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PLANO DE NEGÓCIOS PARA UMA LOJA VIRTUAL DE ARTIGOS VOLTADOS AO CONSUMO DA CERVEJA Tomás Händel Trojan Orientador: Henrique Freitas PLANO DE NEGÓCIOS PARA.

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1 PLANO DE NEGÓCIOS PARA UMA LOJA VIRTUAL DE ARTIGOS VOLTADOS AO CONSUMO DA CERVEJA Tomás Händel Trojan Orientador: Henrique Freitas PLANO DE NEGÓCIOS PARA UMA LOJA VIRTUAL DE ARTIGOS VOLTADOS AO CONSUMO DA CERVEJA Tomás Händel Trojan Orientador: Henrique Freitas

2 Introdução Crescimento notável do Comércio Eletrônico no Brasil; Aproveitar provável oportunidade de negócios; Interesse pessoal do autor; 59,9% das empresas criadas não sobrevivem além dos quatro anos (SEBRAE, 2009);

3 Quais as características um empreendimento online deve ter para atuar no comércio de artigos relacionados ao consumo de cerveja?

4 Objetivos Geral e Específicos Elaborar um Plano de Negócios para um empreendimento online no ramo de comércio de artigos acessórios para o consumo da cerveja; Elaborar um Plano de Marketing; Elaborar um Plano Operacional; Elaborar um Plano Financeiro.

5 Método Pesquisa Descritiva e Plano de Negócios: Pesquisa sobre principais atributos de 4 lojas virtuais (sendo duas de ramo semelhante ao proposto); Análise da bibliografia, portais de conteúdo, redes sociais, ferramentas disponíveis e experiência pessoal do autor.

6 O Plano de Negócios Nome: Bar Store – Missão: comercializar e distribuir produtos ligados ao consumo da cerveja de forma ágil, inovadora e lucrativa; Visão: ser o maior e-commerce de produtos ligados ao consumo de cerveja do mundo.

7 O Plano de Negócios Plano de Marketing Figura – Matriz SWOT da Bar Store Forças (Strenghts) Irá possuir atributos atuais, estudados na bibliografia e em pesquisa realizada em lojas consideradas modelo; Envolvimento do quadro societário com Comércio Eletrônico e Marketing Digital; Fraquezas (Weaknesses) Baixo capital inicial para investimento. Oportunidades (Opportunities) Concorrência muito fraca no mercado nacional; Comércio Eletrônico e número de internautas crescendo a altas taxas no país. Ameaças (Threats) Fácil entrada no mercado de novos players – praticamente não há barreiras de entrada.

8 O Plano de Negócios Plano de Marketing Produtos: taças, copos, decoração, etc. Todos que possuam marca de cerveja; Preço: mark-up de 100% sobre o custo para compra do produto; Distribuição: Correios; Comunicação: Marketing, Social Media Marketing e Search Engine Marketing.

9 O Plano de Negócios Plano Operacional Quadro de funcionários: reduzido a dois sócios e um estagiário; Sede: sala comercial de 50m² a ser alugada; Plataforma de E-Commerce: Loja Virtual I (UOL Host). Já integrada com Correios e principais meios de pagamento.

10 O Plano de Negócios Plano Financeiro Investimento Inicial: R$ Horizonte Analisado: 3 anos. Payback: o Investimento Inicial retorna em forma de lucro ao final de 2,24 anos; TIR: 22% em três anos; VPL: - R$ 2.473,13

11 Considerações Finais Objetivo Alcançado: emulação do negócio; Os R$ disponíveis para o investimento são suficientes; O negócio é viável financeiramente; O investimento também é lucrativo. O curto horizonte de tempo (3 anos) prejudicou a análise de TIR e VPL; Conhecimentos diversos aplicados (Marketing, RH, Finanças, Sistemas, etc).

12 PLANO DE NEGÓCIOS PARA UMA LOJA VIRTUAL DE ARTIGOS VOLTADOS AO CONSUMO DA CERVEJA Tomás Händel Trojan Orientador: Henrique Freitas PLANO DE NEGÓCIOS PARA UMA LOJA VIRTUAL DE ARTIGOS VOLTADOS AO CONSUMO DA CERVEJA Tomás Händel Trojan Orientador: Henrique Freitas


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