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Produtividade Otimização dos Recursos existentes Como medir, avaliar e corrigir.

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Apresentação em tema: "Produtividade Otimização dos Recursos existentes Como medir, avaliar e corrigir."— Transcrição da apresentação:

1 Produtividade Otimização dos Recursos existentes Como medir, avaliar e corrigir

2 Objetivo Descobrir os vazios produtivos Transforma-los em horas produtivas

3 Roteiro O conceito do OEE (Overall Equipment Efectiveness) Aplicações práticas do OEE As 6 grandes perdas que afetam a produtividade Melhor ocupação do recursos gargalo como fonte de aumento da produtividade Análise e Solução de problemas usando as ferramentas da qualidade

4 OEE (Overall Equipment Efectiveness) Ninguém é perfeito Mas, o quanto você está perto da perfeição? Perfeição = Rodar na velocidade limite da máquina, o tempo todo, sem desperdício (!!!) Na visão OEE, tudo o que não é perfeição.... É perda!!!

5 Aplicações Práticas do OEE

6 ..\Senai\PING - TCCs - Graduação\Planilha OEE modelo.xlsx..\Senai\PING - TCCs - Graduação\Planilha OEE modelo.xlsx

7 As 6 grandes perdas Perdas por Acerto Perdas por Ajustes após Acerto Perdas por Redução de Velocidade Perdas por Problemas de Produção Perdas por Problemas de Programação Perdas por Paradas Administrativas

8 Perdas por Acerto Não é possível eliminar o Acerto.... Mas é possível diminuir a sua duração!

9 Perdas por Ajustes após o Acerto Quanto melhor o Acerto, haverão menos perdas neste ponto. Rampa

10 Perdas por Redução de Velocidade O que me impede de rodar na velocidade máxima da máquina? Resolver os problemas

11 Perdas por Problemas de Produção Máquina OK Tripulação OK Tem Serviço E a máquina não está rodando...

12 Perdas por Problemas de Programação Máquina OK Tripulação OK Serviço – não OK!!!

13 Perdas por Paradas Administrativas Máquina OK Tripulação – não OK!

14 Melhor ocupação do Gargalo Gargalo: É o recurso que tem uma capacidade menor que a demanda disponível A capacidade da fábrica gerar dinheiro é conduzida pelo gargalo. A velocidade da fábrica é a velocidade do gargalo

15 Melhor ocupação do Gargalo Gargalo: Não pode parar! Não pode processar peças defeituosas! Não pode processar peças que não são necessárias!

16 Melhor ocupação do Gargalo O Gargalo deve estar no recurso mais caro da empresa.

17 Análise e Solução de Problemas Visão Sistêmica Descobrir as causas e não os culpados Descobrir o momento do desvio Eliminar o sintoma e a doença.

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