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AS TECNOLOGIAS DE INFORMAÇÃO NA LOGÍSTICA INTEGRADA Administração de Recursos Materiais Professor: Guillermo Asper.

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1 AS TECNOLOGIAS DE INFORMAÇÃO NA LOGÍSTICA INTEGRADA Administração de Recursos Materiais Professor: Guillermo Asper Turma 100 Márcia Caroline Ferreira 07/53840 Matheus Lustosa Lemos 08/37008 Rina Barbosa Banza de Arruda 04/92922 Thiago Alves de Macedo 08/41749

2 MV Sistemas Aplicação de software no Hospital da Camara dos Deputados
gerencia e integra todos os dados e informações de um hospital implementação de softwares e modernos conceitos de administração hospitalar.

3 Complexidade da Gestão
Negócios Públicos Controles Indústria Farmácia Hotel Restaurante Comércio Serviços Governo Médicos Pacientes Convênios Materiais Atendimento Custos Faturamento

4 Um programa não conversa com outro Implantação interminável
Principais Problemas Um programa não conversa com outro Implantação interminável Prazos estourados Orçamentos excedidos Retrabalhos Pouca produtividade Insegurança

5 Consequências Decisões sem informações gerenciais
Não é cobrado tudo o que se produz Negocia-se sem conhecimento dos custos Estoques são altos Entrega de contas com atraso Excesso de pessoal em controles Baixa qualidade e abrangência dos sistemas

6 Implantação do Sistema
Benefícios para Organização Implantação do Sistema de Gestão em Saúde Informações On-line para Tomada de Decisões Integração dos Processos Organizacionais Aumento da Produtividade Motivação dos Colaboradores da Empresa Mudança de Hábitos Melhoria dos Controles Segurança para a Gestão do Negócio

7 Produtos e Serviços MV 2000i - Gestão Hospitalar Serviços: de gestão hospitalar gestão do paciente gestão clínica diagnóstico e terapia gestão de materiais faturamento gestão financeira serviços de apoio e serviços via Internet através de 40 módulos integrados.

8 Sistema de Gestão Hospitalar: MV2000
O MV2000 é composto por vários sistemas que funcionam de forma integrada, proporcionando: Rapidez Controle Efetividade Diminuição de custos

9 Gestão do Paciente Sistema de Gerenciamento de Internação:
Emissão de formulários e o controle de reserva e ocupação dos leitos; Informações estatísticas do perfil dos pacientes atendidos, procedimentos realizados, taxas de ocupação do hospital, faturamento; Integração on-line com Centrais de Regulação de Leitos.

10 Sistema de Urgência e Emergência:
Registro dos motivos e a emissão da ficha de entrada e de outros formulários; Fechamento de contas no setor e o recebimento integrado ao Controle de Caixa.

11 Sistema de SAME: Gerenciamento dos arquivos médicos do hospital;
Um número para cada documento no momento do cadastro; Controle da Movimentação de Prontuários ou Pastas.

12 Sistema de Gerenciamento Ambulatorial:
Agendamento de consultas, atendimento de pacientes e registro dos procedimentos realizados; Auxilia na melhora da qualidade dos serviços prestados, através da redução de filas, da otimização de recursos e do faturamento automático e contas.

13 Gestão Clínica Sistema de Gerenciamento de Unidades:
Reúne as funções administrativas realizadas nos Postos de Enfermagem; Administra a movimentação do paciente, modificando on-line a situação dos leitos e parâmetros de faturamento e custos; Prescrições geradas pelos médicos, automaticamente são registradas nos subsistemas para produção dos Serviços e entrega de Produtos Solicitados. Aumento na produtividade e eliminação do re-trabalho nos setores finais Sistema de Gerenciamento de Unidades:

14 Gestão de materiais Sistema de controle de estoque:
Gerenciamento das solicitações de materiais e medicamentos ao estoque, possibilitando a identificação dos setores solicitantes, determinação dos estoques mínimos, máximos e ponto de pedido de forma individualizada; A lista de produtos prescritos é recebida eletronicamente na farmácia; As prescrições são dispensadas para os pacientes através de leitoras de código de barras ou registro manual, que geram também o débito automático dos produtos do estoque e atualização dos dados na conta do paciente. Gestão de materiais Sistema de controle de estoque:

15 Sistema de Nutrição: Gerencia de forma integrada com o sistema de Prescrição as requisições de refeições e lactário no Hospital. de compras: Gerencia de forma integrada as compras de produtos, equipamentos e serviços do Hospital. Compras Web: Comunicação eficiente entre o fornecedor e o setor de compras do hospital, no que se refere ao envio de cotações de preços e efetivação da compra do produto.

16 Integração do Sistema Gerado um número de atendimento na recepção
Paciente encaminhado para médico Paciente chega ao hospital Pagamento dos honorários do médico repassado para a contabilidade Histórico repassado ao médico

17 Baixa do estoque do medicamento (envio deste ao paciente)
Médico prescreve medicamento Solicitação para a farmácia Lançamento do valor do medicamento na conta do paciente Alta do paciente Fechamento da conta Pagamento na Tesouraria Liberação do paciente União de todos valores enviados à contabilidade Valor enviado à Tesouraria

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22 Conclusão A implantação de sistemas de gestão hospitalar possibilita
integração dos processos organizacionais agilidade no atendimento aos pacientes controle eficiente dos recursos custos e resultados da instituição Benefícios para quem cuida de um bem maior... a vida.


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