ENEGEP 2002 Curitiba - Paraná O uso da DSM no Processo de Projetos de Edificações Prof. Antonio Carlos Peralta, M.Sc. - UEM Prof Dálvio Ferrari Tubino,

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1 ENEGEP 2002 Curitiba - Paraná O uso da DSM no Processo de Projetos de Edificações Prof. Antonio Carlos Peralta, M.Sc. - UEM Prof Dálvio Ferrari Tubino, Dr. - UFSC Porto Alegre - 22 de Novembro de 2002

2 Introdução O Processo de projeto pode ser considerado como um dos “gargalos” na construção civil.O Processo de projeto pode ser considerado como um dos “gargalos” na construção civil. Percebe-se a necessidade de integração entre os processos de projeto e de execução.Percebe-se a necessidade de integração entre os processos de projeto e de execução. O fluxo da informação é a chave para a integração dos dois processos.O fluxo da informação é a chave para a integração dos dois processos. Necessidade de se projetar fora de ordem para atender as necessidades do processo de execução da obra (produto).Necessidade de se projetar fora de ordem para atender as necessidades do processo de execução da obra (produto). Com a aplicação da DSM - Design Structure Matrix - é possível avaliar a necessidade de coordenação entre as fases e atividades.Com a aplicação da DSM - Design Structure Matrix - é possível avaliar a necessidade de coordenação entre as fases e atividades.

3 Programação do Projeto Programação do Projeto Project scheduling É a ação de arranjar sistematicamente as tarefas para realizar um objetivo que é representado pelo plano.É a ação de arranjar sistematicamente as tarefas para realizar um objetivo que é representado pelo plano. Este plano visa o controle, verificações de progressos do projeto e caso haja desvios, a necessidade de correções.Este plano visa o controle, verificações de progressos do projeto e caso haja desvios, a necessidade de correções.

4 Programação do Projeto Programação do Projeto Project scheduling Na prática corrente de planejamento de projetos tem-se várias formas de programação, entre elas: a) PDM – Precedence Diagramming Methode ou AON – Activity-On-Node, Método do Diagrama de Precedência; b)ADM – Arrow Diagramming Method ou AOA – Activity-On-Arrow, Método de Diagrama de Setas; c)CPM – Critical Path Method, Método do Caminho Crítico; d)PERT – Program Evaluation and Review Technique; e)GERT – Graphical Evaluation and Review Technique; f)Diagramas de barras ou de Gantt; g)Diagramas de Marcos; h)DSM – Design Structure Matrix ou também chamada Dependency Structure Matrix; ou ainda MED – Matriz da Estrutura de Dependências. PERT, GANT e CPM permitem o gerenciamento de tarefas seqüenciais e paralelas, mas não permitem o gerenciamento de tarefas mutuamente dependentes.

5 DSM - Matriz da Estrutura de Dependências Pioneiro - Donald V. Steven (1981) - Definição formal.Pioneiro - Donald V. Steven (1981) - Definição formal. O uso atual da DSM na indústria iniciou-se em 1990 - MIT - Massachusets Institute of Technology http://web.mit.edu/dsm/O uso atual da DSM na indústria iniciou-se em 1990 - MIT - Massachusets Institute of Technology http://web.mit.edu/dsm/ Eppinger, S.; Whitney, D.; Yassine, A.; Roemer, T.Eppinger, S.; Whitney, D.; Yassine, A.; Roemer, T. A DSM é uma ferramenta de análise de produção.A DSM é uma ferramenta de análise de produção. Promove representação de sistemas complexos.Promove representação de sistemas complexos. É um método de captura de interações, interdependências e interfaces.É um método de captura de interações, interdependências e interfaces. Permite representação de tarefas com dependências do tipo retroalimentação e cíclicas.Permite representação de tarefas com dependências do tipo retroalimentação e cíclicas.

6 Modelo Convencional de Análise de Processos

7 Procedimento Proposto na DSM

8 Informação das Dependências processo convencional A, B, C, D, E, F - fases

9 Dependências diretas & indiretas ambiente - engenharia simultânea

10 Visão dos Sistemas formação do ambiente - engenharia simultânea Formação de sistemas (pacotes) de trabalho Aproximação de intervenientes (formação de times)

11 Representação da Matriz - DSM MATRIZ INICIAL MATRIZ REORDENADA

12 Aplicação da DSM no Processo de Projeto Utilizou-se a DSM no gerenciamento do Processo de Projeto de Edificações organizando de forma sistêmica a um nível genérico. Utilizou-se a DSM no gerenciamento do Processo de Projeto de Edificações organizando de forma sistêmica a um nível genérico. Para análise da metodologia foi utilizada a ferramenta computacional DSM@MIT, proposta por Soo-Haeng e Steven D. Eppinger, no MIT - Massachusetts Institute of Technology em Junho de 2001. Para análise da metodologia foi utilizada a ferramenta computacional DSM@MIT, proposta por Soo-Haeng e Steven D. Eppinger, no MIT - Massachusetts Institute of Technology em Junho de 2001.

13 Aplicação da DSM no Processo de Projeto Cuidados iniciais: A simultaneidade de atividades faz com que uma mesma equipe ou profissional tenha de realizar várias atividades ao mesmo tempo. Deste modo a DSM foi analisada para as atividades observando-se como ficaria a alocação das equipes.

14 Aplicação da DSM no Processo de Projeto A aplicação da DSM@MIT foi realizada em duas etapas: Definição e posicionamento das atividades: - disposta de forma seqüencial, representando a hierarquia do processo. Definição e posicionamento das atividades: - disposta de forma seqüencial, representando a hierarquia do processo. Construção da lista de dependência com base: Construção da lista de dependência com base: - na força de dependência; - na sensibilidade para mudanças da atividade; - facilidade de execução da atividade. - tarefas seqüenciais, paralelas e acopladas.

15 Aplicação da DSM no Processo de Projeto Metodogia utilizada na aplicação Austin, S. (1999)

16 Conhecimento do Fluxo - Investigação Fluxo do Processo de Projeto Fluxo do Processo de Projeto Pesquisas sobre Metodologias de Coordenação de Projetos de Edificações - Projeto voltado para a produção; Austin, Baldwin, Li, Waskett (1998); Tzortzopoulus (1999) descreve um conjunto de fases e atividades identificadas e baseada nos modelos do CTE e da AsBEA e pesquisas em empresas; Melhado (1994) e (2001), Novaes (1996) e Moura (1998); Peralta - Pesquisa do processo de projeto em 2 empresas.

17 Aplicação da DSM no Processo de Projeto Estrutura do Desdobramento do Trabalho - EDT Work Breakdown Structure - WBS A EDT permite: Visualização sistêmica do projeto; Uniformidade de tratamento em qualquer nível do projeto (cada responsável por uma tarefa é um gerente); Possibilidade de terceirizar tarefas ou desenvolve-las em outros locais;

18 Aplicação da DSM no Processo de Projeto Estrutura do Desdobramento do Trabalho - EDT Work Breakdown Structure - WBS Explícita o relacionamento das equipes e a conexão das atividades por meio das interfaces; Racionalização da documentação para cada parte do projeto; Atribuição de grau de sigilo conveniente apenas nas tarefas necessárias.

19 DSM - Projeto Informacional - Entrada de Dados Acima da diagonal Atividades que dependem de atividades posteriores tarefa acoplada/simultânea Abaixo da diagonal A atividade depende de tarefas anteriores tarefa seqüencial/paralela A leitura de uma linha revela todas tarefas cuja produção é necessária 1 - seqüencial 2 - paralela ou simultânea

20 DSM - Projeto Informacional - AEAP DSM - Projeto Informacional - AEAP Resultado - Início das Atividades mais Cedo

21 Plano do Processo de Projeto Projeto Informacional Caminho de precedência crítico Caminho crítico

22 Plano do Processo de Projeto Anteprojeto Caminho de precedência crítico

23 Plano do Processo de Projeto Projeto Executivo Caminho de precedência crítico

24 Considerações sobre a aplicação da DSM A DSM é uma ferramenta que permite a representação de um projeto com dependências tipo retroalimentação e cíclicas; A DSM é uma ferramenta que permite a representação de um projeto com dependências tipo retroalimentação e cíclicas; A técnica reconhece a natureza interativa dos projetos; A técnica reconhece a natureza interativa dos projetos; Identifica e ordena as atividades e as precedências, visando a programação para o trabalho de uma equipe multidisciplinar; Identifica e ordena as atividades e as precedências, visando a programação para o trabalho de uma equipe multidisciplinar; Permite a coordenação de atividades e equipes em um ambiente de Engenharia Simultânea. Permite a coordenação de atividades e equipes em um ambiente de Engenharia Simultânea.

25 Considerações sobre a aplicação da DSM A aplicação da DSM aperfeiçoa a ordem das tarefas; A aplicação da DSM aperfeiçoa a ordem das tarefas; Identifica a seqüência de atividades organizando- as de uma maneira simultânea e interativa; Identifica a seqüência de atividades organizando- as de uma maneira simultânea e interativa; Apresenta um plano para o Controle do Processo de Projeto, construído através dos resultados obtidos da aplicação. Apresenta um plano para o Controle do Processo de Projeto, construído através dos resultados obtidos da aplicação.