 O Tribunal Regional Federal da 1ª Região é um órgão da administração pública direta, com sede em Brasília/DF, fazendo parte dos órgãos da Justiça Federal.

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2  O Tribunal Regional Federal da 1ª Região é um órgão da administração pública direta, com sede em Brasília/DF, fazendo parte dos órgãos da Justiça Federal  Seu público alvo é a coletividade (a todos que estão inclusos em um processo judiciário ou que estão em processo de recurso contra a decisão de juízes em primeira instancia), juízes federais, estaduais e membros do próprio Tribunal.  As atividades do TRF não possuem fins lucrativos e possuem o objetivo instalar a justiça itinerante, com a realização de audiências e demais funções da atividade jurisdicional, nos limites territoriais da respectiva jurisdição, servindo-se de equipamentos públicos e comunitários

3  Objetivo geral: Dirigir e executar as atividades relativas à previsão de aquisição de material, recebimento, armazenagem, fornecimento e estoque, bem como as relativas ao tombamento e à movimentação dos bens patrimoniais do Tribunal, orientando sua realização nas Seções e Subseções Judiciárias  Tipos de materiais geridos pelo DIMAP:  itens de estoque  itens de consumo imediato ou itens de demanda programada  Fluxo de material:  Pedido -> Autorização prévia -> Aquisição -> Fornecimento  Fornecedores:  Cadastro prévio – SICAF  Processo licitatório  Distribuição de material:  Verificação constante da DIMAP  Dias determinados para entrega  Prazo para pedidos

4  Gestão de estoques:  O caso do fluxo contínuo de materiais  O caso do fluxo descontínuo de materiais  Relação com os fornecedores:  Arm’s lenght  Custos logísticos:  Gastos elevados devido a política de gestão de materiais adotada

5  Relação com os fornecedores:  Vantagem: respeito ao princípio da igualdade  Desvantagens:  Falta de integração, relação superficial  Desinteresse do fornecedor para crescimento conjunto  Distribuição de materiais  Não há adição de valor ao cliente (interno)  Lentidão no processo de entrega  Clima organizacional pode ser “hostil”  Gestão de estoques e custos logísticos:  Gestão burocratizada  Gastos elevados com processos licitatórios  Influencia da relação com os fornecedores  Previsões de estoques anuais

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