Secretaria de Ciência, Tecnologia e Desenvolvimento Econômico

Apresentação em tema: "Secretaria de Ciência, Tecnologia e Desenvolvimento Econômico"— Transcrição da apresentação:

1 Secretaria de Ciência, Tecnologia e Desenvolvimento Econômico
Dinâmica e perspectivas de desenvolvimento do Recife e cadeias produtivas selecionadas Recife, Novembro de 2011 1

2 Objetivos do Estudo contribuir para a dinamização da economia do Município de Recife e para a inovação tecnológica nas principais cadeias produtivas do Município definição das oportunidades de negócios que se abrem nas principais cadeias produtivas do Município de Recife formulação de propostas estratégicas de iniciativas governamentais para desenvolvimento das cadeias produtivas e fomento ao dinamismo econômico, com destaque para promoção da inovação tecnológica

3 Metodologia Geral

4 MOTIVAÇÃO Associar: Base Técnico Científica de Recife com Dinâmica Atual de Desenvolvimento Visando Atração de Novos Empreendimentos

5 RECIFE E LIDERANÇA REGIONAL

6 CENTRO LOGÍSTICO E DE SERVIÇOS AVANÇADOS DO NORDESTE ORIENTAL
Recife - núcleo central da RMR - metrópole do Nordeste Oriental que articula ampla área do sistema urbano regional Base logística, industrial e de serviços avançados (Comércio e Serviços representa 82,5% do Valor Agregado Bruto) e município concentra quase 20% dos pesquisadores do Nordeste (Pernambuco) Fonte: Cláudio Egler

7 Medido pelo emprego formal, os “Serviços” têm a maior concentração de emprego com 38,8%. Junto com “Comércio” e “Administração Pública” representa 84,4% emprego formal em Recife (atividades informais são bastante altas nos “Serviços” A “Indústria de transformação” emprega modestos 6,4% dos trabalhadores formais do município Fonte: RAIS/MTE

8 VANTAGENS COMPETITIVAS E ESTRANGULAMENTOS

9 Vantagens competitivas de Recife
Posição estratégica no Nordeste oriental situado no centro da RMR e no ponto superior do Atlântico Sul Infra-estrutura e logística regional – duplicação da BR 101, BR 232 duplicada, e consolidação de Suape como porto de grande porte (Suape Global) Elevado patrimônio histórico, cultural e arquitetônico (material e imaterial) Grandes investimentos estruturadores na RMR – Refinaria, estaleiros, poliéster, e seus encadeamentos produtivos SUAPE Nível de escolaridade e qualificação profissional diferenciada acima da média regional (embora ainda muito baixas) Concentração de centros de excelência e pesquisa e inovação no Recife – e toda a base de Tecnologia da Informação Capacidade instalada de empresas de serviços avançados e com densidade de conhecimento e criatividade

10 Estrangulamentos à competitividade
Desorganização do espaço urbano e deterioração dos equipamentos públicos da cidade (baixa habitabilidade) Estrangulamentos no sistema de trânsito e nos transportes públicos (baixa mobilidade) Deficiente articulação dos centros de excelência em pesquisa e o setor produtivo (inovação) – ausência de instituições de interface academia-mercado Limitações no saneamento básico (principalmente esgotamento sanitário e drenagem) Deficiente qualidade do meio ambiente Moderado nível de escolaridade e de qualificação da mão de obra (apesar de se destacar no Estado) e baixas notas do IDEB-Índice de Desenvolvimento da Educação Básica

11 PERSPECTIVAS FUTURAS DA ECONOMIA DO RECIFE

12 Vantagens e Desvantagens
Polo regional (centro logístico regional) Economia de serviços (serviços avançados) Base industrial forte Concentração do conhecimento e da C&T (Pernambuco) Baixos níveis educacionais (IDEB) e qualificação Desorganização do espaço urbano Mobilidade travada Violência pública Déficit de saneamento

13 Futuro do Recife depende de condicionantes externos mas, principalmente das condições internas: 1. mudanças nos fatores de competitividade – educação, infra-estrutura econômica, logística 2. condições de habitabilidade da cidade – saneamento, organização do espaço urbano, mobilidade e segurança pública 3. postura dos atores e instituições (principalmente empresariado)

14 Fatos Portadores do Futuro - Externos
Grandes projetos de investimentos que ampliam a infra-estrutura no Estado (reforça eixo logístico e amplia competitividade) Investimentos produtivos em implantação que geram novas dinâmicas e completam as cadeias produtivas: SUAPE GLOBAL e Pólo Farmacológico de Goiana Construção da Cidade da Copa 2014 Mudança da estrutura produtiva do Estado com novas especializações municipais, impacto do efeito-renda e novas demandas de serviços avançados Tendência de expansão da economia brasileira e grande dinamismo de Pernambuco (estimativas de 6% ao ano nos próximos dez anos) – quase dobra o PIB em 10 anos

15 Fatos Portadores do Futuro - Internos
Investimentos previstos de reestruturação e requalificação do espaço urbano municipal: obras de infra-estrutura (corredores de transporte, Via Mangue, Parque do Jiquiá, etc.) Implantação de projetos estruturadores privados na cidade (Shopping RioMar, Cais José Estelita, etc.) Redução dos índices de violência em Pernambuco e, particularmente, em Recife (competitividade e atração de investimentos) Fortalecimento das atividades inovadoras e dos centros de pesquisa (Sistema municipal de CTI)

16 formação de uma nova geração de empresários pernambucanos com uma disposição para o risco, busca de inovação e convivência com intensa concorrência concentração no município de grande número de executivos e gerentes atraídos pelos novos empreendimentos (cultura empreendedora) mudança de atitude das universidades e dos pesquisadores com a busca por interação com negócios e com os segmentos produtivos postura da juventude recifense e pernambucana com uma inclinação para o empreendedorismo e o investimento em empreendimentos

17 Modesta competitividade
Alta competitividade CIDADE CRIATIVA Alto dinamismo econômico, qualidade urbana, centro regional de conhecimento e serviços avançados integrado à rede global de cidades Empresariado pro-ativo e empreendedor Baixa habitabilidade Habitabilidade melhorada CIDADE TRAVADA Moderado crescimento econômico e restrita qualidade urbana, centro regional de logística e serviços e limitada integração à rede global Empresariado passivo e dependente Modesta competitividade

18 OPORTUNIDADES DE NEGÓCIOS NAS CADEIAS PRODUTIVAS

19 Cadeias Produtivas Selecionadas
“Indústria” criativa - agrupa as atividades culturais, cinema, áudio-visual e entretenimento Indústria de equipamentos elétricos, eletrônicos e aparelhos médico-hospitalares - cadeia produtiva de base tecnologica e grande potencial de inovação, tem forte articulação com o pólo médico Indústria farmoquímica, farmacêutica e radio- fármacos - aglomerado produtivo com alta dependência de inovação e forma um complexo com articulações com novos investimentos da Hemobrás e Novartis e com o polo médico

20 “Indústria” criativa

21 Oportunidades de Negócios
Exemplos: laboratórios de animação (mercado de games, cineanimação), masterização, renderização. empresas de conteúdos culturais em jogos eletrônicos produtoras e agências de conteúdo cultural (film and media comissions) agências de produção de conteúdos em cinema, vídeos e jogos espaços para apresentações de música e desfiles de moda pernambucana (inclusive com música pernambucana); lojas para vendas de objetos de cross-media (camisetas de grupos de música, moda artesanal-chic pernambucana, instrumentos musicais, games etc.) consultorias de concepção e desenvolvimento de mídia

22 Propostas Estruturantes
implantação de uma estrutura que funcione como um hub conectando as atividades e elos da cadeia, e destes elos com o mercado, captando demandas e distribuindo-as pelo grupo produtivo, na forma de uma governança (entidade na forma de uma agência de desenvolvimento da indústria criativa) criação de um cluster da indústria criativa com a concentração espacial dos principais elos da cadeia produtiva, na busca de ganhos de externalidades e sinergia (localização preferencial no Eixo Bairro do Recife/Santo Amaro) oferta de incentivos fiscais com alíquota diferenciada do ISS-Imposto sobre Serviços, estendendo os incentivos já existentes para a indústria de tecnologia da informação

23 estruturação do CETEC – Centro de Excelência em Tecnologia para a Economia Criativa e Inovação do Porto Digital (i) formação – capacitação e formação de profissionais; (ii) experimentação – disponibilidade de laboratório e estúdios de forma a estimular a experimentação, desenvolvimento de novas tecnologias, métodos, processos e técnicas e a formação integral dos profissionais; (iii) empreendedorismo e incubação criação do Centro Multilinguagem da Economia Criativa do Recife (o Shopping da música pernambucana) para a implantação de um equipamento para abrigar atividades transmidiáticas (cross-media) no Bairro do Recife

24 Indústria de equipamentos elétricos, eletrônicos e aparelhos médico-hospitalares

25 Oportunidades de Negócios
Exemplos: Equipamentos para geração, transmissão, distribuição e controle da energia elétrica, Equipamentos para iluminação e acessórios, com destaque para iluminação geral e pública com LEDs Equipamentos Elétromecânicos Automatizados de Uso Médico-Hospitalar Serviços Tecnológicos

26 Propostas Estruturantes
melhoria da infra-estrutura física para o ambiente de inovação das empresas na formação de cluster em torno da Universidade Federal de Pernambuco e do PARqTel apoio à exploração das oportunidades de negócios identificadas (incentivo fiscal e articulação de empresários com o sistema de PD&I)

27 Indústria farmoquímica, farmacêutica e radio-fármacos

28 Oportunidades de Negócios
oportunidades estruturantes - construção de um Sistema para Desenvolvimento e Produção de Fármacos e Medicamentos (SDPF&M) capaz de aproveitar as condições disponíveis nacionalmente e as vantagens comparativas oportunidades em segmentos de nicho no núcleo da cadeia – oportunidades para pequenas e microempresas de biotecnologia articuladas em torno do projeto de um parque tecnológico de biotecnologia que se encontra em construção em Recife aproveitamento da estrutura produtiva em Pernambuco e no Recife p/produção de produtos e serviços:oportunidades focadas em serviços e elos industriais à montante –

29 Propostas Estruturantes
criação de um órgão gestor que realize a coordenação do SDPF&M, elabore os projetos, promova as redes de cooperação, obtenha os recursos necessários e facilite o alcance do marco regulatório adequado incentivo fiscal para redução dos custos operacionais das firmas, acompanhado de exigências de contrapartidas voltadas a elevar a intensidade de tecnologia e de ocupações qualificadas na firma beneficiada construção do Parque de Bionegócios do Recife

30 Fortalecimento da Diretoria de Inovação
Criação e articulação dos Grupos Gestores Formação de uma pequena equipe para coordenação dos Grupos Gestores das cadeias selecionadas Captação de Financiamento dos projetos (MCT, Governo do Estado, FINEP, BNDES, Caixa, etc.) – fundo perdido e crédito

31 Obrigado! José Bertotti