Perguntas U06 Thiago Raymon Pedro Hatsuia. Pergunta n°1 Descreva o método de empurrar estoque.

Apresentação em tema: "Perguntas U06 Thiago Raymon Pedro Hatsuia. Pergunta n°1 Descreva o método de empurrar estoque."— Transcrição da apresentação:

1 Perguntas U06 Thiago Raymon Pedro Hatsuia

2 Pergunta n°1 Descreva o método de empurrar estoque.

3 Resp. Pergunta n°1 Esse é método resulta em um sistema que “empurra” o fluxo de material da fábrica à distribuição. É baseado em previsões de vendas para se fazer o plano de compras.

4 Pergunta n°2 Descreva o método de puxar estoque.

5 Resp. Pergunta n°2 O cliente “puxa o gatilho” para que o sistema funcione, em vez de ser o fornecedor. A fábrica produz contra a demanda do cliente, em ciclos de produções curtos e rápidos.

6 Pergunta n°3 Em relação ao método de empurrar estoque, o que é o arm’s lenght e a suas caracterizações

7 Resp. Pergunta n°3 Arm’s length é uma forma de relação cliente-fornecedor. O fornecedor negocia com o varejista/atacadista as condiçoes e a quantidade de pagamento do produto e ambos preenchem pedidos, um de compra e outro de venda, contudo ambos os pedidos contém as mesmas informações.

8 Pergunta n° 4 De acordo com o texto da empresa Dell, caracterize o modelo direto de negócio.

9 Resp. Pergunta n°4 Esse modelo foi usado pela Dell, para aproximar os clientes à empresa. Consite em fazer a produção dos seus computadores contra a demanda direto dos seus clientes.

10 Pergunta n°5 Em relação ao papel da logística, conceitue atividades primárias e atividades secudárias.

11 Resp. Pergunta n°5 As atividades primárias contribuem com o maior montante do ciclo, envolve o transporte, gestão de estoque e processamento de pedidos. Já as secundárias são de apoio às primárias, exercem as funções de armazenagem, manuseio de materiais, embalagem, manuntenção da informação e etc.

12 Pergunta n°6 A logística de suprimentos adequada é fundamental para uma melhoria de rendimento da empresa. Onde essa logística aplicada de maneira correta pode afetar no desenvolvimento da organização?

13 Resp. Pergunta n°6 Estratégias de suprimento podem elevar o poder de negociação perante fornecedores, benchmark das melhores práticas, otimiza processos ao longo do ciclo, maior seletividade de fornecedores de maneira global (global sourcing), entre outras vantagens