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MODELOS, PARCERIAS E INTEGRAÇÃO DE PROCESSOS NA SCM Modelo B 21C _07Out.

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Apresentação em tema: "MODELOS, PARCERIAS E INTEGRAÇÃO DE PROCESSOS NA SCM Modelo B 21C _07Out."— Transcrição da apresentação:

1 MODELOS, PARCERIAS E INTEGRAÇÃO DE PROCESSOS NA SCM Modelo B 21C _07Out

2 SCM Passou a ser vista como o campo de estudo que se preocupa em entender, explicar, prever e mudar os efeitos organizacionais e estratégicos do projeto integrado dos processos que integram a empresa com sua cadeia de suprimentos e que garante a adição de valor aos seus clientes-alvo.

3 8 Pilares da SCM Projeto e re-projeto do produto Projeto e re-projeto de processos Medição de desempenho Gestão da capacidade Planejar Adquirir/abastecer Fazer/produzir Entregar

4 Demonstra a origem multidisciplinar e multifuncional da SCM Critica a definição da SCM como uma evolução Reforça a importância do desenvolvimento de produto e marketing na SCM Michigan State University

5 Desafios das áreas funcionais Logística Necessidade de maior integração nos processos logísticos nas SCs Necessidade de atendimento a novos desafios advindos do processo de globalização Compras Necessidade de mudança de um modelo baseado na lógica do menor preço Necessidade de atuação em uma escala global e de desenvolvimentode uma politica adequada de e-procurement e de abastecimento Marketing Necessidade de maior integração a outros processos da empresa e da SC Necessidade de papel mais amplo e extensivo no processo de gestão de toda a demanda Gestão da Produção A necessidade de constante redução de custos e ganhos em eficiência e eficácia Necessidade de revisão de paradigmas e de gestão baseada na integração em processos de negócios

6 MODELOS, PARCERIAS E INTEGRAÇÃO DE PROCESSOS NA SCM Modelo C

7 Framework conceitual que representa 4 elementos considerados frente de trabalho básicas Execução perfeita, sem falhas Movendo-se da SCM para a DCM Outsourcing e desenvolvimento da base de fornecedores Implementação de parcerias


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