Diagnóstico Organizacional

Apresentação em tema: "Diagnóstico Organizacional"— Transcrição da apresentação:

1 Diagnóstico Organizacional
Análise do ambiente PEREIRA, Maurício Fernandes. Planejamento (teorias e modelos). Florianópolis: UFSC, 2008.

2 Diagnóstico Organizacional
Análise do ambiente PEREIRA, Maurício Fernandes. Planejamento (teorias e modelos). Florianópolis: UFSC, 2008.

3 Diagnóstico Organizacional
Análise do ambiente PEREIRA, Maurício Fernandes. Planejamento (teorias e modelos). Florianópolis: UFSC, 2008.

4 Diagnóstico Organizacional
Análise do ambiente PEREIRA, Maurício Fernandes. Planejamento (teorias e modelos). Florianópolis: UFSC, 2008.

5 Diagnóstico Organizacional
Análise do ambiente PEREIRA, Maurício Fernandes. Planejamento (teorias e modelos). Florianópolis: UFSC, 2008.

6 Diagnóstico Organizacional
Análise do ambiente Pontos fortes Pontos fracos Propriedade intelectual de valor, softwares, patentes, ideias Pessoal talentoso Pesquisa e desenvolvimento Organização multinacional empregados caros Altos custos operacionais

7 Diagnóstico Organizacional
Análise do ambiente Oportunidades Ameaças Inovação colaborativa Softwares livres Produtos caros dos concorrentes Expansão econômica Competição genérica de baixo custo Terceirização Novos concorrentes no mercado de serviços

8 Diagnóstico Organizacional
Análise do ambiente Propriedade intelectual de valor, softwares, patentes, ideias Pessoal talentoso Pesquisa e desenvolvimento Organização multinacional Pontos fortes Softwares livres Expansão econômica Oportunidades

9 Diagnóstico Organizacional
Análise do ambiente empregados caros Altos custos operacionais Pontos fracos Competição genérica de baixo custo Terceirização Novos concorrentes no mercado de serviços Ameaças

10 Diagnóstico Organizacional
Análise do ambiente Desenvolver estratégias: Para explorar oportunidades em áreas em que a organização tem pontos fortes; Para defender-se contra as ameaças em áreas em que a organização tem pontos fracos.