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Apresentação da Dinâmica da Central de Negócios. MUITOS OS EXEMPLOS e MUITAS DIFERENÇAS!

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Apresentação em tema: "Apresentação da Dinâmica da Central de Negócios. MUITOS OS EXEMPLOS e MUITAS DIFERENÇAS!"— Transcrição da apresentação:

1 Apresentação da Dinâmica da Central de Negócios

2 MUITOS OS EXEMPLOS e MUITAS DIFERENÇAS!

3

4 Tendências >>> digitalização

5 Tendências >>> personalização

6 Cada empresa uma peça importante na estrutura da CENTRAL DE NEGÓCIOS

7 Planejar a melhor estratégia

8 Vantagens e Estruturas da Central de Negócios

9 Individualismo Visão de c urto p razo Cenário Atual:

10 m ais c ompetitividade r edução de c ustos operacionais v isão associativista Visão de Futuro:

11 No Brasil, quanto representa em R$ o movimento das Centrais de Negócios ?

12 Organização de pessoas físicas ou jurídicas, com objetivo de gerar negócios, ampliar mercado, compra, venda, marketing, serviços e outras oportunidades de forma conjunta

13 CENTRAL REDE 1 REDE 2 REDE 3 REDE 5 REDE 4 REDE 6 REDE 7 REDE 8 REDE X Outras Redes Novos formatos surgindo:

14 Grupo de negociação, ltda, associação, cooperativa, sa

15

16 Módulos e Ferramentas para o Planejamento e Estrutura da Central de Negócios

17 PRELIMINARES RECONHECIMENTO DO GRUPO DE ATUAÇÃO ESTUDO DE CENÁRIO E TENDÊNCIAS SETOR PALESTRA SENSIBILIZAÇÃO LEVANTAMENTO DE INFORMAÇÕES PREPARAÇÃO CRONOGRAMA E TABULAÇÃO QUESTIONÁRIOS APRESENTAÇÃO TABULAÇÃO/ CRONOGRAMA/ PROPOSTA

18 PRELIMINARES Módulo 1Ferramentas Carga horária Reconhecimento do grupo de atuaçãoFicha de Identificação de Demanda + Perfil do Consultor2 Estudo de Cenário e Tendências do Setor Roteiro para busca de informações sobre o setor + Convite reunião de levantamento de informações12 Palestra de Sensibilização Modelo de Palestras Sensibilização, O que é uma Central de Negócios e Cultura da Cooperação.8 Levantamento de Informações Modelo de Fofa, Modelo de Plano de Ação + Questionário Inicial (TO) + Planilha de Agendamento.15 Preparação de Cronograma e da Tabulação dos Questionários Planilha de Tabulação de Questionários + Modelo de Cronograma12 Apresentação da Tabulação/Cronograma/PropostaFicha de Adesão a Central de Negócios + Lista de Presença6 55

19 PREPARAÇÃO INTEGRAÇÃO E COOPERAÇÃO LIDERANÇA DIRETRIZES ADMINISTRATIVAS

20 PREPARAÇÃO Módulo 2Ferramentas Carga horária Integração e cooperação Ficha de Avaliação de Visita + Palestra Integração e Cooperação51 Liderança I e IICapacitação e preparação18 Diretrizes Administrativas Modelo de Manual de Procedimentos + Regimento + Estatuto12 81

21 BÁSICA RELACIONAMENTO COM FORNECEDORES COMPRAS CONJUNTAS PLANEJAMENTO DE MARKETING VENDAS CONJUNTAS AVALIAÇÃO DE RESULTADOS E SATISFAÇÃO DO GRUPO

22 BÁSICA Módulo 3Ferramentas Carga horária Relacionamento com FornecedoresRoteiro de negociação para compras conjuntas 9 Compras Conjuntas I e II Planilha de indicador de ganhos de compras conjuntas + Lista de Programação de Compras 18 Planejamento de Marketing I e IICapacitação e preparação 12 Vendas Conjuntas I e II Modelo de Encarte Promocional + Calendário de Promoções Conjuntas 18 Avaliação de Resultados e Satisfação do Grupo Formulário de Avalição e Satisfação com a Central de Negócios + Formulário de Avaliação Cursos e Consultoria 6 63

23 INTERMEDIÁRIA JURÍDICO/ CONTÁBIL FINANÇAS E CUSTOS TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO GESTÃO OPERACIONAL LANÇAMENTO DA REDE AVALIAÇÃO DE RESULTADOS E SATISFAÇÃO DO GRUPO ANÁLISE DE VIABILIDADE ECONÔMICA FINANCEIRA

24 INTERMEDIÁRIA Módulo 4Ferramentas Carga horária Jurídico/ ContábilModelo de Regimento Interno + Estatuto18 Análise de Viabilidade Econômica Financeira I e IIPlanilha de viabilidade econômica financeira18 Gerenciamento FinanceiroCapacitação e preparação6 Tecnologia da InformaçãoPlano de ação para TI da Central de Negócios9 Gestão Operacional Tópicos para Estruturação do Manual + Exemplo de Manual de Procedimentos22 Lançamento da Central de NegóciosModelo de Check List de Lançamento30 Avaliação de Resultados e Satisfação do Grupo Formulário de Avalição e Satisfação com a Central de Negócios + Formulário de Avaliação Cursos e Consultoria6 109

25 AVANÇADA LOGÍSTICA AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA EXPANSÃO DA REDE RELAÇÕES INSTITUCIONAIS AVALIAÇÃO DE RESULTADOS E SATISFAÇÃO DO GRUPO

26 AVANÇADA Módulo 5Ferramentas Carga horária Distribuição ConjuntaPlano de ação para Logística ou Centro de Distribuição12 Gestão Estratégica Convite Reunião de planejamento estratégico + Exemplo Planejamento Estratégico Central de Negócios28 Expansão da Central de NegóciosPlano de ação para Expansão da Central de Negócios9 Relações InstitucionaisPlano de ação para Relações Institucionais9 Avaliação de Resultados e Satisfação do Grupo Formulário de Avalição e Satisfação com a Central de Negócios + Formulário de Avaliação Cursos e Consultoria6 64

27 FECHAMENTO REAPLICAÇÃO DE QUESTIONÁRIO (TZ) REUNIÃO FINAL DE AVALIAÇÃO RESULTADOS E ENTREGA

28 FECHAMENTO Módulo 6Ferramentas Carga horária Reaplicaç ão de Questioná rio (Tz) Planilha de Tabulação Questionários (antes e depois) + Planilha Agendamento Reaplicação Questionário +Questionário Final (TZ)33 Reunião de Avaliação Geral de Resultado s Formulário de Avaliação Cursos e Consultoria + Formulário de Avaliaçao e Satisfação com a Central de Negócios + Tópicos para Estruturação do Manual de Procedimentos15 48

29 Obrigado Sucesso!!!


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