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 Há dúvidas quanto à afirmação de que a tomada de decisão em equipe seja superior à tomada de decisão individual. “VÁRIAS CABEÇAS PENSAM MELHOR QUE UMA.

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2  Há dúvidas quanto à afirmação de que a tomada de decisão em equipe seja superior à tomada de decisão individual. “VÁRIAS CABEÇAS PENSAM MELHOR QUE UMA SÓ”

3  Brainstorming – tempestade de idéias  O brainstorming elaborado pelo publicitário Alex Osborn, nos anos 40, é a mais conhecida técnica de geração de idéias.

4  Função principal - a liberação da imaginação e a criatividade para a produção de idéias.  Objetivos do Brainstorming é a solução de problemas.

5  Para realizar um brainstorming, é necessário definir preliminarmente:  o objetivo específico (definir previamente um único ponto a ser abordado);  a lista de convidados (pessoas envolvidas espontaneamente com o problema);  quem será o moderador (sujeito que vai conduzir a reunião).

6  PRODUTOS DO BRAINSTORMING  Listagem de problemas  Listagem de causas  Listagem de soluções

7  Em uma técnica de brainstorming deve haver registro das idéias de todas as pessoas que participam do grupo, sem críticas ou julgamentos.

8  Uma sessão de brainstorming pode durar desde alguns minutos até várias horas, de acordo com o número de pessoas envolvidas e o grau de dificuldade do tema.

9  Quanto mais idéias soltas forem expressas, melhor para o grupo.  Ao soltar as idéias, não se podem fazer comentários nem críticas para quem as expressou.  Finalmente, efetivar a combinação e o aproveitamento das idéias anteriormente expressas.

10  EXEMPLOS DE TEMAS  Como atrair mais clientes  Como aumentar a produção com o mesmo equipamento disponível  Consumo excessivo de água e luz  Diminuir o estresse no ambiente de trabalho  Melhoria de layout  Inovação

11  http://educador.brasilescola.com/trabalho- docente/brainstorming.htm


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