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Etapas do Projeto Melhado (1994) diz que o processo de projeto é composto por diferentes atividades ou fases e segue etapas conceitualmente progressivas,

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1 Etapas do Projeto Melhado (1994) diz que o processo de projeto é composto por diferentes atividades ou fases e segue etapas conceitualmente progressivas, onde a liberdade de decisão entre as alternativas vai sendo gradativamente substituída pelo detalhamento das soluções adotadas.

2 Etapas do Projeto (NBR – 12722/92) Levantamento de informações e dos dados; Levantamento de informações e dos dados; Programa de necessidades; Programa de necessidades; Estudo de viabilidade; Estudo de viabilidade; Estudo preliminar; Estudo preliminar; Anteprojeto; Anteprojeto; Projeto legal; Projeto legal;

3 Etapas do Projeto (NBR – 12722/92) Projeto Executivo; Projeto Executivo; Detalhes construtivos; Detalhes construtivos; Projeto para produção; Projeto para produção; Caderno de especificações; Caderno de especificações; Memorial descritivo; Memorial descritivo; Projeto as built. Projeto as built.

4 Etapas do Projeto (check list) Ver anexo da tese.

5 Construtibilidade Uso otimizado do conhecimento das técnicas construtivas e da experiência nas áreas de planejamento, projeto, contratação e operação em campo para se atingir os objetivos globais do empreendimento (projetar facilitando a construção).

6 Stukhart (1997) Projeto é a criação de desenhos e especificações que resultam na alocação de recursos para realizar um empreendimento.

7 Melhado (1998) Projeto não pode ser encarado como um desenho mas como um processo, no caso, a atividade de construir.

8 Atualmente Projeto arquitetônico é a fonte de informação para os projetos complementares, devendo ser bem elaborado e detalhado. Profissionais não façam diferentes interpretações. Profissionais não façam diferentes interpretações.

9 Todo projeto deve ter... Discriminação técnica: Discriminação técnica: Documento escrito detalhando materiais, locais, técnica executiva e cuidados Documento escrito detalhando materiais, locais, técnica executiva e cuidados

10 Construção Civil Elevado desperdício e retrabalho provocado por: Especificação de materiais (9%) Falhas de projeto (15%) Falha de durabilidade dos componentes (16%) Mão de obra (16%) Adoção de serviços terceirizados (16%) Falta de manutenção (12%) Especificação não adequada (15%) Outros (1%)

11 Construção Civil Na origem das falhas de projeto Projetos incompletos Incompatibilidade dos diversos projetos Alteração nos projetos Conflitos entre os projetos Falta de coordenação Reuniões mal conduzidas

12 Construção Civil Na origem das falhas de projeto Erros nas especificações dos materiais Falta de detalhamento Má interpretação da representação gráfica Planejamento inadequado Falta de padronização e construtibilidade

13 Coordenação e compatibilização de projetos Aplicar um sistema de gestão da qualidade na construção civil ? Esbarra em: Diversidade dos intervenientes nas diversas fases do processo da construção Diversidade dos intervenientes nas diversas fases do processo da construção Grande dispersão e variedade das obras Grande dispersão e variedade das obras Pequena produção em série Pequena produção em série Variedade de materiais, componentes e tecnologias Variedade de materiais, componentes e tecnologias

14 Ferramentas Auxiliares Engenharia Simultânea (ES) Engenharia Simultânea (ES) Análise de Falhas (Design review) Análise de Falhas (Design review) Modo de falha / efeito / causa / controle Modo de falha / efeito / causa / controle FMEA (Failure modes and effects anlysis) FMEA (Failure modes and effects anlysis) Índice de gravidade – índice de ocorrência Índice de gravidade – índice de ocorrência Índice de detecção – análise de risco Ciclo PDCA Ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Action)


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