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PublicouNicolas Pontes Alterado mais de 11 anos atrás
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Necessidade de mudança na gestão para acompanhar a sociedade
Eduardo Bom Angelo Agosto 2007
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Agenda ONG e a nova arquitetura social Modelo de Gestão
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Objetivo ONG Transformação social
Desenvolvimento de projetos Sistematização para larga escala Transformação social
4
Nova arquitetura social Nova arquitetura social
empresa Sistematização para larga escala ONG Nova arquitetura social Nova arquitetura social Nova arquitetura social Nova arquitetura social universidades Transformação social Investimento Social Privado Políticas públicas governo
5
Como fazer a transformação social ???
Modelo de Gestão
6
Modelo de gestão para sustentabilidade
Gestão de Talentos Estratégia Geração de Valor Gestão de Resultados
7
COTIDIANO / OPERACIONAL COTIDIANO / OPERACIONAL
Modelo de Gestão Estratégia Corporativa FUTURO / ESTRATÉGICO FUTURO / ESTRATÉGICO Estratégias de Recursos Humanos Transformação e gestão da mudança PROCESSOS PROCESSOS PESSOAL PESSOAL Políticas, processos e ambiente Contribuição e expectativas dos colaboradores COTIDIANO / OPERACIONAL COTIDIANO / OPERACIONAL Modelo de Dave Ulrich
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Modelo de gestão para sustentabilidade
Gestão de Talentos Estratégia Geração de Valor Gestão de Resultados
9
Modelo de Gestão Gestão de Valor
Valores, Transparência Governança Público Interno Clientes Responsabilidade Social Empresarial Governo e Sociedade Fornecedores Meio Ambiente Comunidade
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Modelo de gestão para sustentabilidade
Gestão de Talentos Estratégia Geração de Valor Gestão de Resultados
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Modelo de Gestão Gestão de Talentos
Avaliação de desempenho Sucessão
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Modelo de gestão para sustentabilidade
Gestão de Talentos Estratégia Geração de Valor Gestão de Resultados
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Modelo de Gestão Gestão de resultados
Indicadores de Performance Gestão de Resultados Transparência = Confiabilidade
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Modelo de Gestão Gestão de Talentos Estratégia Geração de Valor
Gestão de Resultados
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FIQUE LIGADO!!!
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FIQUE LIGADO!!! Valores sólidos
Ter regras claras de Governança Corporativa Monitorar e antecipar o ambiente de negócios Transparência na prestação de contas para a sociedade e para os parceiros Desenvolvimento dos colaboradores Inovação
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Saber o que é preciso saber
Mudam os problemas e mudam as soluções As respostas velhas não respondem as perguntas novas Esse é o drama de executivos que estão hoje desempregados Mas o que está desempregado, na realidade, são os conhecimentos que eles têm, que não se aplicam mais à realidade Há também empresas desempregadas, que querem vender produtos ou serviços que perderam relevância
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Gracias!! Gratias ago!! Thanks!! Obrigado!! Danke!! Grazie!! Merci!!
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