Prof. MSc. Cláudio Cabral

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1 Prof. MSc. Cláudio Cabral
Logística Método ABC Prof. MSc. Cláudio Cabral

2 Curva ABC Para uma Gestão de Estoques eficiente devemos ser seletivos com relação aos itens e diferenciá-los por ordem de importância para a empresa e sua produção. A Curva ABC facilita esse ordenamento

3 Curva ABC Notamos que uma pequena percentagem de artigos em estoque é responsável por uma grande percentagem do valor total. Enquanto que uma grande percentagem de artigos representa uma pequena percentagem do valor total.

4 Curva ABC No método ABC classifica-se cada artigo, em estoque, segundo a importância relativa do seu valor de consumo anual (quantidade anual consumida x custo unitário) no valor do consumo anual de todos os artigos. A utilização desta classificação é conhecida por Lei de Pareto ou Lei dos

5 Lei de Pareto ou Lei dos 80-20.

6 Lei de Pareto ou Lei dos 80-20.
Ao final do Século XIX, num estudo sobre renda e riqueza nas nações, o economista italiano Vilfrido Pareto observou que, em 98% dos casos analisados, cerca de 80% da renda total gerada restringia-se a 20% da população, estabelecendo então um princípio, que chamou de Curva ABC.

7 Lei de Pareto ou Lei dos 80-20.
Notou-se que o princípio, mesmo tratando-se apenas de uma correlação aproximada, era válido para facilitar processos decisórios em diferentes situações. Pareto e outros economistas desenvolveram várias aplicações para a Curva ABC, ou Curva de Pareto, que pode também ser aplicada na Logística.

8 Criticidade dos Itens de Estoque
Avaliação dos itens quanto: Ao impacto que sua falta causará na operação da empresa, A imagem da empresa perante os clientes, A facilidade de substituição do item por outro A velocidade de obsolescência. Deve-se analisar de forma cruzada a criticidade e o conceito ABC

9 Criticidade dos Itens de Estoque
Classe A- itens cuja falta provoca a interrupção da produção e cuja substituição é difícil e sem fornecedor alternativo. Classe B – itens significativos, mas cuja falta não paralisa a produção de bens ou serviços. Classe C –os demais itens

10 Aplicação do Método ABC
Multiplica-se o valor unitário de cada item por sua demanda (consumo) em um espaço de tempo (normalmente um ano); Obtém-se um valor mensurável em termos percentuais sobre o total das despesas com estoque;

11 Aplicação do Método ABC
Após obter percentual do item em relação ao estoque; Ordenam-se os itens de forma decrescente; Reagrupam-se os itens em três conjuntos: A, B e C, de acordo com a importância de cada grupo.

12 Exemplo

13 Exemplo- cont

14 Construção do Gráfico

15 Construção do Gráfico

16 Construção do Gráfico

17 Diferença das Curvas

18 Resumo Aproximado

19 Outro Exemplo

20 Outro Exemplo

21 Resultados e Tratamentos
Itens A- tratamento administrativo mais acurado e com atenção personalizada, pois neles residirá o êxito ou o fracasso da administração de estoques. Itens B - tratamento menos sofisticado, observando-se os Lotes Econômicos de Compras, garantindo que os controles sigam as normas estabelecidas. Itens C - procedimentos simples, apenas com registros de entrada e saída e as reposições rotineiras.

22 Resultados e Tratamentos

23 Obrigado Até a próxima aula