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POLÍTICA DE DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO E INDUSTRIAL Manuel Lousada Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior CONFERÊNCIA NACIONAL PREPARATÓRIA.

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1 POLÍTICA DE DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO E INDUSTRIAL Manuel Lousada Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior CONFERÊNCIA NACIONAL PREPARATÓRIA DE COMUNICAÇÕES MDIC - STI

2 Comunicações... O que gerou a oportunidade deste evento é a conveniência de se repensar uma política de comunicações à luz de uma revolução de base tecnológica: a digitalização da informação Mas a digitalização da informação não afeta apenas as comunicações: seu impacto é enorme num sem número de atividades, setores e aspectos da vida atual MDIC - STI

3 Convergência e globalização Nos anos 70 começou-se a falar em complexo eletrônico, como forma de agrupar diversos segmentos que passavam a usar dispositivos semicondutores: já era um enfoque de convergência A digitalização progressiva da informação gera algo mais amplo, cuja melhor designação é convergência digital MDIC - STI

4 Convergência e globalização Não se pode – ou não se deve – pensar numa política de comunicações apenas pelo ponto de vista dos serviços de comunicação em si Em termos de País, a descontinuidade que o processo de convergência digital significa (muito rápida aos olhos dos historiadores do futuro) representa algo similar ao ideograma chinês para crise: perigo e oportunidade MDIC - STI

5 Convergência digital Bens tradicionalmente mecânicos estão ficando cada vez mais eletrônicos Bens eletrônicos estão ficando cada vez mais software que hardware Convergência digital é um dos campos principais de inovação tecnológica Inovação tecnológica é um vetor crítico da competitividade Os modelos de negócios vão ser profundamente afetados; necessidade de aquilatar o interesse nacional nessas mudanças MDIC - STI

6 Convergência digital Telecomunicações Informática Eletrônica de consumo Bens de capital Fotografia Eletrônicas embarcadas Serviços BASE MICROELETRÔNICA INTERFACES DOS SISTEMAS COM AS PESSOAS (...) MDIC - STI

7 (...) Convergência digital EQUIPAMENTOS COMPONENTES INFRA-ESTRUTURA SOFTWARE SERVIÇOS DE INFORMAÇÃO MDIC - STI ?????????????Brinquedos

8 Convergência digital A estrutura produtiva associada a convergência digital é estratégica para o País, tanto pela geração de emprego e renda como pelo seu potencial de indutor de inovação e competitividade O equacionamento de uma estratégia nacional para comunicações tem que estar necessariamente casada com uma estratégia muito mais abrangente, para toda a convergência digital Os diversos segmentos produtivos de bens e serviços associados à convergência digital experimentam um processo particularmente crítico de globalização que, consoante os casos, se traduz em concentração (muitas vezes geográfica, quase sempre de conhecimento), terceirização (subsistemas e principalmente serviços de TI), e um dinâmico mercado de nichos Há, portanto, que identificar oportunidades, criar condições de atratividade de investimentos e buscar formas das empresas brasileiras jogarem o jogo global MDIC - STI

9 Estratégias Reforçar a competitividade do País como base de produção de software e prestação de serviços de TI e BPO (business process outsourcing) Janela de oportunidade no mercado offshore Recursos humanos Carga tributária vis-a-vis os competidores no mercado internacional Geração de empregos qualificados Investimentos fora dos grandes centros urbanos KBO (knowledge process outsourcing) MDIC - STI

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11 Estratégias Investir pesadamente em capacidade de projeto de CIs – centros tecnológicos e criação de segmento empresarial Produtos de massa para um mercado como o nosso (TVD, microcomputadores, equipamentos médicos low-end, eletrônica embarcada, dispositivos de rastreabilidade de produtos, aplicações de RFid, etc.) Mercados de nicho Reflexão sobre o êxito do programa Computador para Todos MDIC - STI

12 Estratégias Fortalecimento de empresas e grupos empresariais; estímulo a alianças estratégicas no País e no exterior. Construção de marcas. Possibilidade de aquisições de empresas ou participação em empresas na cena internacional (olhar de investimento) Atração de investimentos (ex.:PADIS) Atratividade geopolítica MDIC - STI

13 Estratégias Crédito adequado: BNDES Construção planejada (considerando todas as variáveis, desde a logística aos RH e condições fiscais) de ambiente de atratividade para investimentos, inclusive visando semicondutores e displays Uso crescente de capital empreendedor (VC) Fundos setoriais e subvenção: ênfase em inovação, mesmo MDIC - STI

14 Vamos fazer uma pequena comparação com estratégias de Taiwan... MDIC - STI

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