UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPE Centro de Educação e Ciências Humanas Departamento de Psicologia Disciplina: Psicologia Social 1 Prof.: Marcus Eugênio.

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1 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPE Centro de Educação e Ciências Humanas Departamento de Psicologia Disciplina: Psicologia Social 1 Prof.: Marcus Eugênio Oliveira Lima TEMÁTICAS 6 e 7 Estruturas e Processos de Grupo Alunos: Daniele R. Alves Rafaela Meireles F. Azevedo Mário Celso N. Andrade

2 Estruturas e Processos de Grupo O tema pode ser entendido como: Influência da “arquitetura” dos grupos no impacto que estes grupos vão ter no meio onde atuam.

3 Grupo Social possui várias definições, mas é a experiência de um destino comum na definição do grupo e a interdependência entre seus membros que fazem com que um conjunto (reunião) de pessoas se torne um grupo.

4 Grupo: Definição Matemática Em Matemática, um grupo é um conjunto de elementos associados a uma operação que combina dois elementos quaisquer, para formar um terceiro. Para se qualificar como grupo, o conjunto e a operação devem satisfazer certas condições chamadas axiomas de grupo: identidade, associatividade e elementos inversos. Grupos compartilham um parentesco fundamental com a noção de simetria.

5 Os arranjos possíveis do brinquedo “Cubo de Rubik” formam um grupo.

6 Kurt Lewin “Pessoas que têm um destino comum e interdependência entre elas”. Rupert Brown “Dois ou mais indivíduos definem a eles mesmos como membros e quando sua existência, enquanto membros, é reconhecida por pelo menos um terceiro, seja um indivíduo ou outro grupo”.

7 Agregados, Grupos e Organizações Sociais McGrath (1984) Um agregado é tanto mais grupo quanto menor for o número de membros, maior for a interação entre eles, quanto mais longa for sua história conjunta e quanto menos o futuro se reduza ao imediato da interação.

8 Agregados, Grupos e Organizações Sociais Rabbie e Lodewijkx (1994) Continuum que vai de categoria social à organização social. -Categoria social; - Grupos sociais; - Grupos compactos; - Organização social.

9 Teoria do Grupo Mínimo - Tajfel O experimento de Tajfel mostra que as pessoas tendem a beneficiar menos os seus próprios grupos, desde que isso signifique que o exogrupo será menos beneficiado ainda do que o seu próprio grupo. Ou seja, não importa o quanto o meu grupo ganhe, contanto que ele ganhe mais que os outros.

10 Existe uma Psicologia dos Grupos ?

11 O comportamento individual é diferente do comportamento no grupo? Critérios para distinguir comportamentos intra e inter-grupais O que um grupo tem de diferente? - “Efeito multidão” - Rituais de iniciação

12 ESTRUTURAS GRUPAIS A “arquitetura” do grupo influencia no seu papel, no seu resultado (impacto) e no comportamento, tanto individual quanto grupal. O tamanho do grupo tem efeito nos processos de interação entre seus membros; logo exerce efeito também nos resultados apresentados por esse grupo. A eficiência de um grupo tende a aumentar quanto maior for o número de membros. Mas há um limite para esse aumento de eficiência, e passado dele, o desempenho tende a diminuir.

13 Efeito do tamanho do grupo Dinâmica 1

14 Composição do grupo O grau de homogeneidade e heterogeneidade também influencia a interação e o desempenho do grupo. Hoffman (1959) afirma que a heterogeneidade em um grupo oferece vantagens em resoluções de tarefas intelectuais. Rosenberg et al. (1955) afirma que a homogeneidade de um grupo tem melhores efeitos em resoluções de tarefas mecânicas. Em relação ao gênero, grupos heterogêneos apresentam melhores resultados e também maior conformidade.

15 Estruturas de Grupo Dimensões de diferenciação: comunicação, poder e atração interpessoal. Estruturas de Comunicação: -Roda; - Círculo; -Cadeia, etc.

16 Atração interpessoal: as relações afetivas estabelecidas dentro do grupo são de extrema importância para os processos de interação entre seus membros. Quanto mais coeso o grupo, mais amigáveis são seus membros e mais cooperativos entre si. Os membros desse tipo de grupo geralmente são mais satisfeitos, e há uma tendência à conformidade. - Efeito do pensamento grupal.

17 Poder e liderança: as estruturas de poder emergem da diferenciação vertical dos grupos. Os líderes emergentes geralmente exibem comportamentos típicos como se dirigirem para o grupo como um todo, passar mais informações e dar mais sugestões. Eles não necessariamente são os membros mais populares do grupo. Por isso se distinguem os lideres entre instrumentais e afetivos.

18 Mapa das relações grupais Dinâmica 2

19 O “Muito Obrigado!” de um grupo bem definido: Daniele Rafaela Mário