“Gestão da Cadeia de Suprimento”

Apresentação em tema: "“Gestão da Cadeia de Suprimento”"— Transcrição da apresentação:

1 “Gestão da Cadeia de Suprimento”
Supply Chain Management “Gestão da Cadeia de Suprimento” Amanda Maria Diego Peres Gessilene Alves Josiele Martins Marília Soares Michelle Caroline Patrícia Pereira Raissa Araujo 4º Período Administração FACIGE NOV/2011

2 O que é Cadeia de Suprimentos?
Um grupo de empresas que fornecem todos os processos necessários para a fabricação de um bem acabado. Desde fornecedor da matéria-prima até o consumidor final. Supply Chain Management - Administração 4º Período

3 O que é Supply Chain Management (SCM)
Gestão da Cadeia de Suprimentos engloba o planejamento e a gestão de todas as atividades envolvidas no fornecimento, aquisição, conversão, e gerenciamento de logística. Ele também inclui os componentes cruciais de coordenação e colaboração com parceiros de canal , que podem ser fornecedores, intermediários, prestadores de serviços de terceiros e clientes . Supply Chain Management - Administração 4º Período

4 Objetivo da SCM O objetivo da gestão cadeia de suprimentos é atender aos requisitos dos consumidores finais Qualidade Rapidez; Confiabilidade; Flexibilidade; Custo. Supply Chain Management - Administração 4º Período

5 Níveis de implantação da Cadeia de Suprimentos
NÍVEL 01: PLANEJAMENTO NÍVEL 02: EVOLUÇÃO NÍVEL 03: IMPLANTAÇÃO NÍVEL 04: COLABORAÇÃO NÍVEL 05: TECNOLOGIA Supply Chain Management - Administração 4º Período

6 Tecnologia EDI – Eletronic Data Interchange (Intercâmbio Eletrônico de Dados): Ligação direta entre uma base de dados de uma empresa e o de seu fornecedor. RR – Resposta Rápida: Sistema de ressuprimento Just-in-Time utilizando-se código de barras e EDI ECR – Efficient Consumer Response (Sistema de resposta Eficiente ao Consumidor): Estratégia de negócio onde distribuidores, fornecedores e comerciantes trabalham próximos e em conjunto usando código de barras e EDI. Supply Chain Management - Administração 4º Período

7 Mudanças após a implantação
Número reduzidos de fornecedores; Aumento da competitividade; Ciclo de vida dos produtos reduzidos; Risco reduzido ou compartilhado. Supply Chain Management - Administração 4º Período

8 Fatores externos que influenciam a SCM
Mudança de Mercados; Tecnologia da Informação; Os governos; O meio ambiente. Supply Chain Management - Administração 4º Período

9 Efeito Forrester (Efeito Chicote)
A informação imprecisa ou distorcida pode viajar por uma cadeia, qual um chicote em movimento, fazendo mais mal do que bem. As causas do efeito chicote são: Erros na previsão de demanda, Agrupamento de pedidos, Flutuações de preços, Racionamento de produtos e o jogo com as quantidades. Supply Chain Management - Administração 4º Período

10 Just-In-Time (JIT) Conjunto de atividades projetado para atingir a produção em alto volume, utilizando estoques mínimos de matérias-primas, estoques intermediários e bens acabados. Supply Chain Management - Administração 4º Período

11 Eliminação de Perdas Redes de fábrica focalizadas;
Tecnologia de Grupos (TG); Jidoka - qualidade na fonte. Produção Just-In-Time; Carregamento uniforme da planta; Sistema de controle de produção Kanban; Tempos de setup (preparação, troca de ferramentas) minimizados. Supply Chain Management - Administração 4º Período

12 Estudo de Caso Supply Chain Management - Administração 4º Período

13 Vídeo Supply Chain Management - Administração 4º Período

14 Conclusão Supply Chain Management - Administração 4º Período