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As redes estão presentes na natureza e na sociedade.
São o padrão de organização natural da estrutura da distribuição da informação e da comunicação nos sistemas vivos.
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Rede de rios que formam bacias hidrográficas de São Paulo
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Rede de vasos sangüíneos e artérias que formam nosso sistema circulatório.
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Redes na estrutura das moléculas
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Redes de relações pessoais e sociais
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“Redes são uma forma de organização que implica um conteúdo de natureza emancipatória e não outro. Redes são a tradução, na forma de desenho organizacional, de uma política de emancipação. Não pode haver distinção entre os fins dessa política e os meios de empreendê-la.” Cássio Martinho
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Estrutura piramidal Concentração de poder e de informação em níveis hierárquicos superiores Delegação de poder: o nível inferior delega poder de representação ao nível superior A informação circula em fluxos definidos. De baixo para cima para orientar decisões, de cima para baixo como ordens e orientação
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Estrutura horizontal Não há representação. A hierarquia da rede decorre de níveis diferentes de complexidade Não se delega poder mas se distribui responsabilidade em função de objetivos comuns A comunicação circula e é gerada em todas as direções, tecendo uma teia de relações A configuração da rede, seu desenho, não é fixo, muda conforme o fluxo da informação e das conexões construídas
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Valores e objetivos compartilhados Vontade Descentralização
Princípios do trabalho em rede Valores e objetivos compartilhados Vontade Descentralização Insubordinação Conectividade Multi-liderança Múltiplos níveis de organização e ação Dinamismo Autonomia Circulação da informação Empoderamento dos participantes
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Para criar redes é necessário:
Que estejam imbuídos do desejo de compartilhar Que desejem experimentar formas não autoritárias de organização Que consigam conviver com diferenças, avançando nos pontos de convergência Ter entidades que possam dar infra-estrutura mínima e funcionar como elo da rede Ter alguma ferramenta ou veículo de comunicação Não atuar como entidade de representação Empoderar as entidades e pessoas que participam da rede Valorizar parcerias Respeitar dificuldades dos parceiros Ter um documento de princípios que represente objetivos de longo prazo ou mais gerais Ter um documento que regulamente as relações
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