atividades e ações que são consideradas críticas, não só para o surgimento, como para o crescimento de um novo empreendimento (fatores externos, ambientais, sociais, aptidões pessoais, etc...).

10 Nem todos exploram oportunidades mesmo quando são óbvias.

11 Falta de visão tem preço.

12 “O médico não pode determinar por carta a hora adequada para a alimentação ou para o banho: tem de tomar o pulso ao doente. Diz um antigo provérbio que o gladiador só forma o seu plano na arena a partir da observação do rosto do adversário, do modo como move os braços, da própria postura do corpo.” - Séneca, in 'Cartas a Lucílio'

13 Todos estamos cercados de oportunidades, mas elas passam a existir no momento em que são percebidas.

14 “O empreendedor sempre está buscando a mudança, reage a ela e a explora como sendo uma oportunidade.” - Peter Drucker

15 É necessário saber onde se deseja chegar. Parece óbvio, mas muita gente não sabe onde quer chegar. Tem muita gente rezando para os santos sem saber o que pedir. Quem está desnorteado não enxerga oportunidades.

16 Pense nisso: Se você mudar... O mundo muda com você! A emoção esmaga a razão! Acorde mais cedo para viver!

17 O primeiro passo para enxergar oportunidades é estar preocupado em atingir um dado objetivo.

18 "A inovação é o instrumento específico dos empreendedores, o meio pelo qual eles exploram a mudança como uma oportunidade para um negócio ou serviço diferente." - Peter Drucker

19 O pessimista só enxerga problemas, mesmo nas oportunidades.

20 Senso de oportunidade e orientação por metas Os empreendedores são orientados e dirigidos por metas em sua busca e execução de atividades. Estabelecem metas altas, porém que sejam atingíveis. Isto lhes habilita a focalizar suas energias e ser seletivo na sua escolha de oportunidades. Ter metas e direção também lhes ajuda a definir prioridades e provê-los com medidas de seu desempenho.

21 Faça o Exercício Pense e um negócio bem-sucedido que você conhece. Qual é a empresa e o que ela oferece?

22 Nem todas as pessoas têm a habilidade de reconhecer oportunidades.

23 Pense e registre: Qual a necessidade de mercado que a empresa preenche? Como os empresários perceberam essa necessidade? Qual a concorrência dessa empresa e que estratégias eles utilizam para enfrentá-la? Qual a visão de relacionamento com Clientes, colaboradores e fornecedores?

24 Pesquise!

25 Com esse exercício conseguimos perceber nossas fragilidades.

26 Experiências de Fracasso Os empreendedores bem sucedidos são realistas o suficiente para superar algumas dificuldades. Em conseqüência disto, não se desapontam, desencorajam ou deprimem-se quando se deparam com um obstáculo ou fracasso. Geralmente vislumbram as adversidades e dificuldades como uma oportunidade.

27 "Não há vento favorável para quem não sabe aonde vai." - Sêneca

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