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PublicouSamuel Chao Alterado mais de 9 anos atrás
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FTAD Formação Técnica em Administração Aula 07 - ACI Prof. Arlindo Neto
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COMPETÊNCIAS QUE TRABALHAREMOS NESTE MÓDULO Conhecer os passos para implantação de um sistema de gestão empresarial
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ERP e SIG SIG é um sistema que consiste na rede de canais de comunicação numa organização. Incluem-se tipicamente hardware, software, pessoas, sistemas de comunicação como linhas telefônicas, e os dados propriamente ditos.
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ERP e SIG ERP são sistemas de informação que integram todos os dados e processos de uma organização em um único sistema, ou seja, é uma plataforma de software desenvolvida para integrar os diversos departamentos de uma empresa, possibilitando a automação e armazenamento de todas as informações do negócios.
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Quais os passos para implantar um sistema de gestão? Praticamente toda empresa que almeja o sucesso no mercado de trabalho precisa de um sistema. É quase impossível que essa empresa sobreviva sem um sistema que lhe ajude a tomar decisões.
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Sem um sistema que funcione você não consegue identificar se os seus clientes estão pagando aquilo que lhe comprou a prestação, ou se existe algum tipo de roubo ou desvio na empresa. Quais os passos para implantar um sistema de gestão?
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Para implantar um sistema você, como administrador, deve verificar inicialmente o porte de sua empresa e quanto ela está disposta a gastar com tecnologia. Pouca gente não sabe, mas tecnologia é algo caro de se obter e manter. Quais os passos para implantar um sistema de gestão?
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Você precisa saber se existe viabilidade técnica na sua empresa para a tecnologia que será comportada. Você precisa saber se existe viabilidade técnica na sua empresa para a tecnologia que será comportada. Muitas vezes não vale a pena trazer uma tecnologia para a empresa se a mesma não possui máquinas realmente boas para usufruir. Muitas vezes não vale a pena trazer uma tecnologia para a empresa se a mesma não possui máquinas realmente boas para usufruir. Quais os passos para implantar um sistema de gestão?
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Verifique se o seu negócio é padrão ou sofre de metamorfose. Quando o negócio é padrão significa que só existe uma forma de fazer e você nunca fugirá da regra. Quais os passos para implantar um sistema de gestão?
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Quando o negócio sofre metamorfose significa dizer que a empresa tem um objetivo, mas constantemente irá mudar a regra de como se trabalha para alcançá-lo objetivo.
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Então porque eu preciso saber se o negócio é padrão ou não? Se o seu negócio é padrão você pode comprar um sistema pronto em vez de contratar uma empresa para criar um apenas para você ou contratar um programador para a sua empresa. Quais os passos para implantar um sistema de gestão?
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Por exemplo, se sua empresa só utiliza Microsoft Word e Microsoft Excel, por que você precisará contratar um programador para criar um Word e um Excel, se já existe um pronto a prova de erros e que no final das contas sairá bem mais barato?¿ Quais os passos para implantar um sistema de gestão?
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Procurar saber onde será o servidor de dados da empresa, se ficará na própria empresa ou será alugado um espaço virtual em outro local, isso dependerá da viabilidade técnica e financeira. Espaços alugados são 95% mais baratos. Quais os passos para implantar um sistema de gestão?
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Depois de tudo implantado você precisa treinar todos os funcionários da empresa como operar o sistema. Quais os passos para implantar um sistema de gestão?
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Contabilizando.... 1.Disponibilidade financeira para utilizar em tecnologia 2.Viabilidade técnica 3.Verifica o tipo de negócio da empresa 4.Servidor de Dados 5.Treinamento
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ATIVIDADE FINAL TIC – AULA 07 – ACI
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ATIVIDADE 1.Monte uma empresa fictícia para o seu projeto final do curso. Em sua empresa deverá conter informações como: – Por que você escolheu esse negócio – Concorrentes (se houver) – Custo – Missão – Valores – Etc.
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ATIVIDADE Depois de montado o seu negócio informe qual ERP que você utilizará para gerenciar o seu negócio e o que você precisará para implantar o sistema em sua empresa. Depois de montado o seu negócio informe qual ERP que você utilizará para gerenciar o seu negócio e o que você precisará para implantar o sistema em sua empresa. Procure saber quanto custa o sistema para alugar/comprar/implantar. Procure saber quanto custa o sistema para alugar/comprar/implantar. NOTA: Veja a página 151 de sua apostila.
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ATIVIDADE Lembre-se de pesquisar um sistema ERP vertical para sua empresa, com as mesmas caracteristicas, preços para compra, alugar, implantar, etc. Lembre-se de pesquisar um sistema ERP vertical para sua empresa, com as mesmas caracteristicas, preços para compra, alugar, implantar, etc.
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ATIVIDADE Atividades copiadas ou iguais a de outros colegas serão invalidadas.
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NOSSA ATIVIDADE DEVE TER OS SEGUINTES TÓPICOS: Nossa atividade deve ter os seguintes tópicos: Nossa atividade deve ter os seguintes tópicos: Capa: + Nome do Aluno + Nome do Polo + Nome do Tutor + Capa: + Nome do Aluno + Nome do Polo + Nome do Tutor + Módulo + Disciplina + Nome do Professor + Nº da Atividade. Sumário: Tópicos da atividade e sua localização na atividade (nº da página). Sumário: Tópicos da atividade e sua localização na atividade (nº da página). Introdução: Suas considerações sobre a atividade. Desenvolvimento: Apresentação de todos os tópicos da atividade, atendendo ao solicitado pelo Professor, sempre mostrando sua própria produção. Lembrando que cada tópico corresponde a um subtítulo, que deve estar destacado do texto. Conclusão: Suas considerações finais. Devem ser exclusivamente suas! Bibliografia/Fonte de Pesquisa: Links e livros consultados (Revistas técnicas também são uma ótima opção de pesquisa!) Utilize o Guia “Minha Atividade é SFO!” Utilize o Guia “Minha Atividade é SFO!” Disponível no AVA. Disponível no AVA.
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ATIVIDADE DATA E HORÁRIO DA ENTREGA DA ATIVIDADE ESTÃO NO FORUM. DATA E HORÁRIO DA ENTREGA DA ATIVIDADE ESTÃO NO FORUM. EVITE DEIXAR A POSTAGEM DE SUA ATIVIDADE PARA O ÚLTIMO DIA. FAZENDO ISSO, IMPREVISTOS NÃO VÃO LHE PREJUDICAR. * LEMBRANDO QUE SUA ORGANIZAÇÃO TAMBÉM ESTA SENDO AVALIADA
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