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PublicouClara Almas Alterado mais de 11 anos atrás
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CULTURA ORGANIZACIONAL E A GERAÇÃO DE IDEIAS INOVADORAS PARA OS PROGRAMAS DE SUGESTÕES
Rosângela F. Stankowitz Penteado – UTFPR – Curitiba – PR Dálcio Roberto dos Reis - UTFPR – Curitiba – PR Hélio Gomes de Carvalho - UTFPR – Curitiba – PR Faimara do Rocio Strauhs - UTFPR – Curitiba – PR
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INTRODUÇÃO Agenda da inovação; Ações e políticas de fomento;
Buscar ideias para projetos inovadores; Como obter bons resultados? Diferenças? Qual a fórmula para o sucesso?
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INTRODUÇÃO Cultura organizacional; Conjunto de decisões; Estrutura organizacional; Métricas de avaliação; Sistema de reconhecimento; Valorização dos colaboradores;
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Objetivo Identificar os elementos da cultura organizacional que podem auxiliar à geração de ideias inovadoras em Programas de Sugestões
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Procedimentos metodológicos
Questionário 12 questões em uma escala Likert (discordo, não sei e concordo) para 48 empresas de grande porte do Paraná; Retorno de 21 = 44%; Coeficiente Alfa de Cronbach (α) = 0,9346 (α > 0,90 Muito alta- Freitas e Rodrigues, 2005) 11 entrevistas semiestruturada com coordenadores de Programas de Sugestões.
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Referencial CULTURA ORGANIZACIONAL Schein (1984; 1996); Bonache (1999); Buch e Wetzel (2001); Terra (2007); Horta e Cabral (2008); Kolopoulos (2011) . GERAÇÃO DE IDEIAS Ettlie (2001); Michalko (2003); De Bono (2003); May (2007); Scherer e Carlomagno (2009) . PROGRAMAS DE SUGESTÕES Rijnbach (2008); Barbieri, Álvares e Cajazeira (2009); Annunziata e Kassoy (2009); Penteado e Carvalho (2010). CULTURA ORGANIZACIONAL (Schein, 1984) É um padrão de pressupostos básicos inventado, descoberto e desenvolvido por um grupo para aprender a lidar e se adaptar a problemas externos e para a integração interna. GERAÇÃO DE IDEIAS (Michalko, 2003, p. 52) “Significa desafiar todos os pressupostos e pensar produtivamente olhando as coisas com tantas formas quanto possível”. PROGRAMAS DE SUGESTÕES (Penteado e Carvalho, 2010) Programa de Sugestões é um método capaz de estimular de forma sistemática novos conhecimentos e inovações.
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Resultados Fonte: Dados da pesquisa
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Resultados Fonte: Dados da pesquisa
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Resultados Fonte: Dados da pesquisa
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Fonte: Dados da pesquisa
Resultados Fonte: Dados da pesquisa
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Fonte: Dados da pesquisa
Resultados Fonte: Dados da pesquisa
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Resultados Fonte: Dados da pesquisa
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Considerações Finais Elementos da cultura com maior concordância:
Experimentação e liberdade para busca de soluções; Incentivo à inovação; Tempo para geração de ideias inovadoras; Espaço para as iniciativas e criatividade;
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Considerações Finais Alinhamento do Programa à cultura + qualidade e + implantação de ideias; O sistema de premiação mesclado ao desempenho e as metas; Clareza da missão e dos valores, a resolução conjunta dos problemas, espaços para troca de ideias e comemorações = alinhamento da cultura;
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Considerações Finais O Programa de Sugestões pode vir a se tornar um canal de melhores práticas para divulgação da filosofia, crença e valores organizacionais; Ações: criação de ambiente (Ba) para troca de experiências, habilidades e conhecimentos estimulando novas ideias para os Programas de Sugestões.
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NÃO HÁ VENTO FAVORÁVEL PARA AQUELES QUE NÃO SABEM PARA ONDE VÃO
(SÉNECA) MUITO OBRIGADA!
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