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Grupo Contabeis-01 Ivan Teléscio – 05/84568 Plínio Borges – 06/23857 Tiago Lucas – 05/94261 Verônica Paula – 06/43904 André Guilherme – 09/38611 Logística.

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1 Grupo Contabeis-01 Ivan Teléscio – 05/84568 Plínio Borges – 06/23857 Tiago Lucas – 05/94261 Verônica Paula – 06/43904 André Guilherme – 09/38611 Logística Universidade de Brasília – UnB Departamento de Administração - ADM Administração de Recursos Materiais

2 Logística - Contexto O conceito de Logística era utilizado, inicialmente, década de 40, pelas Forças Armadas norte-americanas, durante a Segunda Guerra Mundial. Relacionava-se com a aquisição e o fornecimento de material bélico. O conceito de Logística era utilizado, inicialmente, década de 40, pelas Forças Armadas norte-americanas, durante a Segunda Guerra Mundial. Relacionava-se com a aquisição e o fornecimento de material bélico.

3 Logística - Contexto Logística tratada como um ponto funcional; Logística tratada como um ponto funcional; Pesquisas e publicações científicas abordando apenas temas específicos, como roteirização e dimensionamento da frota de veículos; Pesquisas e publicações científicas abordando apenas temas específicos, como roteirização e dimensionamento da frota de veículos; Escassos trabalhos dedicados à integração das atividades logísticas na empresa, à mensuração do nível de serviços aos clientes e à integração de todos os fatores à cadeia logística. Escassos trabalhos dedicados à integração das atividades logísticas na empresa, à mensuração do nível de serviços aos clientes e à integração de todos os fatores à cadeia logística.

4 Logística – Contexto Consequências nocivas do enfoque fracionado nas empresas: Consequências nocivas do enfoque fracionado nas empresas: Ciclos logísticos de maior duração; Ciclos logísticos de maior duração; Custos logísticos elevados; Custos logísticos elevados; Nível de serviço ao cliente aquém do desejado. Nível de serviço ao cliente aquém do desejado. Falta de profissionais capazes de planejar, executar e analisar as atividades de forma integrada.

5 Logística – Evolução Exigência de integração das diversas áreas envolvidas na produção, dimensionamento e layout de armazéns, alocação de produtos, transporte, seleção de fornecedores e clientes externos. Exigência de integração das diversas áreas envolvidas na produção, dimensionamento e layout de armazéns, alocação de produtos, transporte, seleção de fornecedores e clientes externos. Supply Chain – Logística Integrada. Supply Chain – Logística Integrada.

6 Logística - Ambiente Competitividade Competitividade Globalização Globalização Maior agilidade das empresas Maior agilidade das empresas Melhores performances Melhores performances Redução de Custos Redução de Custos Produtividade x qualidade do serviço Produtividade x qualidade do serviço

7 Logística – Macrombiente Empresarial Características Ritmo da mudança Laminar Turbulento Demanda Crescente e sustentada Variável e restrita Custos materiais Baixos Altos Custos financeiros Baixos Altos Previsões Confiáveis Pouco Confiáveis Modelo empresarial Produtividade Culto á quantidade Competitividade Culto do Serviço ao cliente Fonte: Hong, 2009, p. 16.

8 Logísitica - Competitividade Empresas necessitam oferecer resultados em: Empresas necessitam oferecer resultados em: Quantidade Quantidade Variedade Variedade Qualidade Qualidade Preços Preços Prazos Prazos

9 Logística – Principais Missões Segundo Hong (2009, p. 18): Segundo Hong (2009, p. 18): Fornecer quantidade desejada de serviços aos clientes, objetivando alcançar níveis de custos aceitáveis e competitivos; Fornecer quantidade desejada de serviços aos clientes, objetivando alcançar níveis de custos aceitáveis e competitivos; Proporcionar subsídios e condições para que se movimentem da maneira mais rápida e eficaz possível; Proporcionar subsídios e condições para que se movimentem da maneira mais rápida e eficaz possível; Contribuir para gestão comercial da companhia, por meio da confiabilidade e eficácia da movimentação dos materiais, bem como nos prazos e metas. Contribuir para gestão comercial da companhia, por meio da confiabilidade e eficácia da movimentação dos materiais, bem como nos prazos e metas.

10 Logística – Questões Básicas Quais são os mercados servidos? Quais são os mercados servidos? Quais as necessidades dos clientes? Quais as necessidades dos clientes? Quais as variedades dos produtos necessárias? Quais as variedades dos produtos necessárias? Como, quando e onde faturar os produtos? Como, quando e onde faturar os produtos? Onde posicionar os estoques? Onde posicionar os estoques? Quais as quantidades de estoques? Quais as quantidades de estoques?

11 Logística - Integração no âmbito Gerencial Perfil de senioridade Perfil de senioridade Comunicação transparente e fluida Comunicação transparente e fluida Serviço ao cliente Serviço ao cliente Trabalho em equipe Trabalho em equipe

12 Logística - Moderna Soluções eficazes e menores custos Soluções eficazes e menores custos Tecnologia da Informação Tecnologia da Informação Logística como área independente Logística como área independente Atendimento das diferentes necessidades do cliente Atendimento das diferentes necessidades do cliente Integração total entre áreas e entidades externas. Integração total entre áreas e entidades externas.

13 Bibliografia Hong Yuh Ching. Gestão de Estoques na Cadeia de Logística Integrada. 3ª ed. São Paulo: Atlas, Hong Yuh Ching. Gestão de Estoques na Cadeia de Logística Integrada. 3ª ed. São Paulo: Atlas, 2009.


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