Liderança.

Apresentação em tema: "Liderança."— Transcrição da apresentação:

1 Liderança

2 Liderança – Desafios do Líder
Visão Estratégica, Empreendedorismo, Representatividade Institucional, Disposição para mudança, Comunicação Gerenciamento de recursos, Gestão e Mobilização de Pessoas, Outros desafios do mundo moderno, Ameaças

3 Liderança – Desafios do Líder
Visão Estratégica: Ler cenários internos e externos. O que pode afetar a organização. Fazer análises. Definir ações em acordo com legislações vigentes. Buscar parcerias. Criar network Tomada de decisão.

4 Liderança – Desafios do Líder
Empreendedorismo: Inovar – fazer diferente Aplicar novas tecnologias disponíveis no mercado. Aplicar o conhecimento próprio (capital humano da empresa) Utilizar ferramentas de gestão à sua disposição (Análise de swot, 5S, MASP). Encorajar e incentivar os liderados a utilizar ferramentas de auto-ajuda (CCQ, Melhores práticas, Ver e Agir)

5 Liderança – Desafios do Líder
Representatividade Institucional: Você representa a empresa em todos os momentos, inclusive junto aos empregados, dentro e fora da empresa Conduta pessoal e profissional Walk the Talk Disseminar a cultura da empresa entre os empregados. Traduzir os valores da empresa.

6 Liderança – Desafios do Líder
Disposição para mudança: Ser o agente de Mudança Encorajar empregados a participar do processo de mudança Pular as etapas do processo de mudança o mais breve possível (Negação, estresse, decepção e aceitação). Comunicação é muito importante. Chegar na frente. Evitar rádio peão.

7 Liderança – Gestão de Pessoas
Comunicação: Comunicar de forma clara – Evitar barreiras na comunicação Saber Ouvir – diferente de escutar Compromisso com a verdade - A verdade só tem uma versão. Importância da Comunicação Direta - Comunique o fato Dar e receber Feedback – Em cima de fatos e não de sentimentos.

8 Liderança – Gestão de Pessoas
O Feedback precisa ser: IMEDIATO, MOTIVADOR, DESCRITIVO, ORIENTADO EM OBJETIVOS, ESPECÍFICO, OPORTUNO, ESCLARECIDO (FEEDBACK DO FEEDBACK) É preciso também: Desenvolver um relacionamento aberto e honesto, baseado em confiança mútua. Elogiar o bom desempenho e não focar só o ruim. Demonstrar empatia. Fornecer aconselhamento sobre pontos de ação e resolução específicos. Ajudar as pessoas a verem além de seus horizontes, ajudando a vencer a freqüente auto- limitação.

9 Liderança – Desafios do Líder
Gerenciamento de recursos: Garantir gestão dos recursos Aplicabilidade buscando eficiência Austeridade Processo de compra centralizado Gestão de compras e estoque Cadeia logística bem gerenciada em todos os níveis. Tomada de decisão com foco em resultados

10 Liderança – Desafios do Líder
Gestão e Mobilização de Pessoas: Delegar e acompanhar Criar ambiente propício à motivação – gestão de clima, Incentivar e promover o trabalho em equipe - Empowerment Ter equipes multidisciplinares Processo de seleção bem estruturado Acompanhamento diário das atividades dos empregados (fiscalização) Alocar as pessoas certas na tarefa certa Feedback e orientação Dar / Ser exemplo.

11 Liderança – Gestão de Pessoas
Treinamento X + 3 habilidades & atitudes Coaching Nível inexplorado Indivíduo O que conhecemos

12 Liderança – Gestão de Pessoas
O que conhecemos Indivíduo O que julgamos conhecer Coaching Nível inexplorado

13 necessitamos conhecer
Liderança – Gestão de Pessoas O que conhecemos Indivíduo O que julgamos conhecer O que realmente necessitamos conhecer

14 Liderança – Gestão de Pessoas
Princípios de Liderança Entender seus valores e aonde quer chegar o levarão à direção certa. Explique-se para que sua equipe saiba se quer acompanhá-lo. Exigir o melhor é o pré-requisito para obtê-lo. O consenso mobilizará aqueles de quem você depende para colocar algo em prática. Obter apoio hoje é indispensável se você planeja lançar mão dele no futuro. Buscar tarefas variadas e desafiadoras agora trará confiança e habilidades que serão necessárias mais tarde. Aja com rapidez:a inércia é sempre tão desastrosa quanto a ação imprópria. Para usar seu potencial de liderança,combine objetivos e talentos à empresa certa. A fé em sua visão vai assegurar que seus seguidores permaneçam firmes na busca de seus objetivos.

15 Liderança – Gestão de Pessoas
Outros Pontos Importantes MANTENHA A MÃO NA MASSA – Não deixe as atividades em que é bom. BUSQUE OPINIÕES, NÃO VOTOS – Em vez de consenso, respeite a opinião da equipe. CONTRATE DEVAGAR, DEMITA RÁPIDO – Gaste tempo para conhecer quem entra na equipe.Se a parceria não for mais produtiva,decida rápido. SIGA EM FRENTE ATÉ QUE LHE PAREM – Não espere ordens superiores para tomar iniciativa. EM CRIATIVIDADE NÃO EXISTE LINHA DE CHEGADA – Não se dê por satisfeito: há sempre como aprimorar uma idéia.

16 Liderança – Gestão de Pessoas
Você é um líder que pensa em motivação de equipes, delegação de poderes, administração do tempo, avaliação de desempenho, comunicação, liderança e relações humanas? Parabéns! Porém, sem tomada de decisões acertadas, todas as ferramentas da gestão são nada. Gerir para gerar e decidir para triunfar – é o lema dos gestores campeões. Gastar tempo com os amigos é bom para a empresa e bom para você. Primeiro, porque é um prazer. Segundo, porque é útil. Estudo da consultoria DBM mostra que 75% das contratações são feitas por indicação de amigos. Os líderes precisam ter uma saudável quantidade de humildade, coragem e humanidade. A humildade é útil nos momentos de sucesso. A coragem, nos de fracasso. A humanidade, em todos os momentos. (C.K.Prahalad, professor da Universidade de Michigan)

17 Liderança – Gestão de Pessoas
Ameaças: Força sindical Lideranças informais na organização (negativas) Assedio Moral Infrações às leis da DRT e acordos trabalhistas - Justiça trabalhista Desatualização Conflito Interior Não aceitar feedback – Não saber ouvir

18 Liderança – Gestão de Pessoas
Outros desafios do mundo moderno: Responsabilidade Ambiental - Respeito ao meio ambiente Responsabilidade Social – Respeito a sociedade de um modo geral Responsabilidade econômica Respeito à diversidade Respeito à vida