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Poder e política nas organizações
O que é poder? Onde o poder está localizado? Poder é igual a autoridade? Poder é igual a influenciar? Poder é igual a capacidade de decidir? Poder é igual a informação ou conhecimento? Todo mundo tem poder?
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Poder e política nas organizações
Conceito Poder é a capacidade de um grupo social possui de planejar e executar os seus interesses objetivos e subjetivos específicos, independentes das resistências contra dessa capacidade e do nível que essa capacidade esteja fundamentada (FARIA, 2006). Poder é sempre relacional e/ou situacional, ou seja, ele se manifesta por meio das relações de poder.
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Poder e política nas organizações
Fontes ou bases de poder para alta administração Cargo formal; Controle da alocação de recursos; Controle de informações e decisões; Centralidade na rede.
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Poder e política nas organizações
Fontes ou bases de poder para gerência intermediária Poucas regras e rotinas estabelecidas; Variedade e flexibilidade de tarefas altas; Muitas premiações por desempenho; Relações de tarefas para áreas com problemas; Altas publicidade sobre o cargo e participação em reuniões importantes.
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Poder e política nas organizações
Fontes ou bases de poder para o nível operacional Especialidade de tarefa; Localização física e acesso do cargo; Fluxo de informações.
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Poder e política nas organizações
Arte ou processo de elaborar, persuadir ou negociar a execução de determinado projeto em um contexto com diferentes tipos de limitações. Modelo político nas organizações: Metas: inconsistentes ou pluralistas; Poder e controle: descentralizados, coalizões e grupos de interesses; Processo decisório: desordenado e com interesses conflitantes; Decisões: resultado das negociações e interesses Regras e normas: conflito é legítimo e esperado; Informações: informações usadas e recusadas estrategicamente;
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Poder e política nas organizações
Táticas políticas para uso do poder: Formar e ampliar coalizões ou redes; Controlar o processo decisório; Melhorar a legitimidade e a especialidade; Tornar as preferências explícitas, mas deixe o poder implícito.
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