PLANO DE FUNÇÕES GRATIFICADAS - PFG

Apresentação em tema: "PLANO DE FUNÇÕES GRATIFICADAS - PFG"— Transcrição da apresentação:

1 PLANO DE FUNÇÕES GRATIFICADAS - PFG

2 POR QUE IMPLANTAR UM NOVO PLANO DE FUNÇÕES GRATIFICADAS?
Mudanças na estratégia, estrutura e processos da CAIXA Alinhamento com políticas e ações da Empresa (NOVO PLANO FUNCEF, ESU e NES) POR QUE IMPLANTAR UM NOVO PLANO DE FUNÇÕES GRATIFICADAS? Quadro de pessoal com mais de 80 mil empregados; PCC/98 vigente há mais de 11 anos; Necessidade de modernização das políticas e instrumentos de gestão de pessoas;

3 METODOLOGIA DE ELABORAÇÃO DO PFG
Realização de diagnóstico; Análise das atribuições e atuação dos cargos em comissão; Agrupamento dos cargos conforme a natureza e similaridade; Definição da nova estrutura de funções gratificadas; Descrição das funções gratificadas; Definição dos valores e níveis de remuneração; Avaliação das funções gratificadas com a utilização da metodologia de pontos; Hierarquização e posicionamento das funções na tabela salarial.

4 PCC X PFG 67 Funções Gratificadas 120 Cargos em Comissão
Aplicação de metodologia de avaliação para posicionamento de FG nas tabelas salariais Multiplicidade de critérios para posicionamento de cargos em comissão nas tabelas salariais Ausência de Plano de Carreira e Sucessão nos cargos em comissão Orientação de carreira pelo Plano de Movimentação nas FG Jornada de trabalho diferenciada para o mesmo cargo em comissão Jornada de trabalho única para cada função gratificada

5 PCC X PFG Valor de gratificação desproporcional ao nível remuneratório
Adequação dos valores de gratificação 3 tabelas de remuneração – por tipo de cargo e segmento 2 tabelas de remuneração – por jornada de trabalho Porte embutido no valor do Piso Salarial Tabelas diferenciadas para Porte e Piso Salarial Valor elevado de CTVA Redução de 45,42% do valor CTVA

6 COMPOSIÇÃO DA REMUNERAÇÃO - PFG
Valor do Cargo Efetivo TBN ref xx + Rubricas pessoais (ATS, VP etc) Valor da gratificação do CC = X + Se X < que o valor do Piso : haverá o complemento relativo a diferença = Y CTVA X + Y = RB’ Z = Porte W = APPA 6

7 COMPOSIÇÃO DA REMUNERAÇÃO APPA = RB (PCC) – RB (PFG)
RB = X + Y + Porte (Z) APPA = RB (PCC) – RB (PFG) 7

8 PFG – PLANO DE FUNÇÕES GRATIFICADAS TRANSIÇÃO
Aproveitamento automático dos atuais ocupantes de cargo em comissão que estejam enquadrados na Estrutura Salarial Unificada das carreiras Administrativa e Profissional e também daqueles vinculados a outros Planos de Cargos e salários, desde que não estejam vinculados ao Plano de Benefícios REG/REPLAN sem saldamento. Será permitida a permanência no PCC para os empregados que não se enquadrarem na regra acima. 8

9 PFG – PLANO DE FUNÇÕES GRATIFICADAS TRANSIÇÃO
Garantias aos empregados Para os empregados que atualmente cumprem jornada de 8h diárias cuja função Gratificada no PFG tiver a jornada definida de 6h será permitida a permanência no PCC. Caso o empregado faça opção pela jornada de 6h no PCC, será automaticamente aproveitado no PFG, desde que atenda as condições estabelecidas. 9

10 PFG – PLANO DE FUNÇÕES GRATIFICADAS TRANSIÇÃO
Garantias aos empregados Será criado O Adicional Pessoal Provisório de Adequação ao PFG - APPA . O APPA PFG será devido quando a RB no PCC for MAIOR do que a RB no PFG para a mesma jornada de trabalho, enquanto o empregado permanecer no exercício da FG de adequação Manutenção da quantidade de funções gratificadas no ato da adequação ao PFG. 10

11 PFG – PLANO DE FUNÇÕES GRATIFICADAS
Aspectos de destaque do PFG Racionalização da estrutura de funções gratificadas com a definição clara da missão e principais atribuições; Criação de funções gratificadas por segmento de atuação: Matriz, Rede de Negócios e Rede de Sustentação ao Negócio; Definição de jornada de trabalho única para cada função gratificada, conforme seu grau de fidúcia; Manutenção do valor da remuneração/hora para todos os ocupantes de Função Gratificada; Realinhamento dos valores de piso de Mercado das Funções Gratificadas; 11

12 PFG – PLANO DE FUNÇÕES GRATIFICADAS
Aspectos de destaque do PFG Possibilidade de crescimento profissional no exercício das Funções Gratificadas – crescimento vertical em até 8 níveis para as funções com jornada de 6 horas e de até 12 níveis para as funções com jornada de 8 horas. Tabela de Piso de Mercado com crescimento percentual fixo e proporcional de 15,25% nos valores entre níveis; Manutenção do conceito de remuneração vinculada ao porte das unidades: Criação de 6 valores de porte para a Rede de Negócios; Criação de 4 valores de porte para a Rede de Sustentação ao Negócio. 12

13 PFG 67 Funções Gratificadas Definidas de forma ampla, permitindo maior flexibilidade na gestão de pessoas; Diferenciação das funções da Rede de Negócios, Rede de Sustentação ao Negócio e Matriz; Padronização do formato das descrições, propiciando mais clareza em relação à missão e principais atribuições; Manutenção dos níveis (júnior, pleno e sênior) para as FG cujas atribuições justifiquem essa estrutura.

14 Avaliação das Funções Gratificadas no PFG
As funções gratificadas foram avaliadas e ponderadas, utilizando-se a metodologia de pontos e por meio da aplicação de 11 fatores; Cada um dos onze fatores de avaliação recebeu um peso relativo e uma subdivisão em graus, conforme o número de exigências a serem medidas e de acordo com itens de avaliação relacionados a cada fator.

15 Jornada de 8 horas diárias (artigo 224, § 2ºda CLT)
Relação das Funções Gratificadas por jornada de trabalho Jornada de 8 horas diárias (artigo 224, § 2ºda CLT) - Gerente de Atendimento PJ Público/Privado - Gerente de Produto - Gerente de Segmento - Gerente Executivo - Gerente Regional - Operador de Mesa Júnior, Pleno e Sênior - Secretário da Presidência - Secretário de Vice-Presidência - Supervisor de Atendimento - Supervisor de Canais - Supervisor de Sustentação ao Negócio - Supervisor de TI - Tesoureiro Executivo - Assessor Executivo - Auditor Júnior, Pleno, Sênior - Auditor Matriz - Consultor de Dirigente - Consultor Jurídico - Coordenador de Projetos Matriz - Coordenador de Projetos TI - Coordenador de Sustentação ao Negócio - Coordenador de TI - Coordenador Jurídico - Gerente Administrativo - Gerente de Atendimento GOV/Social - Gerente de Atendimento PF

16 Relação das Funções Gratificadas por jornada de trabalho
Funções Gratificadas não sujeitas ao controle de jornada (artigo 62, II da CLT) - Chefe de Gabinete da Presidência - Gerente de Área Internacional - Gerente de Auditoria - Gerente de Centralizadora - Gerente de Sustentação ao Negócio - Gerente do Jurídico - Gerente Geral - Gerente Nacional - Ouvidor - Superintendente de Área Internacional - Superintendente Nacional - Superintendente Regional

17 Orientação de carreira pelo Plano de Movimentação nas FG
PFG Orientação de carreira pelo Plano de Movimentação nas FG Gestão compartilhada – Empresa/empregado; Trajetória profissional orientada por linhas de sucessão; Ascensão tendo como premissa a realização de PSI; Experiência anterior deixa de ser requisito e passa a ser valorizada no PSI.

18 Relação das Funções Gratificadas por jornada de trabalho
Jornada de 6 horas diárias (artigo 224 da CLT) - Assistente de Projetos Sociais Júnior, Pleno e Sênior - Assistente de Sustentação ao Negócio Júnior, Pleno, Sênior - Assistente de Sustentação ao Negócio Máster TI - Assistente de Conformidade - Assistente de Agência - Assistente de Atendimento - Assistente Executivo Júnior, Pleno, Sênior e Máster - Assistente Regional - Auxiliar de Sustentação ao Negócio - Avaliador de Penhor - Caixa - Compensador - Consultor Matriz - Consultor de TI - Enfermeiro do Trabalho - Secretário - Secretário Executivo - Técnico de Enfermagem do Trabalho - Técnico de Segurança do Trabalho

19 Valor de gratificação desproporcional ao nível remuneratório
PCC Valor de gratificação desproporcional ao nível remuneratório

20 PCC X PFG TABELA DE NÍVEIS TABELA DE NÍVEIS
2 tabelas de remuneração – por jornada de trabalho TABELA DE NÍVEIS Funções Gratificadas de 8h Funções Gratificadas não sujeitas ao controle de jornada TABELA DE NÍVEIS Funções Gratificadas de 6h * Valor único de remuneração para cada nível salarial (alteração da proposta inicial que previa 9 padrões de remuneração).

21 TABELA DE NÍVEIS Funções Gratificadas de 8h
Funções Gratificadas não sujeitas ao controle de jornada 21

22 Funções Gratificadas de 6h
TABELA DE NÍVEIS Funções Gratificadas de 6h 22

23 Tabelas diferenciadas para Porte e Piso Salarial
PCC X PFG Tabelas diferenciadas para Porte e Piso Salarial A segregação do valor do porte da tabela de piso salarial, propicia-se maior flexibilidade na gestão da remuneração; Criação de 2 tabelas de porte: 1 para Rede de Negócios contendo 6 portes; 1 para Rede de Sustentação ao Negócio contendo 4 portes.

24 PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS

25 PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS
Com a implantação do PFG, instala-se na Empresa, além da nova estrutura de funções gratificadas, o modelo de gestão da trajetória profissional. A partir desse momento, estará visível para todos os empregados a estrutura de funções gratificadas (com missões e atribuições), assim como a orientação da Empresa para acesso e movimentação nas funções.

26 Ausência de Plano de Movimentação
PCC PFG Ausência de Plano de Movimentação Plano de Movimentação Foco no planejamento da trajetória profissional – Funções de Sucessão Foco na remuneração Rigidez na gestão dos cargos Experiência anterior condicionante para o acesso aos cargos Flexibilidade na gestão das funções Experiência anterior orientando o planejamento da trajetória* * Acaba a exigência do requisito “Tempo de Experiência anterior em cargos em comissão”, que passa a ser computado no processo seletivo.

27 PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS
VANTAGENS Alinhamento dos objetivos individuais às estratégias organizacionais. Clareza do percurso a seguir para o crescimento profissional. Integração com os demais instrumentos de gestão de pessoas. Investimento focado no desenvolvimento de competências e na gestão do conhecimento organizacional. Transparência e democratização de oportunidades. Planejamento individual da trajetória profissional. Atração e retenção dos talentos na Organização. Potencialização dos resultados da Empresa (Pessoa certa no lugar certo).

28 PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS
Trajetória de Movimentação: é o conjunto de funções gratificadas organizadas de forma sequencial, que orienta o percurso profissional dos empregados. Construída pelo Empregado Indicada pela Empresa Responsabilidadecompartilhada

29 Trajetória de Movimentação no PFG
PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS QUAL O PAPEL DA EMPRESA? Trajetória de Movimentação no PFG

30 PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS EMPRESA DEFINE
Estrutura de Funções Gratificadas Formas de Movimentação Linhas de Sucessão

31 PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS
Definidas de forma ampla, permitindo maior flexibilidade na gestão de pessoas.

32 PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS Formas de Movimentação
Existem 3 Formas de Movimentação Especificam as formas de acesso às Funções Gratificadas.

33 PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS Formas de Movimentação
Ascensão Lateralidade Decesso

34 PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS
Ascensão: ocorre quando do acesso a funções de maior nível de complexidade/remuneração. Função Gratificada B Função Gratificada A A ascensão tem como premissa a realização de processo seletivo interno.

35 PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS
Lateralidade: movimentação do empregado entre Funções Gratificadas de mesmo nível remuneratório. Função Gratificada A Função Gratificada B Na lateralidade fica flexibilizada a realização de processo seletivo interno.

36 PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS
Decesso: possibilita a designação de empregado em Funções Gratificadas de nível de complexidade/remuneração inferior. Função Gratificada A Função Gratificada B No decesso fica flexibilizada a realização de processo seletivo interno.

37 PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS
Linhas de Sucessão: Indicam as Funções Gratificadas de sucessão e orientam a trajetória de movimentação do empregado. Primárias: Indicam as funções gratificadas cuja experiência apresenta alto grau de relevância e aderência a outra função gratificada. Definição CAIXA. Secundárias: Indicam as funções gratificadas cuja experiência apresenta grau intermediário de relevância e aderência para outra função gratificada. Definição CAIXA. Alternativas: Possibilita o aproveitamento de experiência em outras funções gratificadas, conforme a necessidade do processo, representando menor grau de relevância e aderência. Definição Gestor.

38 Gerente Administrativo Para cada dia de exercício nos últimos 5 anos
LINHAS DE SUCESSÃO NO PSI - FORMA DE APURAÇÃO Exemplo Gerente Administrativo Para cada dia de exercício nos últimos 5 anos Gerente de Atendimento GOV/Social Gerente de Atendimento PJ Gerente de Atendimento PF Assistente Regional PRIMÁRIA 1 ponto Além das funções gratificadas de nível igual ou superior SECUNDÁRIA 0,7 ponto INCLUSÃO DO GESTOR 0,5 ponto ALTERNATIVA Opcional

39 Supervisor de Atendimento
LINHAS DE SUCESSÃO NO PSI - FORMA DE APURAÇÃO Exemplo Gerente Geral Supervisor de Atendimento Supervisor de Canais Para cada dia de exercício nos últimos 5 anos Gerente de Atendimento Gerente de Atendimento PJ Gerente de Atendimento PF Gerente Administrativo PRIMÁRIA 1 ponto Além das funções gratificadas de nível igual ou superior SECUNDÁRIA 0,7 ponto INCLUSÃO DO GESTOR 0,5 ponto ALTERNATIVA Opcional

40 PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS
QUAL O PAPEL DO EMPREGADO? Trajetória de Movimentação no PFG

41 PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS
EMPREGADO Apoio CAIXA Identificar as características individuais. Estabelecer os objetivos profissionais. Conhecer a Estrutura de Funções Gratificadas Planejar a trajetória profissional. Buscar desenvolvimento para alcance dos objetivos profissionais.

42 PLANO DE MOVIMENTAÇÃO NAS FUNÇÕES GRATIFICADAS
Apoio CAIXA INSTRUMENTOS Disponibilização para empregado AÇÃO EDUCACIONAL Universidade CAIXA DIVULGAÇÃO Informações e conteúdos para os empregados PDC COACHING Gestão de Carreira CAIXA (a partir do 1º ano) Portal de Relacionamento

43 DE/PARA Funções Gratificadas de 8h
Funções Gratificadas não sujeitas ao controle de jornada 43

44 DE/PARA Funções Gratificadas de 8h
Funções Gratificadas não sujeitas ao controle de jornada 44

45 DE/PARA Funções Gratificadas de 8h
Funções Gratificadas não sujeitas ao controle de jornada 45

46 DE/PARA Funções Gratificadas de 8h
Funções Gratificadas não sujeitas ao controle de jornada 46