Gerenciando a si mesmo.

Apresentação em tema: "Gerenciando a si mesmo."— Transcrição da apresentação:

1 Gerenciando a si mesmo

2 Introdução – Gerenciando a si mesmo
Introdução – Hugo Spindola Analisando Feedback / Como eu me desempenho? / Sou leitor ou ouvinte? – Saulo Santos Como eu aprendo? / Trabalho melhor sozinho ou em grupo? / Produzo resultados como tomador de decisões ou como consultor? – Fernando Veríssimo Desempenho sobre pressão / Quais são os meus valores? / Qual o meu lugar? – Phelipe Augusto  Qual a minha contribuição? / Relacionamentos / Segunda Carreira. – Henrique Ribeiro Conclusão – Bruno Soares

3 Introdução – Gerenciando a si mesmo
A Era do Conhecimento Como chegar ao topo da profissão? Com ambição e inteligência; Administrando sua própria carreira; Conhecimento próprio é fundamental; O modo como você aprende, como trabalha; Quais são os seus valores?

4 Introdução – Gerenciando a si mesmo
Desenvolvimento Reconhecimento da contribuição; Perspectiva da carreira ativa; Capacitação; Alerta a Mudanças Vida produtiva; Sucesso que leva mudanças; Oportunidades;

5 Introdução – Gerenciando a si mesmo
Pontos Fortes Conhecendo a si mesmo, para determinar sua contribuição; Reconhecer seus pontos forte é questão de personalidade, assim trará resultados melhores; Feedback; É preciso muito mais energia e trabalho para evoluir da incompetência à mediocridade do que para evoluir do desempenho de primeira ao excelente.

6 Quais são meus pontos fortes?
Só se exibe um bom desempenho a partir de pontos fortes; Como funciona? Sempre que tomar uma decisão crucial ou uma medida importante, anote o que espera que ocorra; 9 ou 12 meses após, compare os resultados com suas expectativas; Análise do feedback

7 Analisando o feedback Respostas Ações Pontos fortes; Pontos medianos;
Pontos fracos; Ações Concentre-se nos pontos fortes; Pontos fortes fortalecidos; Arrogância intelectual; Corrigir maus hábitos; Falta de educação;

8 Como eu me desempenho? Sou Leitor ou Ouvinte?
Pode ser ligeiramente modificado, mas dificilmente será totalmente transformado; Poucos sabem o que são; Raros são os que estão em ambos os casos; Sou Leitor ou Ouvinte?

9 Como eu aprendo? O caminho para uma aprendizagem mais eficaz se dá através do conhecimento: de si mesmo; de sua capacidade de aprender; do processo que você utilizou com sucesso no passado; do interesse e conhecimento do assunto que você quer aprender; “Vale a pena repetir: não tente mudar, pois é improvável que você consiga. Mas trabalhe bastante para melhorar seu desempenho.”

10 Trabalho bem com os outros ou sou um solitário?
Produzo resultados como tomador de decisões ou como consultor?

11 Quais são suas qualidades?
Vídeo: Quais são suas Qualidades? Link:

12 Desempenho sobre pressão
Trabalho sobre pressão x trabalho em um ambiente previsível e altamente estruturado; Tenho um desempenho melhor numa grande organização ou numa pequena empresa?

13 Quais são os meus valores?
Valores pessoais x valores da organização; “Teste do espelho”; Pontos fortes x valores; Conseqüências: Frustração; Baixo desempenho;

14 Qual o meu lugar? Três perguntas:
Quais são os meus pontos fortes? Como eu me desempenho? Quais são os meus valores? “ Uma carreira de sucesso ganha corpo quando a pessoa está preparada para oportunidades por conhecer seus pontos fortes, seu método de trabalho e seus valores.”

15 Qual deve ser minha contribuição?
Elementos para o autoconhecimento organizacional: O que a situação exige? Com base nos meus pontos fortes, em como me desempenho e em meus valores, como posso dar a maior contribuição diante daquilo que precisa ser feito? Que resultados devem ser alcançados para fazer diferença? Curso de Ação: O que fazer; Onde e como começar; Que metas e prazos estabelecer;

16 Responsabilidade por Relacionamentos
Entender aqueles com quem trabalhamos e de quem dependemos; Assumir responsabilidade pela comunicação; “ Para ser eficaz é preciso saber quais os pontos fortes os modos de desempenho e os valores de seus colegas de trabalho.”

17 Segunda Carreira Pontos positivos: Crise da meia-idade do executivo;
Alternativa profissional; Pontos positivos: Pode ser melhor planejada; Busca por novos conhecimentos; Ser desafiado intelectualmente; Trabalhar por prazer;

18 Conclusão Pontos Importantes Gerenciar a si próprio parece “óbvio”;
Auto-Critica; Avaliação contínua; Transição do trabalho manual para o trabalho do conhecimento;

19 Conclusão “... Administrar a si mesmo exige que cada trabalhador do conhecimento pense e se comporte como um presidente de empresa.”

20 FIM