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1 Instrutor: Objetivos:

2 7.3.1. Planejamento da elaboração do projeto
Planejar e controlar o processo de elaboração do projeto da obra destinada ao seu cliente.

3 7.3.1. Planejamento da elaboração do projeto
Determinar durante o planejamento: etapas do processo de elaboração com diferentes especialidades técnicas; análise crítica e verificação apropriadas a cada etapa da elaboração do projeto para diferentes especialidades técnicas;

4 7.3.1. Planejamento da elaboração do projeto
responsabilidades e autoridades para o projeto. gerenciar as interfaces entre as especialidades técnicas (internas e externas), assegurando a comunicação eficaz e a designação de responsabilidades; atualizar evolutivamente as saídas do planejamento da elaboração do projeto.

5 Entradas de projeto Devem ser definidas e os registros devem ser mantidos, incluindo: requisitos funcionais e de desempenho; requisitos regulamentares e legais aplicáveis; informações de projetos anteriores, quando necessário; quaisquer outros requisitos essenciais para o projeto.

6 Entradas de projeto Entradas – analisadas criticamente quanto à sua adequação; Requisitos – completos, sem ambigüidades e não conflitantes entre si.

7 Saídas de projeto Documentadas de forma a possibilitar sua verificação em relação aos requisitos de entrada e devem ser aprovadas antes de sua liberação;

8 7.3.3. Saídas de projeto São saídas de projetos:
memoriais de cálculo (descritivos ou justificados); especificações técnicas; desenhos e demais elementos gráficos.

9 7.3.3. Saídas de projeto As saídas de projetos devem:
atender aos requisitos de entrada do processo; fornecer informações apropriadas para aquisição de materiais e serviços e para execução, incluindo indicações dos dispositivos regulamentares e legais aplicáveis;

10 7.3.3. Saídas de projeto informações provenientes, onde pertinente;
conter ou referenciar os critérios de aceitação para obra; definir características da obra essenciais para uso seguro e apropriado.

11 7.3.4. Análise crítica de projeto
Realizar análises críticas sistemáticas durante os estágios do projeto: avaliar a capacidade dos resultados para atender os requisitos de entrada do processo de projeto; garantir a compatibilização do projeto; identificar todo tipo de problema e propor ações necessárias.

12 7.3.4. Análise crítica de projeto
Envolver representantes das especialidades técnicas de cada estágio do projeto. Manter registros dos resultados das análises críticas e ações necessárias

13 7.3.5. Verificação de projeto
A verificação de projeto deve ser executada conforme disposições planejadas (ver 7.3.1), para assegurar que as saídas atendam aos requisitos de entrada. Devem ser mantidos os registros dos resultados da verificação e das ações necessárias subseqüentes (ver4.2.4).

14 Validação de projeto Realizada onde for praticável para a obra toda ou para suas partes. Utilizar os processos de análise crítica do item e registrar os resultados da validação, conforme item Os registros incluem a hipóteses e avaliações aplicáveis, inclusive soluções inovadoras que beneficiarão os processos.

15 7.3.6. Validação de projeto medidas da validação:
simulações por computador; confecção de maquetes (físicas ou eletrônicas); avaliação de desempenho; ensaios em partes do produto projetado (físicos ou simulados);

16 Validação de projeto reuniões com profissionais da área (internos ou externos); reuniões com possíveis usuários; construção de unidades tipo; comparação com projetos semelhantes de obras já finalizadas.

17 7.3.7. Controle de alterações de projeto
Alterações de projeto –identificadas Registros - mantidos Analisar criticamente, verificar e validar as alterações de projeto; Aprovar as alterações antes de sua implementação; Verificar a avaliação do efeito das alterações de projeto no todo ou em partes.


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