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Projeto de redes Top-Down Capítulo 1 Analisando as metas e restrições comerciais Copyright 2004 Cisco Press & Priscilla Oppenheimer Wilmar Oliveira de.

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1 Projeto de redes Top-Down Capítulo 1 Analisando as metas e restrições comerciais Copyright 2004 Cisco Press & Priscilla Oppenheimer Wilmar Oliveira de Queiroz - PUCGOIÁS 2012

2 Projeto de redes Top-Down O projeto de rede deve ser um processo completo que corresponda às necessidades da empresa, com a tecnologia disponível para oferecer um sistema que irá maximizar o sucesso de uma organização –Na área de LAN é mais do que apenas comprar alguns dispositivos –Na área de WAN é mais do que apenas contratar uma operadora de telecomunicações

3 Comece pelo topo Não basta começar ligando os pontos Primeiro analise os objetivos do negócio e técnicos (a rede deve se adaptar ao cliente) Explore o organograma e suas divisões, os grupos de usuários para descobrir a estrutura da rede e onde estão os usuários Determine quais aplicativos serão executados na rede e como eles se comportam em uma rede Primeiro concentre-se na Camada 7 e acima (Camada 8 = camada do cliente)

4 Camadas do Modelo OSI Aplicação Apresentação Sessão Transporte Rede Enlace de dados Física Camada 1 Camada 7 Camada 6 Camada 5 Camada 4 Camada 3 Camada 2

5 Projeto estruturado Caracterização do sistema novo ou existente, requisitos e necessidades dos usuários Foco na compreensão do fluxo de dados, tipos de dados e processos que acessam ou alteram os dados Foco na compreensão da localização e necessidades de comunidades de usuários que acessam ou alteram dados e processos Várias técnicas e modelos podem ser utilizados para caracterizar o sistema existente, novos requisitos dos usuários, e a estrutura para o futuro sistema O modelo lógico é desenvolvido antes do modelo físico. –O modelo lógico representa a estrutura da empresa e do sistema –O modelo físico representa os dispositivos e tecnologias específicas e suas implementações

6 Ciclos de Vida do Desenvolvimento de Sistemas SDLC: Isto significa Synchronous Data Link Control or Systems Development Life Cycle? Os sistemas típicos são desenvolvidos e continuam a existir durante um período de tempo, geralmente chamado de ciclo de vida do desenvolvimento sistemas de (SDLC)

7 Análise de requisitos Desenvolvi mento do projeto lógico Desenvolvi mento do projeto físico Teste, otimização e documentação do projeto Monitoração e otimização do desempenho da rede Implement ação e teste da rede Etapas de um Projeto de Rede top-down

8 Fase 1 – Análise dos Requisitos –Análise das metas e restrições do negócio –Análise das metas técnicas e exigências –Caracterize a rede existente –Caracterize o tráfego na rede

9 Fase 2 – Projeto de Rede Lógica –Projeto a topologia da rede –Defina o modelo de endereçamento e de nomes –Selecione os protocolos de comutação (switching) e roteamento –Defina as estratégias de segurança –Defina as estratégias de gerenciamento Etapas de um Projeto de Rede top-down

10 Fase 3 – Projeto da Rede Física –Selecione as tecnologias e os dispositivos para a rede WAN –Selecione as tecnologias e os dispositivos para a rede corporativa (LAN)

11 Etapas de um Projeto de Rede top-down Fase 4 – Teste, Otimize e Documente o Projeto da Rede –Teste o projeto da rede –Otimize o projeto da rede –Documente o projeto da rede

12 O Ciclo de Vida da Rede (PPIOO) Planejamento Projeto Implementação Operação Otimização Remoção

13 Objetivos de negócio Aumentar a receita Reduzir os custos operacionais Melhorar as comunicações Reduzir o ciclo de desenvolvimento dos produtos Expandir para mercados em todo o mundo Estabelecer parcerias com outras empresas Oferecer melhor suporte ou novos serviços aos clientes

14 Prioridades atuais de negócios Mobilidade Segurança Resiliência (tolerância a falhas) Continuidade do negócio após desastres Projetos de rede devem ser priorizados com base em metas fiscais As redes devem oferecer baixo atraso necessário para aplicações em tempo real, como VoIP

15 Restrições de negócios Orçamentárias Pessoal Cronogramas Políticas e normas

16 Coletar informações antes da primeira reunião Antes da reunião com o cliente, seja ele interno ou externo, coletar algumas informações básicas relacionadas ao negócio Tais como: –Produtos fabricados / serviços prestados –Viabilidade financeira –Clientes, fornecedores, concorrentes –Vantagem competitiva

17 Reunião com o Cliente Tente chegar –Uma descrição sucinta dos objetivos do projeto Qual é o problema que ele está tentando resolver? Como a nova tecnologia poderá ajudá-lo a ser mais bem sucedido em seus negócios? O que deve acontecer para que o projeto tenha sucesso?

18 Reunião com o Cliente O acontecerá se o projeto fracassar? –É uma função crítica de negócio? –O projeto é visível para a alta gerência? –Quem está do seu lado?

19 Reunião com o Cliente Descubra todos os preconceitos –por exemplo Será que eles só usam produtos De determinada empresa? Evitam certas tecnologias? Será que as pessoas menosprezam o tráfego de dados sobre o de voz ou vice-versa?

20 Reunião com o Cliente –Obtenha uma cópia do organograma Observe a estrutura geral da organização Identifique os gerentes responsáveis por aceitar ou rejeitar o projeto Determine as localizações geográficas onde serão locados os equipamentos

21 Reunião com o Cliente –Obtenha uma cópia da política de segurança Como a política de segurança pode afetar o novo projeto? Como é que o novo projeto afetará a política de segurança? A política tão rigorosa que você (o projetista de rede) não será capaz de fazer o seu trabalho? –Comece a catalogar os ativos de rede que a segurança deve proteger Hardware, software, aplicativos e dados Propriedade intelectual, segredos comerciais, e reputação de uma empresa

22 O Escopo do Projeto O escopo é pequeno? –Permitir que as pessoas de vendas acessem a rede através de uma VPN Amplo alcance? –Um redesenho completo de uma rede corporativa Use o modelo OSI de clarear o escopo –Novo aplicativo de relatórios financeiros versus novo protocolo de roteamento contra novo link de dados (wireless, por exemplo) O escopo deve ajustar o orçamento, os recursos de pessoal e consultores, o cronograma

23 Obter informação mais detalhadas Aplicações –Agora e após a conclusão do projeto –Inclua tanto aplicações de produtividade e aplicações de gerenciamento do sistema Comunidades de usuários Armazenamento de dados Protocolos Arquitetura física e lógica atual O desempenho atual

24 Network Applications Name of Application Type of Application New Application? CriticalityComments

25 Summary Systematic approach Focus first on business requirements and constraints, and applications Gain an understanding of the customers corporate structure Gain an understanding of the customers business style

26 Review Questions What are the main phases of network design per the top-down network design approach? What are the main phases of network design per the PDIOO approach? Why is it important to understand your customers business style? What are some typical business goals for organizations today?


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