Petrônio Garcial & Paulo Renato Alt Editora Saraiva 1 Supply Chain Management 15 CAPÍTULO.

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1 Petrônio Garcial & Paulo Renato Alt Editora Saraiva 1 Supply Chain Management 15 CAPÍTULO

2 Petrônio Garcial & Paulo Renato Alt Editora Saraiva 2 Supply Chain Management Chegada dos tecidos Recebimento dos tecidos Enfestamento e corte Costura das peças Costura final e montagem Para o varejo Embalagem e despacho

3 Petrônio Garcial & Paulo Renato Alt Editora Saraiva 3 Supply Chain Management FibraTecido Confecção Varejo

4 Petrônio Garcial & Paulo Renato Alt Editora Saraiva 4 Supply Chain Management Fibra Arma- zenagem Proces- samento BobinaBobina- mento Armaze- nagem 1 Trans- porte Transporte Armaze- nagem 2 Arma- zenagem Armazenagem na loja Prepa- ração 2 Prepa- ração 1 Proces- so 3 (tecelagem)... Tingi- mento Enrolamento Arma- zenagem... ConfecçãoEmba- lagem e envio Distribuidor

5 Petrônio Garcial & Paulo Renato Alt Editora Saraiva 5 Gerenciamento Integrado da Cadeia de Suprimentos Pagamento do Fornecedor Pedido de material Planejamento e controle Pedido de material Faturamento (clientes) RecebimentoProdução/conversãoDistribuiçãoEntrega Pedido dos clientes Pedido de compra Faturamento $ $ Dinheiro Informação Processamento de informação Processamento de material Cadeia de suprimentos de estágio básico

6 Petrônio Garcial & Paulo Renato Alt Editora Saraiva 6 Gerenciamento Integrado da Cadeia de Suprimentos Dinheiro Informação Processamento de informação Processamento de material Estágio 1 (fornecedor) Estágio 2 (produtor) Estágio 3 (varejista) $ $ Cadeia de suprimentos de múltiplos estágios

7 Petrônio Garcial & Paulo Renato Alt Editora Saraiva 7 Suprimentos e Fornecedores Comakership ECR - Efficient Consumer Response Acordos ao longo da cadeia

8 Petrônio Garcial & Paulo Renato Alt Editora Saraiva 8 Abastecimento MARKETING (define as necessidades do mercado) SUPRIMENTOS (compra dos materiais necessários para a produção) PCP (planeja a produção até o nível mais baixo de composição do produto, por meio do MRP)

9 Petrônio Garcial & Paulo Renato Alt Editora Saraiva 9 Abastecimento Estoque de prateleira na loja Fornecedor Loja Casa do consumidor Depósito central

10 Petrônio Garcial & Paulo Renato Alt Editora Saraiva 10 Abastecimento Tecnologia Informática Operação otimizada Estratégia

11 Petrônio Garcial & Paulo Renato Alt Editora Saraiva 11 Recebimento e Armazenagem Espaço físico Recursos de informática Carga e descarga Pessoal qualificado Normalização de procedimentos Meios de armazenagem Equipamentos Layout

12 Petrônio Garcial & Paulo Renato Alt Editora Saraiva 12 Estoque em Processo (WIP) Sistema tipo puxar: Cartões kanban –N = D x (tsm + tkb)/nct N = número de cartões kanban D = demanda diária tsm = tempo setup e movimentação tkb = tempo p/ produção do lote kanban nct = número de peças no contentor padrão

13 Petrônio Garcial & Paulo Renato Alt Editora Saraiva 13 Estoque em Processo (WIP) Lotes econômicos de produção

14 Petrônio Garcial & Paulo Renato Alt Editora Saraiva 14 Tempo entre Docas DTD = Npc / S –DTD = TEMPO ENTRE DOCAS –Npc = número total de unidades da peça controlada –S = saída da linha final (unidades/unidade de tempo)

15 Petrônio Garcial & Paulo Renato Alt Editora Saraiva 15 Exemplo 15.3 Seja uma empresa com três produtos (A, B, C) e seis setores produtivos (1, 2, 3, 4, 5, 6) com as características na Tabela 15.2 e na figura 15.14.

16 Petrônio Garcial & Paulo Renato Alt Editora Saraiva 16 Exemplo 15.3 (tabela 15.2)