MATERIAL REQUIREMENT PLANNING - MRP

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1 MATERIAL REQUIREMENT PLANNING - MRP

2 Conceito de MRP O MRP é um sistema de controle de inventário e produção que dá suporte à melhoria da gestão de forma a minimizar os custos, mas mantendo os níveis de material adequados e necessários para os processos produtivos da empresa.

3 Integração das informações no MRP

4 Parâmetros para o MRP Política e dimensão de lotes:
Lote mínimo Lote máximo Pedidos firmes Estoque de segurança Lead time

5 Dados de entrada do MRP Os dados utilizados num sistema MRP:
Plano Estratégico de Produção; Inventário geral; Estrutura dos produtos (árvore dos produtos)

6 Estrutura de produto

7 Dados de saída do MRP Os dados que um sistema MRP tem como output:
Para o planejamento Conclusões da simulação de um Plano Estratégico da Produção; Informação da ordem de encomendas por satisfazer. Para a gestão; Índices de performance. Para o PCP; Dados sobre novas de ordens de fabricação. Para Compras e a Produção; Confirmação das ordens de fabricação.

8 Vantagens do MRP Algumas das vantagens de um sistema MRP:
Diminuição dos estoques; Melhor controle da produção e das encomendas; Processo hierárquico; Integração das várias áreas funcionais (ERP); Estrutura formal de dados e procedimentos; Simulações; Integração JIT/MRP;

9 Desvantagens do MRP Não otimização dos custos de aquisição de materiais (compras pequenas); Maiores custos de transportes; Possível falta de customização do software.