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PublicouNatália Barroso Alterado mais de 9 anos atrás
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CORREÇÃO: CASO SOBRE INTEGRAÇÃO VERTICAL - ACHÉ
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA II CORREÇÃO: CASO SOBRE INTEGRAÇÃO VERTICAL - ACHÉ
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CASO: Integração Vertical
ACHÉ: INTEGRANDO PARA TRÁS, OLHANDO PARA FRENTE
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– Respostas: – Sim. - Análise = O tamanho do mercado favorece a existência de laboratórios internacionais no país, e com isso uma concorrência desafiadora; Aprovação legal; Possibilidade de sucesso dos produtos no tratamento médico.
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2) – Respostas: - Os incentivos fiscais do governo para o desenvolvimento das atividades de P&D; Menor investimento no desenvolvimento de fitoterápicos; Diversidade de plantas do país.
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3) – Respostas: - Internos: Altos investimentos sem a certeza de sucesso da fórmula (produto); Externos: Possíveis resistências com relação ao produto por parte dos consumidores, uma vez que os mesmos estão acostumados com a utilização de medicamentos sintéticos;
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4) – Por que a estratégia de integração vertical da Arché é classificada
como uma estratégia corporativa? – Porque a empresa além de atuar no segmento de especialidades farmacêuticas passou a atuar também na área de P&D, produção de princípios ativos e produção de fármacos.
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5) – Como a integração vertical da Aché pode gerar valor para a empresa
a partir da raridade e imitabilidade? Pode garantir a possibilidade de patente dos produtos desenvolvidos; A partir do pioneirismo da empresa em pesquisar fitoterápicos, produtos tipicamente brasileiros, enquanto as outras empresas ainda focam o desenvolvimento de drogas sintéticas.
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