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Gestão Participativa e Cogestão Um novo modelo de gestão no Hospital Geral Prado Valadares é possível? Apresentação realizada pelo diretor do HGPV, Gilmar.

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1 Gestão Participativa e Cogestão Um novo modelo de gestão no Hospital Geral Prado Valadares é possível? Apresentação realizada pelo diretor do HGPV, Gilmar Vasconcelos, ao Colegiado Ampliado das Unidades de Produção do HGPV em 10/03/2011.

2 Valores Ética e cidadania Interdisciplinaridade Compromisso e respeito com a vida

3 Missão Prestar assistência humanizada, integral, equânime e universal.

4 Visão Ser um hospital de referência para o Sistema Único de Saúde prestando serviços de excelência.

5 Diretrizes I – Melhoria da qualidade com humanização e foco no usuário; II - Gestão participativa com valorização dos servidores; III – Gestão de resultados com eficiência.

6 Objetivos Organizar Coletivos para a Produção e Cogestão; Dar mais autonomia e controle do processo de produção das Unidades; Construir espaços coletivos; Estabelecer novas relações; Constituir Sujeitos com capacidade de análise e intervenção para a democracia institucional;

7 Objetivos Criar instâncias de análise institucional e deliberações; Contribuir com a educação permanente; Gerir processos de trabalho; Planejar e controlar de forma participativa; Mudar práticas consideradas ultrapassadas; Dividir poder;

8 Objetivos Redefinir responsabilidades; Incentivar e fortalecer a participação dos servidores no cotidiano da gestão das unidades; Instituir incentivos aos servidores através de melhorias das Unidades em função da avaliação de desempenho;

9 Objetivos Motivar os servidores para relações humanizadas e trabalho em equipe; Reduzir custos e combater o desperdício; Acompanhar a qualidade do trabalho e resultados das unidades; Subsidiar os colegiados gestores em seus processos decisórios.

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