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Grupo Guepardo 14EX Capítulo 3 – Repensando a Logística Phelippe Kauã Williman Temponi.

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2 Grupo Guepardo 14EX Capítulo 3 – Repensando a Logística Phelippe Kauã Williman Temponi

3 Fatores de Pressão na Logística Ciclo de vida dos produtos mais curtos; Demanda por parcerias; Novos canais para consumidores; Papel mais restrito dos distribuidores; Competição externa; Clientes mais forte e melhor informados;

4 Necessidades das Pressões na Logística E com isso surge novas necessidades de: Confiabilidade; Rapidez; Qualidade; Flexibilidade; Confiabilidade; Diminuição dos custos; E informação.

5 Logística integrada Logística integrada (supply chain): integração das áreas envolvidas desde o planejamento até o atendimento do cliente final. É um tipo de resposta para todas as novas demandas. A excelência na distribuição das informações é de vital importância; Foco no Cliente.

6 Efficient Consumer Response (ECR) Forma de uma Logística integrada baseada na imediata reposição de estoque na medida em que há demanda. Exemplo: Nos supermercados, os pedidos dos estoques são feitos de acordo com a venda dos produtos.

7 Vantagens do ECR Diminuição dos estoques; Maior fluxo de caixa; Geração de credibilidade e confiabilidade; Diminuição dos custos; Capacidade de resposta mais rápida ao mercado;

8 Vantagens do ECR Geração de valor ao cliente; Melhora no reabastecimento; Diminuição do tempo de espera (pedido- entrega) Maior conhecimento do cliente e da cadeia de suprimentos.

9 Desvantagens do ECR Frágil dependência mútua – muitas vezes de um só fornecedor; Sistema de informação honeroso – a TI tem de funcionar em perfeito estado; Sistema muito dependente de um fornecimento eficiente e constante de produtos, além de ter de ser ausente de erros.

10 Obrigado!


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