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Avaliação da Viabilidade Econômico-Financeira em Projetos - 7ª aula 20/05/15.

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Apresentação em tema: "Avaliação da Viabilidade Econômico-Financeira em Projetos - 7ª aula 20/05/15."— Transcrição da apresentação:

1 Avaliação da Viabilidade Econômico-Financeira em Projetos - 7ª aula 20/05/15

2 Análise de Indicadores Valor Presente Liquido: Esse indicador aponta quanto o fluxo de caixa livre acumulado da sua projeção total valeria hoje em dia. Para chegar a esse valor, deve-se descontar o custo de capital (também conhecido como taxa de desconto ou WACC). Esse valor deve ser basicamente comparado com o capital investido para saber se o projeto/empresa gerou mais capital do que foi investido.

3 Solução usando a HP12-C: 10.000 20.000 10.000 0123456 Dados tecla(s)VisorObjetivo fCLEAR 0 limpar registros 10000gCfo 10.000,00 parcela do mês 0 10000gCFj 10.000,00 parcelas dos meses 1 e 2 2gNj 2,00 número de parcelas 20000gCFj 20.000,00 parcela do mês 3 10000gCFj 10.000,00 parcela dos meses 4 a 6 3gNj 3,00 número de parcelas 10 i 10,00 Taxa de desconto de 10% fNPV 61.065,76 VPL (NPV) à taxa de 10% 9 i 9,00 Taxa de desconto de 9% fNPV 62.581,02 VPL (NPV) à taxa de 9% Observe que não se usa a tecla ENTER para entrada de dados!

4 Análise de Indicadores 2 Payback (retorno de capital): O Paypack indica o momento no qual o projeto já gerou a mesma quantidade de caixa que gastou no início do projeto. Em outras palavras, é o período (mês ou ano) no qual o fluxo de caixa livre acumulado deixou de ser negativo para positivo. Assim, você sabe quantos meses terá que esperar para ter o seu dinheiro investido de volta. Esse cálculo pode ser feito descontando ou não o custo de capital. Normalmente, opta-se por não descontar, pois o cálculo é mais simples e a variação é pouca em projetos menores.

5 ANOS 123 RETORNO 3.000,00 3.500,00 4.000,00 4.500,00 Investimento inicial- 10.000,00- 7.000,00- 3.500,00 500,00 5.000,00 - 0,88 - 10,50 meses 2 anos 10 meses e 15 dias

6 PLANO DE NEGÓCIO DESPESAS mês 1mês 2mês 3mês 4mês 5mês 6mês 7mês 8mês 9mês 10mês 11mês 12 Despesas (1) Aluguel Energia Elétrica Água Telefone Internet Despesas (2) Funcionários Tributos/Impostos Contabilidade Despesas (3) Matéria Prima n Despesas (4) Financiamentos n RECEITAS produto 1 produto 2 n LUCRO/PREJUIZO

7 SOBRE OS PROJETOS A SEREM APRESENTADOS: Empresa de terceirização de manutenção industrial: - Legislação relativa à terceirização (pontos principais); - Sindicato - Construção civil ou Empresas de terceirização?; - Vantagens para empresa contratante; - Principais profissionais a serem disponibilizados; - Definição de salários base e tributação incidente sobre folha; - Benefícios obrigatórios (Vale alimentação, Transporte, etc.); -Marketing.

8 SOBRE OS PROJETOS A SEREM APRESENTADOS: Empresa de terceirização de manutenção industrial: - Qual a menor carga tributária possível? - Riscos; - Pontos negativos.

9 SOBRE OS PROJETOS A SEREM APRESENTADOS: Site para venda de materiais de construção: - Legislação relativa à implantação do site; - Registro do formato do site; - Registro de domínio e do nome do site; - Oportunidades de mercado; - Concorrentes?; - Logística necessária à implantação; - Custo com pessoal (Implantação e manutenção); - Marketing.

10 SOBRE OS PROJETOS A SEREM APRESENTADOS: Site para venda de materiais de construção: - Site: www.indicaobra.com.br/ - Qual a menor carga tributária possível? - Riscos; - Pontos negativos.

11 SOBRE OS PROJETOS A SEREM APRESENTADOS: Empresa de segurança para bairros residenciais: - Legislação básica; - Registro/autorização na polícia?; - Parceria/apoio de empresas de segurança!?; - Formatação para 50, 100, 200 e 500 residências; - Concorrentes?; - Diferenciais de segurança; - Custo com pessoal (Implantação e manutenção); - Seguro!?; - Marketing.

12 SOBRE OS PROJETOS A SEREM APRESENTADOS: Empresa de segurança para bairros residenciais: - Seguro guarda-chuva; - Qual a menor carga tributária possível? - Na questão sindical, é possível aderir/escolher um sindicato que tenha um custo menor, ou existe um sindicato específico para cada região, município, etc.? - Melhor pessoal uniformizado ou não? - Riscos; - Pontos negativos.

13 PLANO DE NEGÓCIO DESPESAS mês 1mês 2mês 3mês 4mês 5mês 6mês 7mês 8mês 9mês 10mês 11mês 12 Despesas (1) Aluguel Energia Elétrica Água Telefone Internet Despesas (2) Funcionários Tributos/Impostos Contabilidade Despesas (3) Matéria Prima n Despesas (4) Financiamentos n RECEITAS produto 1 produto 2 n LUCRO/PREJUIZO


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