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Alex Sandro Souza de Oliveira BOA NOITE 06/05/2010.

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1 Alex Sandro Souza de Oliveira BOA NOITE 06/05/2010

2 ERPs – SISTEMA DE GESTÃO DE ERP a ERP II ERP II X INTERNET EVOLUÇÃO OPEN SOURCE OUTSOURCING

3 ERP II O ERP 2 tem como principal característica, além da integração dos sistemas, a ênfase na colaboração comercial que utiliza a internet

4 ERP II Além de desenvolver produtos e formas de comercialização específicas, ele permite ainda o incremento do fluxo de informações entre as corporações interligando sistemas entre elas.

5 ERP II Quebram-se algumas barreiras e é tênue a linha entre as ações internas e externas.

6 ERP II Exemplo: para que manter estoques de insumos dentro da sua fábrica quando um parceiro pode realizar entregas sob demanda de acordo com a necessidade da produção?

7 ERP II A filosofia presente no ERP 2 é possível graças à disseminação em larga escala da Internet, principal estrada para que o envio e o recebimento de dados aconteça na dinâmica do tempo real.

8 ERP II A filosofia presente no ERP 2 é possível graças à disseminação em larga escala da Internet, principal estrada para que o envio e o recebimento de dados aconteça na dinâmica do tempo real.

9 ERP II O Sistema Integrado de Gestão para e-commerce é usado como back-office. Este sistema é composto por quatro módulos naturalmente integrados: Sistema Integrado de Gestão, como integrador, a Gestão de Armazém, Atendimento a Clientes e a Gestão de Transportes, responsável pelo rastreamento das entregas.

10 ERP II Composto pelos módulos comercial, financeiro e de suprimentos, que são completamente integrados em tempo real. Com venda fortemente sazonal, destacam-se as customizações realizadas para apoiar o grande volume de pedidos, num curto espaço de tempo. Além disso, a ferramenta atua na administração da escassez de produtos, dado o sucesso de vendas de alguns deles.

11 OUTSOURCINGOUTSOURCING Ação que existe por parte de uma organização em obter mão-de-obra de fora da empresa, ou seja, mão- de-obra terceirizada. Está fortemente ligada a idéia de sub-contratação de serviços.

12 OUTSOURCINGOUTSOURCING Para que a empresa concentre-se apenas na atividade essencial, o chamado core business Outsourcing, quando há transferência total de certos setores a terceiros, ou o multisourcing, quando há a segmentação da terceirização de um departamento entre várias empresas

13 OUTSOURCINGOUTSOURCING ECONOMIA E GANHO NA EFICIÊNCIA Terceirização Quarteirização

14 OUTSOURCINGOUTSOURCING Economia e ganho de produtividade de 30% a 70% "No caso de uma confecção, por exemplo, ela pode ficar apenas no design e no corte, terceirizando a costura para faccionistas.

15 OUTSOURCINGOUTSOURCING QUARTEIRIZAÇÃO Contratação de empresas que ficam responsáveis pelas empresas terceirizadas

16 OPEN SOURCE Ampliação de mercado: Gerenciador para empresas de pequeno e médio porte Qualquer um pode programar módulos ou modificar o sistema segundo suas necessidades

17 OPEN SOURCE OpenERP BRASIL

18 SIG & WEB


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